Начинающий предприниматель с чего начать

Начинающий предприниматель с чего начать

Наверняка многие задумывались о своем собственном бизнесе, сидя в надоевшем офисе, в ожидании обеденного перерыва, или конца рабочего дня. Само собой, страшно покидать зону комфорта, где всё уже так знакомо, но тем не менее хочется посвятить жизнь своему делу. Именно поэтому стоит ознакомиться с первыми шагами в построении собственного бизнеса и основными, наиболее распространенными ошибками в этом нелегком начинании.

Ошибки — то с чего стоит начать

Для начала стоит разобраться в основных ошибках. На первых порах необходимо всё грамотно просчитать, и уделить особое внимание расчету точки безубыточности. Это очень значимый этап, поскольку часть бизнес-моделей на этой стадии уже отбрасывается.

Очень важно понимать какие расходы предстоит понести, а затем рассчитать, в каком количестве нужно продать товар или оказать услуги, чтобы не остаться в минусе, а, хотя бы, для начала, уйти в ноль. В случае, если есть уверенность, что необходимое количество товаров и услуг будут проданы, можно начинать дело, и прорабатывать данную бизнес-модель. В противном случае, не имея представления о полной финансовой картине, можно понести значительные убытки и оказаться в минусе.

Затраты или как начать экономить


Второй немаловажный пункт стоит посвятить преждевременным необоснованным растратам. Что это значит? Всё очень просто: не рекомендуется сразу вкладывать деньги в идеальный ремонт, сайт, не убедившись в том, что товары или услуги пользуются спросом. И только после успешного старта, когда внимание клиентов очевидно, можно начинать расширяться и начинать раскручивать свой сайт, со стильным дизайном, и делать ремонт, который будет по душе, и привлечет еще больше клиентов в ваше заведение.

Что для вас ваш бизнес

Третий важный аспект—это любовь к своему делу, искренний интерес к нему. Ведь нужно быть готовым погрузиться в дело полностью, отдаться ему без остатка, особенно в первое время становления на ноги. Если делать бизнес по знакомой всем схеме, без заинтересованности, без знания всех нюансов этого дела, к сожалению, прибыльность у него будет намного меньше, если вообще будет.

Закончив разбор ошибок, можно перейти к первым шагам в построении бизнеса:

  • Для начала, как уже было сказано, нужно определиться с бизнес- моделью, чтобы было понятно, что начинать. Важно иметь идею, либо дополнить и преобразовать чужие работающие идеи, исправив какие-то недочеты, переделав бизнес « под себя». Не обязательно мыслить глобально, начать можно и с маленьких шагов, например с микробизнеса.

  • Следующим шагом будет анализ рынка и определение целевой аудитории. Этому нужно уделить особое внимание, ведь именно от правильного понимания потребностей целевой аудитории зависит будущий доход. Анализ рынка заключается в определении конкуренции, спроса на предлагаемые товары и услуги. Важно определить сильные и слабые стороны, как своего бизнеса, так и бизнеса конкурентов. Провести сравнительный анализ качества, цены, ассортимента. Поняв свое преимущество над конкурентами, сделать упор именно на нем.
  • Затем необходимо составить подробный бизнес- план, в котором будут просчитаны все расходы, рассчитана точка безубыточности, указаны примерные доходы. Важным моментом является именно самостоятельное составление бизнес-плана. Для кого-то это занятие может показаться не интересным, и будет казаться, что проще скачать готовый из интернета, но это очень большая, и, к сожалению, частая ошибка начинающих. Со своим бизнес-планом будет проще в дальнейшем, ведь перед глазами будут цели, примерные расчеты, необходимые шаги, которых стоит придерживаться.
  • Конечно же, нельзя опустить тему денег, ведь первоначальные вложения нужны практически всегда. И на этом этапе поможет бизнес-план, в котором должны быть рассчитаны примерные первоначальные суммы, для успешного старта. Во избежании конфузов, лучше всего взять сумму больше, минимум на двадцать процентов, чтобы подстраховать себя.

Затем необходимо зарегистрировать свой бизнес и определиться с системой налогообложения: УСН или ОСН.

В заключении, хотелось бы пожелать удачи начинающим. Необходимо отметить, что риски существуют всегда и везде! Главное верить в свое дело и не сдаваться!

owlweb.ru

Личные качества бизнесмена

Что же отличает предпринимателя от среднестатистического наемного работника? Что нужно, чтобы стать успешным бизнесменом? Считается, что открыть свое дело может только человек, владеющий талантом и навыками руководителя. Отчасти данное мнение не лишено здравого смысла — но это не означает, что все остальные новички изначально обречены на неудачу: под воздействием обстоятельств люди склонны изменять свои привычки, стереотипы и взгляды. Чтобы повысить шансы на успех в бизнесе, нужно развить в себе следующие качества:

  1. Терпение. Отличие бизнеса от работы по найму заключается в необходимости вложения огромного количества усилий, времени и средств в деятельность, которая может привести к успеху только в отдаленной перспективе;
  2. Готовность. Многие тратят годы на подготовку, собирают необходимые знания, дожидаются благоприятной экономической обстановки, пытаются разобраться в том, куда поступать, если хочешь стать бизнесменом — на самом деле это всего лишь отговорки. Не существует лучшей возможности начать бизнес, кроме как здесь и сейчас;

  3. Упорство. Этап становления бизнеса обычно занимает несколько месяцев: в этот период предприниматель вынужден трудиться намного интенсивнее, чем на любой наемной работе, получать необходимый опыт и знания, расходовать ресурсы, ничего при этом не зарабатывая. Поэтому человек, который опускает руки перед первым же препятствием, вряд ли доведет дело до конца;
  4. Решительность. Начинающие предприниматели часто откладывают момент запуска бизнеса, так как опасаются пережить неудачу и потерять то немногое, что у них уже есть — рабочее место, сбережения, репутацию. Борьбе с этими страхами и стереотипами нужно уделить все возможное внимание, так как стать бизнесменом сможет только тот, кто успешно их преодолеет;
  5. Вера. Окружающие наверняка будут пытаться остановить начинающего предпринимателя, запугивать негативными примерами, пытаться отговорить его от этой бесполезной, по их мнению, затеи. Поэтому только вера в успех поможет человеку сделать необходимые шаги на пути к собственному делу.

Человеку, желающему стать бизнесменом, следует начать с формирования у себя необходимых полезных привычек и предпринимательского взгляда на жизнь. Там где все видят проблему, предприниматель наблюдает возможность.

Необходимые знания


Не так давно предпринимательской элитой считались люди, обладающие знаниями обо всем понемногу, способные быть экономистами, юристами и инженерами одновременно. Сейчас это время проходит: успеха добиваются преимущественно те, кто в совершенстве изучил соответствующую отрасль.

Чтобы определить, на кого учиться, чтобы стать бизнесменом, нужно принять во внимание специфику выбранного направления. В таких сферах, как архитектура, медицина, информационные технологии или строительство, предприниматель должен разбираться не только в управлении предприятием, но и в производственной части, тогда как создавать рекламное агентство, юридическую фирму или студию дизайна лучше с гуманитарным образованием. В целом начинающему бизнесмену доступны следующие способы обучения:

  • Университет. Выбирая, на кого надо учиться, чтобы стать бизнесменом, следует учитывать, что если в активе предпринимателя уже есть техническое образование — не лишним будет получение второго в области менеджмента или финансов. Базовое образование позволяет человеку приобрести полезные навыки поиска и обработки информации, развить структурное и логическое мышление;
  • Семинары и тренинги. Для тех, кто уже имеет образование, но все еще не разобрался в том, как люди становятся бизнесменами, целесообразным будет посещение различных обучающих курсов. На государственных тренингах преподаватели расскажут предпринимателю о юридических и формальных сторонах бизнеса, а на частных помогут сформировать необходимые предпринимательские качества;

  • Литература, видеоматериалы. Новички, лишенные возможности посещать семинары, могут получить необходимые знания из многочисленных книг по бизнесу, написанных успешными авторами. Кроме того, огромное количество теоретических и практических материалов доступно в виде роликов, опубликованных в интернете;
  • Практическая деятельность. Один из самых лучших способов получить необходимые знания в избранной сфере — работа в аналогичной компании. В этом случае будущий предприниматель сможет узнать специфику бизнеса, получить бесценный опыт, исследовать возможные риски и возможности, а также обзавестись полезными связями.

Предприниматель обязательно должен получить качественное образование: вероятность стать новым Биллом Гейтсом или Марком Цукербергом для среднестатистического новичка без выдающегося таланта исчезающее мала.

Полезные привычки

Успешные предприниматели редко рассказывают о методах ведения бизнеса, однако, охотно делятся сведениями о своих полезных привычках, помогающих им в преодолении трудностей. Необходимый для новичка минимум — это:

  • Расстановка приоритетов. Перед выполнением любой задачи полезно спрашивать себя: «Приближает ли это меня к конечной цели?» Всегда существует соблазн заняться в первую очередь делами второстепенными, которые в сравнении с действительно важными выглядят простыми и легкими. С другой стороны, самая тяжелая задача необязательно является одновременно и самой полезной;

  • Последовательность. Предпринимателю нужно научиться доводить до конца любой проект, которым он занимается. Каждое завершенное дело позволяет получить намного больше опыта и положительной мотивации, чем десяток брошенных в нескольких шагах от финала;
  • Ответственность. Рассматривая, как стать успешным бизнесменом с нуля, предприниматель должен в полной мере принимать на себя ответственность за результат. Такое поведение является продуктивным и вызывает у подчиненных больше уважения, чем попытки свалить вину на якобы некомпетентных помощников.

Знакомства и связи

Ни один предприниматель не сможет успешно работать, не имея многочисленных контактов с поставщиками, покупателями, субподрядчиками и даже чиновниками. Разумеется, наличие связей является необходимым, но недостаточным для создания бизнеса фактором, однако, их пользу невозможно переоценить:

  1. Эффективные коммуникации. Нельзя пренебрегать людьми — к каждому следует относиться гуманно и с уважением, проявляя искренность в отношениях. Чтобы установить контакт с человеком, нужно дать ему почувствовать себя значимым: для предпринимателя, вызывающего симпатии и уважение окружающих, решение многих задач значительно упрощается;

  2. Навыки общения. Конструктивное общение оказывается весьма полезным не только для управления предприятием, но и при проведении различных переговоров, заключении сделок, так как бизнесменом можно стать только при наличии умения слушать, воспринимать информацию и убеждать людей при помощи слов. Сюда же можно отнести навыки активных продаж, включающие изучение потребностей оппонента и презентацию ему продукта с выгодной стороны;
  3. Изучение клиентов. Предприниматель должен ясно представлять себе портрет клиента, включая его интересы, образ жизни, предпочтения и антипатии. Таким образом, можно понять, для кого работает предприятие и как стимулировать сбыт;
  4. Поиск сотрудников. Работники компании — это основа любого бизнеса. Успех предпринимателя зависит от того, насколько качественно они выполняют свои обязанности. Поэтому следует нанимать людей, которые не только обладают нужной профессиональной квалификацией, но и способны органично вписаться в коллектив.

Поиск и тестирование идеи

«Хочу стать бизнесменом — с чего начать?» Даже люди, далекие от бизнеса, при ответе на этот вопрос первым и важнейшим фактором называют поиск основной идеи, без которой любая деятельность является по сути бессмысленной. Разумеется, практически у каждого новичка уже есть несколько идей, как стать бизнесменом, однако, все возможные варианты следует протестировать на наличие спроса, принимая во внимание опыт других предпринимателей и изучая не только их достижения, но и основные ошибки. Чтобы оценить потенциал выбранного направления деятельности, необходимо также учесть:


  • Реальное состояние рынка потребления в регионе, структуру спроса и его распределение по ценовым и товарным категориям;
  • Возрастной состав населения — людям постарше чаще интересны лекарства или товары для сада, тогда как молодежь будет обращать внимание на технологические новинки, развлечения и активный отдых;
  • Даже структура разделения аудитории пополам может иметь значение, поскольку интересы мужчин и женщин часто являются противоположными.

После того как основная идея определена, можно приступить к поиску возможных путей ее реализации: собрать необходимую информацию о бизнесе, ознакомиться со статьями и видеоматериалами, нормативными актами, изучить деятельность конкурентов, проконсультироваться со специалистами и поставщиками оборудования.

В итоге предприниматель должен представить себе полную картину: возможное месторасположение офиса или цеха, пути поступления сырья и сбыта продукции, ассортимент услуг или товаров, необходимые объемы капиталовложений.

Составление бизнес-плана

Полученные в результате исследования данные лучше всего оформить в виде объемного, хорошо структурированного документа — бизнес-плана. Некоторые предприниматели считают эту работу излишней и занимаются оформлением плана только для получения кредитов или привлечения стороннего финансирования: данное мнение является ошибочным, так как стать хорошим бизнесменом при использовании одной лишь интуиции невозможно.


Следовательно, этот документ нужен прежде всего самому предпринимателю. Его разработка поможет превратить абстрактную идею бизнеса в подробное руководство, обнаружить ранее не замеченные проблемы или открыть новые источники дохода.

Качественный бизнес-план должен содержать:

  • Теоретическое обоснование и подробное описание самой идеи;
  • Информацию об основных и резервных поставщиках сырья, их ценовой политике;
  • Сведения о структуре потребления продукта и оценку размеров целевой аудитории;
  • Производственную часть — перечень необходимых ресурсов, производственных площадей, оборудования и персонала;
  • Максимально точную оценку капиталовложений, включая расходы на аренду помещения, покупку оснащения и сырья, организацию рекламной кампании и зарплату;
  • Расчет рентабельности и срока окупаемости (если таковой получается слишком большим, желательно задуматься над вопросом о правильности выбора направления).

В хорошем бизнес-плане нужно просчитать три варианта развития событий — оптимистический, реальный и пессимистический. На случай, если все пойдет не так, желательно предусмотреть варианты выхода из кризиса.

Регистрация бизнеса

Начинающему предпринимателю целесообразно зарегистрировать малое предприятие как ИП или ООО. Разумеется, второй вариант позволяет реализовать более масштабные проекты, принимать участие в государственных тендерах или привлекать в качестве соучредителей отечественных или иностранных инвесторов, однако, в этом вопросе существует и ряд недостатков: например, регистрация ООО сопровождается расходами в 14 тысяч рублей, а штрафы при обнаружении многочисленными проверками нарушений в несколько раз выше, чем для индивидуальных предпринимателей.

Как можно стать бизнесменом: достаточно подать в региональное управление ФНС заявление по установленной форме с указанием кодов ОКВЭД, приложив к нему копии справки о присвоении ИНН, паспорта, и квитанцию об уплате госпошлины. Желательно также добавить заявление о переводе на нужную систему налогообложения (по умолчанию всем новым предприятиям назначается ОСНО).

Через три рабочих дня предприниматель сможет забрать готовые документы — свидетельства о регистрации и постановке на учет нового СПД. Обращаться в ПФР на этом этапе не нужно: подобную процедуру обычно откладывают до появления на предприятии первых наемных работников.

Не исключено, что вновь созданному ИП для некоторых операций и расчетов с контрагентами понадобятся печать и расчетный счет. Счет можно открыть в любом банке, оказывающем услуги РКО, а изготовление печати лучше заказать компании, специализирующейся на изготовлении штампов. Следует отметить, что печать ИП не подлежит обязательной регистрации в ФНС, однако, предпринимателю все же рекомендуется это сделать для обеспечения доказательства подлинности документов.

Продвижение продукта

У людей, далеких от бизнеса, может сложиться впечатление, что достаточно открыть предприятие, чтобы клиенты пошли непрерывным потоком. В реальности дела обстоят несколько иначе, и предпринимателю приходится решать еще одну задачу, требующую вложения огромного количества сил, времени и ресурсов — искать первых заказчиков.

Прежде всего, необходимо привлечь внимание покупателей. При этом нужно учитывать, что на рынке уже давно работают конкуренты: они необязательно идеальны и предоставляют лучший сервис по низким ценам, но потребители к ним уже привыкли. Потому предпринимателю следует не только заявить о себе, но и донести до заказчика свои главные преимущества, обосновать для него необходимость смены поставщика.

Существует огромное количество рекламных носителей. Все они характеризуются определенной стоимостью размещения информации, различаются по эффективности и имеют разные объемы вложений в пересчете на одного привлеченного клиента — от нуля (для интернета) до десятков тысяч рублей (для телевидения). Предприниматель необязательно должен выбирать самый дорогой или самый дешевый вариант: перед тем, как разместить рекламу, нужно выяснить — какой носитель чаще всего попадается на глаза целевой аудитории, какой вызывает у нее наибольшее доверие. Для привлечения клиентов можно использовать:

  • Возможности интернета — социальные сети, собственный сайт, почтовые рассылки;
  • Распространение листовок и визиток в людных местах;
  • Расклейку объявлений и раскладывание буклетов в почтовые ящики;
  • Публикацию рекламы в газетах и журналах (центральных и региональных);
  • Эфирную рекламу на радиостанциях и телеканалах;
  • Наружную рекламу — баннеры, билборды, перетяжки, ситилайты, брандмауэры;
  • Рекламу на транспорте и внутри него, в вагонах и на станциях метро.

Для поиска корпоративных клиентов лучше использовать инструменты директ-маркетинга — рассылки коммерческих предложений, холодные и горячие звонки, выставки, личные контакты, проведение переговоров и исследований спроса.

Варианты бизнеса

Изучая, как стать богатым бизнесменом, начинающий предприниматель иногда совершает ошибку и отдает предпочтение финансовой составляющей вопроса, проигнорировав при этом свои личные склонности и симпатии. Между тем, важнейшим требованием к собственному делу является наличие заинтересованности не только в величине дохода, но и в результатах труда. К счастью, большое количество доступных направлений позволяет предпринимателю найти оптимальное сочетание интереса и прибыльности, так как стать крупным бизнесменом можно в любой из этих сфер:

  • Производство. Наглядные примеры — изготовление стройматериалов и металлоконструкций, пошив одежды или сельское хозяйство. Обычно такой вид предпринимательства нуждается в значительных инвестициях и не приносит доход с первых же дней, требуя при этом от бизнесмена покрытия расходов компании на первоначальных этапах. К достоинствам производства можно отнести постоянную востребованность и наличие государственной поддержки, а к недостаткам — зависимость от состояния рынка и невысокую рентабельность в пределах 12–15%;
  • Коммерция. Чтобы заняться перепродажей товаров с наценкой, в компанию необходимо вложить намного меньше ресурсов и денег. Примеры таких предприятий — продуктовые магазины и аптеки, магазины одежды и детских товаров, а также оптовые поставщики сырья для производства и торговли. К основным достоинствам коммерции относятся высокая рентабельность (от 30 до 50%), простота создания бизнеса и приемлемые для начинающих предпринимателей инвестиции, а к недостаткам — высокая конкуренция и постоянное изменение спроса;
  • Финансы. Источником прибыли в этом бизнесе является вознаграждение в виде процентов, которые клиенты платят за проведение операций с деньгами и ценными бумагами. Примеры финансовых предприятий: банки, МФО, кредитные общества, брокеры, венчурные фонды и страховые компании. К основным достоинствам финансового бизнеса относят гибкость и возможность быстро аккумулировать ресурсы, а к недостаткам — высокий уровень риска и требования к размерам стартового капитала;
  • Услуги. Благодаря простоте создания бизнеса сфера услуг в последнее время развивается достаточно интенсивно. В каждом населенном пункте предприниматели открывают автомойки и салоны красоты, заведения общепита и фитнесс-клубы, предоставляют услуги перевода и ухода за детьми. Чтобы создать такое предприятие, не нужны большой стартовый капитал и огромное производственное помещение: зачастую бизнес можно основать даже в одиночку с нулевыми вложениями. Основной недостаток сферы услуг — это зависимость от человеческого фактора и квалификации персонала.

Как стать бизнесменом?

Как стать крупным бизнесменом с нуля? Для этого предпринимателю придется последовательно пройти все этапы развития не только предприятия, но и собственной личности — все нынешние миллиардеры, когда-то начинавшие с малого, со временем выработали у себя особые черты характера, позволяющие им раз за разом создавать новые успешные предприятия фактически на ровном месте. Чтобы сделать первый шаг на этом пути, можно:

  1. Открыть бизнес с нуля. Данный способ является наиболее сложным для начинающих, но позволяет поэтапно и последовательно изучить на практике механизмы создания своего дела — от выбора основной идеи до получения первого дохода;
  2. Купить готовую компанию. На рынке можно приобрести как чистое, только что зарегистрированное предприятие, так и работающую компанию с оборудованием, персоналом, клиентской базой и договорами с поставщиками. Во втором случае следует быть крайне осторожным и подписывать договор только после тщательной проверки предприятия аудиторами и экспертами-оценщиками;
  3. Заняться бизнесом в интернете. Всемирная сеть предоставляет предпринимателю уникальную возможность открыть свое дело практически без вложений. В интернете можно оказывать услуги (разрабатывать сайты и программы, писать тексты), создать и монетизировать собственный сайт, а также заняться продажей инфопродуктов или различных товаров (книг, одежды, электроники, сувениров);
  4. Купить франшизу. В этом случае предпринимателю без опыта необходимо иметь стартовый капитал требуемых размеров. Чтобы купить франшизу, нужно найти предоставляющую ее компанию и подписать договор о сотрудничестве, согласно которому бизнесмен получает возможность работать под известный брендом, консультироваться, использовать готовые отработанные технологии ведения бизнеса, использовать поставщиков и клиентскую базу франчайзера, выплачивая при этом оговоренное вознаграждение;
  5. Стать партнером. Предпринимателю, желающему добиться успеха в бизнесе, нужно уделить внимание развитию главного навыка — освоить технологию прямых продаж. Человек, который сможет определить потребности клиента и сформулировать предложение наилучшим образом, всегда найдет возможность заработать в качестве внештатного продавца или регионального партнера крупной компании.

Заключение

«Хочу стать бизнесменом — что для этого нужно?» Разумеется, без некоторой подготовки ответить на этот вопрос достаточно сложно. Однако стоит рассмотреть задачу с разных сторон и разделить ее на этапы — и становится понятно, что заняться предпринимательской деятельностью может практически каждый человек, способный избавиться от стереотипов и выполнить несложную последовательность действий.

На самом деле для создания бизнеса не всегда нужны огромные инвестиции, связи или богатые родственники: для того, чтобы стать успешным предпринимателем, достаточно наличия всего трех основных качеств — готовности, упорства и трудолюбия.

Если человек обладает всеми необходимыми качествами и действительно желает обрести независимость — то лучшего способа самореализации и воплощения своих идей в жизнь для него просто не существует.

kakbiz.ru

Что нужно понять?

1. Бизнес создается с одной целью – заработок. Если бизнес изначально делается по другим причинам (для людей, как хобби, ради интереса), сожгите идею вместе со стартовым капиталом в печи. Кроме неудачи вас могут ожидать еще и долги, поэтому горящая печь будет безопаснее.

Но стоит также понимать, что, чтобы заработать, нужно угодить клиентам. Но никак не наоборот. Можно сколько угодно угождать клиентам и не иметь прибыли, если изначально цель ставится помочь клиентам.

2. Как бы ваши глаза не горели, а руки не чесались, у вас ничего не получится. Для создания бизнеса нужна холодная голова и стальные яйца, а не жгучее иррациональное рвение перевернуть мир.

3. Вложения – лишь 10% успеха. И здесь ломается стереотип о том, что в бизнесе нужен большой стартовый капитал. Бизнес, это всего лишь 10% вложений и 90% усилий. Именно 90% работы можно сделать самостоятельно без привлечения средств. Просто работая. Впахивая. Деньги нужны лишь на самое необходимое, что практически невозможно получить за счет одних усилий.

4. Чтобы бизнес стал прибыльным, ему необходимо пройти длинный путь и пересечь 4 точки: первые деньги, выход на самоокупаемость, возврат вложенных средств и заработок. Сначала вы должны получить первые заработки, потом начать окупать ежемесячные вложения, затем вернуть все вложенные средства и начать зарабатывать. Только после четвертой точки бизнес можно считать успешным в плане запуска.

5. Осознание рисков. Сколько вы можете потерять денег? А может лучше остаться на работе? Будете жертвовать домом и автомобилем? А что вы даете бизнесу? Свое время? Все свои сбережения? Вполне осознайте, чем вы рискуете, прежде чем подрываться.

6. Ваши деньги (вложения в бизнес) могут закончиться в любой момент, и если бизнес к тому времени не будет приносить прибыли, значит, вы полностью познаете пятый пункт и можете остаться ни с чем. Просто поймите это.

7. Берись и делай недостаточно. Сколько бы мотивационных картинок вы не видели, сколько бы подталкивающих текстов не читали, бизнес – это риск. В торговле вы можете остаться с кучей никому ненужного товара, в услугах с купленным оборудованием. И очень хорошо, если вы читали наши статьи и не взяли этот товар или оборудование в кредит. Нужна оценка идеи, как формальная, так и неформальная. Оценка эффективности идеи, конкурентов, рынка, клиентов и т.д. Не спешите вкладывать, пока на 200% не разобрались в теме.

8. Невозможно создать бизнес с семьей или с друзьями. В 90% это провал, ссоры, нестабильный бизнес. Семейный бизнес возможен совместно с мужем и женой, в других случаях это потеря нервных клеток.

9. Успех это не неожиданные 50 клиентов в день с выручкой в 10 тысяч рублей, а стабильная высокая доходность на протяжении всего времени со старта бизнеса (минимум 2-3 года).

10. Отбросьте перфекционизм. Вы не сделаете бизнес идеальным. Сначала запускайте как можете, уже потом улучшайте. Проигнорировав это правило, вы не запустите бизнес, а запустив, забросите в течение месяца. Невозможно без практики создать что-то с нуля и сразу идеально. Как бы то ни было, возвращайтесь к первому пункту.

Что нужно знать?

Что нужно знать начинающим предпринимателямВ бизнесе могут быть несколько человек, но управлять им должен только один.

Для создания бизнеса нужно иметь рабочую голову, а не большие деньги.

Кредит берётся для развития, а не для создания или как способ вытащить бизнес из ямы.

Главное угодить клиенту прямым запросом – качественной услугой или товаром, а не шикарным офисом, ремонтом или оборудованием.

Главное в бизнесе – продать.

Умение общаться с клиентом – хороший шанс его вернуть и запустить рекомендации.

Важно научиться вести правильную бухгалтерию – от грамотных вложений до получения прибыли.

Либо по прямой, либо вверх. Именно так вы должны вести бизнес. Не снижайте свой уровень.

Успех бизнеса зависит только от вас.

Что-то новое не значит рабочее. Люди могут не привыкнуть к новому виду бизнеса на рынке. Чаще копирование на улучшенных условиях работает куда эффективнее.

Ваша стратегия должна постоянно видоизменяться. Вы не все можете увидеть, вы не всегда можете вполне оценить желания клиентов. Постоянно экспериментируйте в бизнесе во всем, чтобы стать лучше.

Ничто не стоит на месте, рынок меняется, конкуренты укрепляют позиции, новички пытаются что-то создать. Нужно учиться быть на шаг впереди.

Кто ваши конкуренты?

Бизнес состоит из деталей, как часовой механизм. Если одна деталь сломается, бизнес не будет давать 100 процентный результат.

Что стоит изучить?

Если говорить о знаниях, то вот что можно изучить (не обязательно, но желательно):

— постоянно читайте разные книги, от романов до психологии, а также что-нибудь научное;

— попробуйте создать сайт, изучите основной материал для этого;

— финансовая грамотность;

— фотошоп;

— работа с word, excel, прочими полезными программами;

— общительность, внушаемость доверия;

— маркетинг;

— менеджмент, тайм-менеджмент;

— письменная и устная речь;

— умение планировать, стратегически решать задачи;

— юриспруденция.

Что нужно делать (сделать)?

Что нужно знать начинающим предпринимателямВыкинуть ваш диплом – лучше найдите здравый смысл.

Оценить рынок, оценить идею – будет ли она рентабельна.

Определить, кто ваши клиенты. Если все люди являются вашими клиентами – значит, вы не определили, кто ваши клиенты.

Анализировать конкуренцию, бороться с конкуренцией, быть лучше конкурентов.

Не понижать планку.

Постоянно искать новые фишки, шаблоны, способы рекламы.

Запустить сарафанное радио, наладить пункт о возврате клиентов.

Сначала найдите клиента, а уже потом запускайте бизнес.

Выделяйтесь – упаковкой, подачей, обслуживанием.

Продумать, как вы будете работать с клиентами – подавать свою услугу или продавать товар.

Написать стратегию, поставить четкие цели.

Не усложняйте бизнес.

Немного советов начинающими предпринимателям

Постоянно читайте статьи о бизнесе. Пробуйте применять их на практике.

Ищите новые фишки в бизнесе.

Используйте как можно больше способов рекламы бизнеса.

  • прочтите статью Как привлечь больше клиентов

Не переставайте развиваться.

Не раскидывайтесь деньгами – ведите учёт доходов и расходов.

Офис не главное.

Умейте делать дела головой, а не деньгами.

Если с чем-то не справляетесь – наймите профессионала.

Больше общайтесь с состоявшимися предпринимателями, черпайте их опыт для себя.

Постоянно делайте записи – новые идеи, фишки, способы улучшить бизнес. Ведите дневник успеха.

Меньше говорите, больше делайте.

Не нанимайте кого попало, но помните, что и профессионалы не всегда ответственны из-за отсутствия конкуренции.

Не затягивайте с запуском, а лучше найдите клиента и продайте ему свою услугу еще до запуска.

Не нервничайте, но и не летайте в облаках. Ко всему нужно подходить без эмоций.

Поставьте конкретную цель – определенный потолок доходов, постоянный рост, создание филиалов или что-то еще.

Не позволяйте людям манипулировать вами – пропадете.

  • прочтите статью Как стать неуправляемым

Поощряйте себя. Не покупкой в день открытия автомобилем, но приятной едой и необычным отдыхом.

Учитесь на чужих ошибках, не повторяйте своих.

Ищите в чем-то похожие бизнес проекты (взаимодополняющие) и обменивайтесь клиентами.

Не слушайте общество и людей, приближенных к общественному обществу – они неудачники.

Тренируйте свой характер. Стальной характер поможет добиться успеха, сопли же запачкают только что начатый бизнес план.

Умейте управлять временем, освойте тайм-менеджмент для предпринимателей.

Будьте честны с клиентами.

Совершенствуйтесь.

Чтобы стать предпринимателем с нуля, нужно вкладывать в себя, а уже потом из полученных знаний пытаться что-то создать. Не пытайтесь сразу создать большой бизнес. Практика – вот что нужно начинающим предпринимателям. Подходите к делу с холодной головой, больше читайте и меньше слушайте неудачников. На самом деле многое вы узнаете по ходу ведения бизнеса, именно поэтому мы рекомендуем начать с малого. Опыт же позволит добиться больших успехов в будущем.


Оценка бизнес идеи

Оценка эффективности идеи

Сколько стоит открыть свой бизнес

Вопросы по оценке бизнеса

Правила начинающего предпринимателя



rabotanadom24.ru

1. Что представляет собой малый бизнес и предпринимательство в целом

Малый бизнес это синоним частного предпринимательства. В специальной экономической литературе определение данного понятия звучит следующим образом:

Малый бизнес – это совокупность юридических структур и физических лиц, занятых предпринимательством и не входящих в состав монополий и крупных корпораций.

Для малого предпринимательства характерны ограниченные объёмы производства и небольшая численность штатных сотрудников. Иногда можно встретить и такое определение:

Малый бизнес – предпринимательская деятельность, которую осуществляет ограниченная группа лиц или компания, управляемая одним собственником.

Эксперты по экономике относят малый бизнес к виду высокорисковой финансовой и коммерческой деятельности.

Конечной целью предпринимательства выступает получение постоянной прибыли от производства либо реализации товаров (услуг).

Эффективность малого предприятия определяется ростом доходов за определенный период. Рентабельность бизнеса (экономическая выгода) – соотношение затрат на организацию предпринимательской деятельности к получаемой прибыли.

Практический пример

Для наглядности приведу в пример расчет рентабельности квартиры, которую сдают в аренду. Для этого нужно доход от сдачи квартиры поделить на ее стоимость и умножить на 100%.

Предположим, что вы сдаете квартиру стоимостью 3 000 000 рублей за 20 000 рублей в месяц.

Тогда рентабельность в месяц составит: 20 000 / 3 000 000 * 100% = 0,6% в месяц или 8% в год.

Сумма первоначальных денежных вложений в компанию рассчитывается в индивидуальном порядке: небольшие затраты на фоне солидных прибылей свидетельствуют об успешности предприятия и эффективности бизнес-идеи.

Согласно закону, принятому Госдумой в 2007 году, микропредприятиями и предприятиями малого бизнеса считаются организации с количеством сотрудников до 100 человек. Если штатных единиц больше, такие компании относят к среднему бизнесу. Владельцами предприятий могут быть юридические лица и частные предприниматели.

История возникновения малого бизнеса

Малый бизнес – созидательная сила экономических отношений. Именно предприятия малого бизнеса были первыми коммерческими структурами в истории человечества. В конце прошлого века малое предпринимательство обрело второе рождение: такие организации стали играть важнейшую роль в возникновении новых товаров и услуг и создании рабочих мест.

В РФ малый бизнес зародился в конце 1980-х. Предпосылкой для развития самостоятельных структур, независимых от государства, стало образование в те годы многочисленных комсомольских и производственных объединений, научно-технических центров.

Начинающий предприниматель с чего начать

Многие известные сегодня руководители и учредители крупнейших отечественных корпораций начинали как представители ныне забытых структур позднесоветского периода – кооперативов, комсомольских и молодежных ассоциаций.

В те времена законодательная основа, регулирующая деятельность субъектов малого бизнеса, отсутствовала. Представители коммерческих структур вынуждены были объединять свои усилия, добиваясь легальности и признания государством.

Начало 90-х считается временем «теневой» экономики и полной переориентацией государства на частный капитал. Основным видом деятельности предприятий того времени была торговля – при этом большая часть товара поставлялась из-за рубежа.

В середине 1990-х начался некоторый подъём производственной деятельности среди представителей малого бизнеса, но общее развитие частного предпринимательства в РФ в последующие годы имело волнообразный характер.

Текущая государственная экономическая политика в РФ предполагает (в теории) поддержку малого бизнеса.

Были осуществлены следующие шаги в этом направлении:

  • введены некоторые программы поддержки и развития предпринимательства;
  • работают особые правила регулирования деятельности малых предприятий;
  • действует льготный налоговый режим.

Несмотря на послабления со стороны государства, организация малого бизнеса представляет собой довольно сложный и многоступенчатый процесс. Предпринимательство требует определенной теоретической и практической подготовки.

2. Основные характеристики малого бизнеса

В различных государствах определяющие критерии малого бизнеса несколько разнятся. Тем не менее, можно выделить наиболее показательные характеристики малого предпринимательства.

К ним относятся:

  • численность персонала;
  • сумма уставного капитала;
  • финансовые показатели – размер чистой прибыли, совокупный доход, оборотный капитал;
  • вид предпринимательской деятельности.

Главная причина, по которой современные российские предприниматели стремятся попасть в категорию малого бизнеса, это упрощенная система налогообложения.

Действующий закон от 2007 года «О поддержке малого и среднего бизнеса» определяет малое предпринимательство как деятельность с годовым доходом до 400 млн. рублей.

Значение малого бизнеса в современной экономике велико, поскольку крупный бизнес далеко не всегда способствует созданию новых рабочих мест. Скорее, наоборот, за счет автоматизации, оптимизации и компьютеризации производства рабочие места в штате крупных корпораций сокращаются, тогда как средние и малые предприятия постоянно требуют привлечения новых сотрудников.

Таким образом, небольшие частные предприятия способствуют снижению безработицы. Кроме того, малый бизнес ориентирован преимущественно на удовлетворение массового спроса и занимается производством и реализацией товаров/услуг широкого потребления.

Отчасти это решает проблему инфляции. Именно поэтому государство благоволит малым и средним предприятиям и создаёт для их развития благоприятные условия.

Начинающий предприниматель с чего начать

Однако в сравнении с долей трудоспособного населения, занятого в малом бизнесе в европейских странах, процент участия российских граждан в таких структурах гораздо ниже.

Данный факт объясняется просто: закон принят на государственном уровне, в то время как местные и региональные власти зачастую не проявляют заинтересованности в развитии свободной коммерции.

Скорее, напротив: любое малое предприятие (МП), особенно созданное с нуля, не имеет защиты перед бюрократическим произволом. Местные чиновники могут создавать препятствия на всех этапах существования МП – начиная с регистрации, заканчивая налоговыми выплатами.

Но не стоит отчаиваться – закон всё-таки на стороне представителей малого бизнеса. Далее мы расскажем, как начать и запустить такой бизнес с наименьшими затратами времени, нервной энергии и денежных средств.

3. Как начать малый бизнес – 7 простых шагов на примере вымышленного начинающего предпринимателя Васи Пупкина

Перед тем, как перейти к истории про Васю Пупкина, рекомендую вам рассмотреть вариант открытия малого бизнеса на примере продажи товаров из Китая с большой наценкой (200-500%).

Как это работает: вы можете оптом закупить товары в Китае или у поставщика в крупном городе и начать их продавать через интернет. Часто такую схему еще называют «Бизнес с Китаем» — деятельность востребованная и перспективная.

Команда нашего сайта лично знакома с успешным предпринимателем в этой теме Евгением Гурьевым. Он  давно и успешно ведет свой бизнес, обучая при этом других ребят.

Если вам хочется уже в ближайшее время запустить собственный прибыльный проект по продаже китайских товаров и начать зарабатывать 100-200 или даже 500 тысяч рублей через несколько месяцев — обращайтесь к Евгению и он проведет вас за руку по всем вопросам создания успешного малого бизнеса.

Рекомендую посмотреть отзыв Игоря Галаева о результатах после прохождения обучения у Евгения Гурьева:

Что такое малый бизнес в России, может понять лишь тот, кто занимался этим самым бизнесом. Поскольку я являюсь в этом деле практиком, а не теоретиком, могу рассказать нашим читателям, как всё устроено в российском малом предпринимательстве на самом деле.

Представляю пошаговую инструкцию – как начать бизнес, как минимизировать потери и грамотно организовать производственный процесс.

Инструкцию я составил на примере вымышленного предпринимателя – Васи Пупкина, который начал бизнес по продаже джинсов на рынке города Ставрополя.

Это некая вымышленная история, которая вполне могла произойти на самом деле, но в ней приведены факты, цифры и этапы правильной организации своего дела и его дальнейшего развития.

Начинающий предприниматель с чего начать

Шаг 1. Определяем свои возможности

Василий Пупкин — герой нашей истории и начинающий предприниматель работал обычным продавцом-реализатором на рынке.

Ему 29 лет, а доход оставлял желать лучшего. В свои годы 25 тысяч рублей Вася зарабатывал в самые лучшие месяцы.

Торговал он одеждой и обувью на рынке «Южный» в городе Ставрополе. Работал на Сергея Богатого — местного предпринимателя, который владел 12 торговыми точками в разных частях города.

Вася понимал, что Сергей зарабатывает в районе миллиона рублей чистой прибыли в месяц, при этом лишь контролирует процесс своего малого бизнеса и занимается открытием новых точек продаж.

Наш будущий предприниматель не блистал хорошими оценками в школе и не имел стартового капитала. Объективно оценив свои возможности, он понял, что лучше идти проторенной дорогой, ведь в торговле он уже был в тому времени 4 года.

Какие ресурсы были у Васи:

  • знание технологии продаж в рознице;
  • понимание ассортимента и сезонности продаваемых вещей;
  • амбиции стать независимым предпринимателем;
  • небольшие сбережения в банке на сумму 100 000 рублей.

Возможно ли с такими ресурсами открыть свой малый бизнес? Однозначно, да! Идем дальше. Как можно открыть свой бизнес без вложений мой коллега уже писал ранее.

Шаг 2. Анализируем рынок и выбираем нишу

От правильного выбора ниши зависит больше половины успеха будущего проекта.

Рыночная ниша — это направление бизнеса, которым вы планируете заниматься.

Вася не стал изобретать велосипед и решил открыть свою торговую точку по продаже джинсов и аксессуаров для мужчин.

Похожие товары он продавал во время работы «на дядю» Сергея Богатого.

Начинающий предприниматель с чего начать

Сам Василий был парнем толковым, в то же время внимательным и мыслил цифрами. Ведь без аналитического мышления в бизнесе никуда — нужно понимать причину и следствие возникновения прибыли.

Вывод

Если вы уже чем-то занимались на предыдущем месте работы, то первое с чего стоит начать — рассмотреть вариант открытия своего бизнеса в этой же рыночной нише.

Теперь от вас будет требоваться больше ответственности, но и финансовые результаты могут вырасти в разы.

Шаг 3. Составляем бизнес-план

Бизнес-план — это не просто формальность с заумными цифрами и графиками.

Составление грамотного бизнес-плана – обязательный подготовительный этап любого бизнеса и малого в том числе. На тему как составить бизнес-план мы уже писали в одной из наших статей.

Бизнес-план — это ваша предпринимательская идея (зафиксированная письменно), которая разбита на смысловые группы, описана в цифрах с пошаговым планом дальнейших действий.

Василий — человек практичный и не стал пренебрегать составлением бизнес-плана.

Наш будущий предприниматель просчитал, что ему необходимо порядка 500 000 рублей на открытие своего малого бизнеса по продаже джинсов.

В эту сумму входит:

  • закупка товара — 350 000 рублей;
  • аренда торговой точки за 3 месяца по 30 тысяч в месяц — 90 000 рублей;
  • покупка торгового оборудования — 25 000 рублей;
  • организационные расходы (регистрация деятельности, транспортные расходы) — 35 000 рублей.

Вася подсчитал, что окупит эти средства за 8 месяцев торговли, если не будет нанимать продавца, а сам будет стоять на точке.

Но денег у него не было кроме своих сбережений в 100 000 рублей.

Тогда Василий обратился к своему нынешнему работодателю Сергею Богатому с просьбой занять необходимую сумму.

Сергей не отказал, ведь уже 4 года Вася стабильно и добросовестно работал у него и приносил прибыль. Сергей был опытным предпринимателем 42-х лет и видел горящие глаза Васи, который дорабатывал последний месяц и затем планировал открыть свое дело.

Пример

Кстати, вот реальная возможность для вас запустить свой бизнес с высоким доходом, даже если нет опыта!

Это франшиза услуг грузчиков и разнорабочих — доход 150 000 рублей в месяц уже через 28 дней! Не нужен товар, дорогой офис и оборудование. Окупаемость от 2 до 5 месяцев.

Опыт в бизнесе не нужен: научат, подскажут, поддержат — получите свой бизнес план уже сейчас!

О том, что такое франшиза — на нашем сайте есть подробная публикация.

Шаг 4. Регистрируем фирму (ИП или ООО)

Теперь Васе Пупкину предстоит стать официальным представителем малого бизнеса. Регистрация предприятия — обязательный пункт с точки зрения законодательства. Но как показывает практика, далеко не все начинающие предприниматели регистрируют фирму, особенно на начальном этапе.

Для начала следует определиться с организационно-правовой формой. Вася Пупкин изучил все плюсы и минусы различных форм и выбрал наиболее выгодную для себя — ИП (индивидуальный предприниматель).

Статьи нашего сайта подробно рассказывают о том как зарегистрировать ООО и открыть ИП.

Шаг 5. Открываем свой малый бизнес

Василий арендовал торговую площадь, закупил товар, зарегистрировал ИП. Все остальное ему уже было знакомо.

Даже рекламу давать не пришлось. Единственное, что он сделал — это оповестил всех своих друзей, знакомых и родственников, что теперь он работает на себя.

Так ка Василий начал бизнес на рынке. Единственное, что ему пришлось сделать в плане рекламы — заказать штендер* и привлекательную вывеску для своего магазина.

Штендер — напольная рекламная конструкция на ножках, которая устанавливается вблизи торговой точки и привлекает внимание проходящих рядом людей, побуждая совершить покупку.

Вася  заказал рекламные материалы и теперь благодаря штендеру его магазин получил дополнительных покупателей, а за счет красочной вывески торговый павильон Васи стал выделяться на фоне остальных.

Шаг 6. Анализируем результаты

Вася подвел через месяц первые итоги и просчитал свою воронку продаж.

Всего было продано товаров на сумму 250 000 рублей, средняя наценка в этой сумме составила 40%, значит «грязная» прибыль Васи составила 300 000 / 100 * 40% = 120 000 рублей. С нее наш уже действующий предприниматель заплатил налоги, арендную плату и прочие расходы.

В итоге у него сталось 70 000 рублей — прибыль за первый месяц функционирования его малого бизнеса по продаже джинсов и аксессуаров.

Еще несколько месяцев показали прибыльность торговой точки Василия в районе 65 000 рублей в месяц.

За 4 месяца своей деятельности Василий заработал 265 000 рублей. Получается, что средняя чистая прибыль в месяц составила 66 250 рублей. Вася смекнул, что пора бы задуматься о расширении своего бизнеса. О том как Васе удалось «масштабироваться» читайте в шаге 7.

Шаг 7. Масштабируем деятельность

Сергей Богатый — бывший работодатель Васи поинтересовался его успехами спустя 4 месяца. Увидел цифры и понял, что парень — не промах. К тому же Вася отдал часть долга Сергею, помните, что Вася занял деньги на открытие своего бизнеса?!

Тогда Сергей предложил Васе помощь в открытии очередной торговой точки, ведь наш молодой человек понимал, что большие доходы требуют больших объемов продаж, а для этого нужны дополнительные места сбыта.

Василий, спустя еще месяц, открыл очередную торговую точку на том же рынке, только в другой его части. Она оказалась чуть менее доходной, так как пришлось нанять продавца. Теперь Вася зарабатывал со второй точки 60 000 рублей, из которых 15-20 тысяч уходило на зарплату продавца-реализатора.

Но Василий не жаловался, ведь теперь он зарабатывал в среднем в 4 раза больше, чем во времена своей работы «на дядю».

Спустя пару лет Вася владел уже 7-ю торговыми точками, причем его ассортимент теперь включал и женскую одежду, а география бизнеса расширилась: 2 их 7 торговых точек Василия располагались в соседнем городе Михайловске.

А еще через год Васе его бывший работодатель Сергей Богатый предложил стать его бизнес-партнером. На тот момент Сергей уже владел 18 торговыми точками. Василий согласился и стал управляющим партнером совместной с Сергеем компании, которую они назвали «Васер» по первым буквам их имен Василий и Сергей.

Вот такая история получилась.

Давайте еще раз посмотрим, что нужно сделать, чтобы начать малый бизнес.

В виде таблицы ниже я представил основные шаги и раскрыл их суть:

Напоследок рекомендую посмотреть мотивирующее видео от Евгения — успешного предпринимателя по теме начала своего бизнеса:

4. Покупка франшизы — бизнес с минимальными рисками

В этом разделе я хочу предложить альтернативный вариант малого бизнеса: покупку франшизы — готовой коммерческой модели с рабочими технологиями и продуманным воплощением. У меня даже есть конкретный вариант — франшиза Суши Мастер, сети ресторанов японской и паназиатской кухни.

Почему именно Суши Мастер? Причин несколько.

Во-первых, мой хороший знакомый по имени Сергей уже запустил такой бизнес в Майкопе и весьма успешно. Он вложил в дело 1,5 млн рублей и стал получать первую прибыль уже через полгода после открытия ресторана в формате «острова». Так что вариант проверен на практике.

Во-вторых, это востребованная и перспективная ниша. Во всем мире наблюдается отток посетителей из крупных дорогих ресторанов в более дешевые и демократичные. Суши-Мастер – пример такого ресторана.

Начинающий предприниматель с чего начать

Купить франшизу предельно просто:

  • Заходите на официальный сайт компании и подаёте заявку.
  • Оплачиваете паушальный взнос в размере 400 тыс. руб.
  • Проходите обучение в обучающем центре компании в Краснодаре.
  • Подписываете договор, получаете право на запуск ресторана, оригинальные рецепты и технологии.
  • Выбираете совместно с командой место под торговую точку, выбирайте дизайн-проект, строите ресторан и запускаете.
  • Открываете ресторан и внедряете в процесс готовые технологи маркетинга.
  • Получаете стабильную ежемесячную прибыль.
  • Есть 4 формата ресторанов на выбор — «Стрит», «Остров», «Фуд-корт» и «Классика».

Преимущество такой схемы в том, что она гарантированно работает. По франшизе уже открыто 120 ресторанов в 8 странах мира. Если это получилось у других, обязательно поучится у вас.

Совладелец проекта — друг нашего журнала Алекс Яновский, по совместительству руководитель собственной школы бизнеса.

О плюсах открытия бизнеса по франшизе он рассказывает в этом видео:

5. Заключение

Итак, друзья, подведём итоги. Я надеюсь, что теперь вы знаете о малом бизнесе больше, чем до прочтения статьи.

Предпринимательская деятельность, хотя и связана с определенным риском, приносит гораздо больше дохода, чем работа в качестве наёмного сотрудника.

Наш интернет-проект искренне желает вам успеха в ваших бизнес-проектах и терпения на пути к успеху.

Оценивайте нашу статью, делитесь мыслями, опытом и замечаниями по теме в комментариях!

hiterbober.ru

Мотивация и выбор направления деятельности

Начните свой путь в бизнес с простого вопроса, который задайте себе: «Почему я хочу стать бизнесменом?».

Перед тем как стать индивидуальным предпринимателем, ответьте на этот вопрос честно. Это будет ваш первый шаг в мир бизнеса. Если вы хотите просто меньше работать, но очень много зарабатывать, то, в качестве стартовой, такая мотивация убийственна. Нужно быть реалистами. Ниже приведем типичные мотивации для ведения предпринимательской деятельности:

  • у меня нет работы и я готов заняться чем угодно лишь бы прокормить семью;
  • я хочу создать маленький бизнес, как источник дополнительного дохода;
  • у меня появились «лишние» сбережения и я решил вложить их в бизнес, а не положить на депозит в банке;
  • я долго работаю по найму в одной отрасли и, изучив ее, полагаю, что могу завести свое дело и работать на себя;
  • у меня есть оригинальная идея, результаты реализации которой я не хочу никому отдавать.

Кроме мотивации, выраженной в двух последних пунктах, весьма актуальной проблемой для будущего предпринимателя является выбор направления деятельности. Сфер деятельности для предпринимателя, если брать обобщенно, всего три:

  • производство;
  • торговля;
  • услуги.

как стать предпринимателем с чего начать

Вы не сможете стать предпринимателем с нуля в России, если предполагаете заниматься торговлей или материальным производством. Нужен начальный капитал. Иногда он небольшой, но взять для запуска бизнеса недорогой кредит,это, в нашей стране, до сих пор нереальная задача. Лучше полагаться на свои сбережения или помощь друзей и близких.

Сфера услуг очень привлекательна по целому ряду причин. Во-первых, в нашей стране это самый быстрорастущий сегмент рынка. Во-вторых, оказание многих видов услуг не требует существенного начального капитала. В-третьих, придумайте новую услугу, убедите потребителей, что она им нужна и успех вам обеспечен.

Если вы хотите просто «пристроить» свой капитал, то можно задуматься над покупкой франшизы. Раскрученный бренд, при правильном его применении, может обеспечить эффективную отдачу от вложения средств. Это достаточно распространенный способ вложения накоплений в бизнес.

Для успешного ведения бизнеса, кроме правильно выбранного направления деятельности, требуются определенные финансовые ресурсы, настойчивость, работоспособность и, наконец, везение. Иногда начинающий предприниматель полагает, что купив франшизу на какой-нибудь вид бизнеса, он уже обеспечил себе успех. Увы, это не так. Золотые горы в рекламных буклетах означают только лишь то, что при вашей настойчивости и приложении огромных усилий вы можете стать успешным предпринимателем.

Итак, вы выбрали вид деятельности. Что нужно, чтобы стать ИП и заниматься этим видом деятельности? Теперь выбранный вид деятельности необходимо формализовать в виде кода. Для чего? Чтобы зарегистрировать ИП. Эти коды будут фигурировать в вашем заявлении на регистрацию.

как стать индивидуальным предпринимателем

Коды всех видов деятельности сведены в общероссийский классификатор видов деятельности (ОКВЭД). Вам нужно выбрать основной вид деятельности, который, как вы предполагаете, будет приносить вам основной доход, а также несколько других, которыми вы предполагаете заняться в ближайшем будущем.

Не стремитесь «объять необъятное». Добавить новый вид деятельности несложно. Главное делать это своевременно, чтобы не попасть под штрафные санкции.

Выбор кодов это весьма ответственная задача. Во-первых, от выбора кода часто зависит возможность применения той или иной формы налогообложения. Во-вторых, некоторые виды деятельности требуют получения лицензий. Если у вас нет опыта, то при выборе кода, проконсультируйтесь у более опытных предпринимателей или в отделении ФНС. Ошибка в выборе кода может вам дорого обойтись.

Налоги

Платить налоги не любит никто. Но это неизбежность, поэтому для минимизации налогов следует правильно выбрать систему налогообложения. Индивидуальный предприниматель может выбирать из пяти основных систем налогообложения:

  • общая (ОСНО);
  • упрощенная (УСНО);
  • упрощенная на основе патента:
  • упрощенная на основе единого налога на вмененный доход (ЕНВД);
  • единый сельскохозяйственный налог.

Общая система налогообложения весьма сложная, требует тщательного ведения бухгалтерии, поэтому индивидуальные предприниматели предпочитают УСНО. При использовании этой системы, как правило, нет необходимости держать бухгалтера, а отчетность весьма простая.

Выбрав УСНО, предприниматель должен остановиться на одной из двух систем – налогообложение всех доходов по ставке 6% или доход минус расходы со ставкой 15%. Выбор за самим ИП. Лучше всего выбор делать на основе бизнес-плана, просчитанного по обеим схемам.

Можно, конечно, руководствоваться и общими соображениями. Общий принцип таков – если подтверждение расходов затруднительно или они составляют незначительную долю дохода (частая ситуация при оказании услуг), то лучше применить ставку 6%. При осуществлении производственной деятельности, чаще всего, используют ставку 15%. Простая арифметика показывает, что, если затраты составляют более 60% дохода, то эта система оправдывает себя.

Часто в торговле (там где это возможно и разрешено) предприниматели используют ЕНВД. Это очень простая и удобная система, которая имеет существенный нюанс – налог придется платить, даже если вы сработали в убыток!

стать успешным предпринимателем

Патентная система применяется только для некоторых видов деятельности. Ее особенностью является возможность работать практически без отчетности, только заплатив за патент. Что касается единого сельскохозяйственного налога, то это отдельная тема, которую мы не рассматриваем в настоящей статье.

При составлении бизнес-плана, кроме налогов, следует учитывать также необходимость уплаты взносов в социальные фонды за себя и наемных работников.

Регистрация индивидуального предпринимателя

Итак, вы выбрали вид деятельности, определились с системой налогообложения. Теперь самое время подавать документы для регистрации ИП. Куда подавать и какие документы?

Документы для регистрации ИП следует подавать в орган ФНС по месту вашей временной или постоянной регистрации. Это можно сделать по почте (заказное письмо), через интернет или лично.

Подаваемые документы:

  • заявление по форме Р21001, которое можно получить в ФНС или скачать из интернета;
  • копия квитанции об уплате госпошлины (реквизиты для оплаты и размер госпошлины уточните на официальном сайте ФНС);
  • копия вашего паспорта и ИНН;
  • заявление о переходе на ту или иную систему налогообложения.

Будьте очень внимательны при заполнении заявления. Наиболее частой причиной отказа в регистрации является именно неправильно заполненное заявление.

Сегодня существует огромное количество фирм, которые за умеренную плату подготовят пакет документов и зарегистрируют ИП. Но все-таки, если вам не требуется особая срочность, то пообщайтесь с ФНС самостоятельно. Все равно, если будете развивать бизнес, то общение с этим органом неизбежно. Набирайте опыт и знакомства.

Итак, все документы подготовлены и поданы в ФНС. Через пять рабочих дней вы получите мотивированный отказ или будете зарегистрированы как индивидуальный предприниматель. В случае отказа, исправляйте ошибки и подавайте документы вновь. Предпринимателем вы становитесь только после получения выписки из единого реестра ИП (ЕГРИП) и свидетельства о вашей регистрации в качестве ИП.

стать предпринимателем с нуля в России

Начало деятельности после регистрации

Сразу после регистрации,если вам это необходимо, изготовьте печать, зарегистрируйтесь в социальных фондах. Во многих случаях вам понадобится кассовый аппарат и, соответственно, его регистрация. Все эти сопутствующие «мытарства» необходимо предвидеть еще в момент подачи заявления и быть готовым к ним.

Обратите внимание на то, когда вам следует подавать отчетность. Если вы стали ИП в конце квартала, то не исключено, что отчетность вам придется подавать уже через несколько недель после регистрации. Не опаздывайте с отчетами – это чревато штрафами, причем не малыми.

Если у вас совсем нет опыта, то первый отчет поручите специалисту. Это небольшие деньги, а опыт правильного заполнения документов понадобится вам для следующего отчетного периода.

Анализируйте свои действия. Каждые 2—3 месяца сравнивайте достигнутые результаты с бизнес-планом. Если дела идут намного хуже, чем планировалось, то не медлите с корректирующими мерами, а если стало ясно, что вы ошиблись с видом деятельности, то без колебаний сворачивайте бизнес.

Не забывайте о рекламе и своем добром имени. Если о вас будут знать только близкие к вам люди, то вряд ли можно рассчитывать на успех. Даже если ваш бизнес не простирается за пределы небольшого городка, то все равно поддержание имиджа и известности обязательно. Особенно важна реклама в сфере услуг и интернет торговле.

что нужно чтобы стать ИП

Подводные камни для ИП в России

Если вы работаете в качестве ИП, то помните, что в отличие, например, от общества с ограниченной ответственностью (ООО), за свои долги и кредиты вы отвечаете всем своим имуществом. Будьте осторожны и не подвергайте опасности благосостояние вашей семьи и близких. Помните, что даже элементарная небрежность, вроде продажи спиртного несовершеннолетнему (особенно повторная), может не только влететь в копеечку, но и пошатнуть весь бизнес.

Очень серьезной проблемой для малого бизнеса является кредитование. Стоимость кредитных ресурсов весьма велика. Если торговля еще может «потянуть» высокие проценты, то производственный бизнес и инвестиции в дорогостоящее оборудование сегодня весьма затруднены.

Для ИП, которые занимаются производством продукции как для потребительского рынка, так и для промышленности, «головной болью» является стандартизация и сертификация продукции. Это дорогая и длительная процедура, но ее не следует избегать, так как санкции за выпуск продукции без соответствующих документов настолько велики, что могут разорить вас.

Еще одна беда – контролирующие органы, от правоохранительных до пожарных и санитарных врачей. Пока ваш бизнес невелик, то и интерес этих служб небольшой. Однако, как только ваш доход превысит один миллион в месяц – ждите гостей. Что делать? Выполнять законы, подзаконные акты и инструкции, а в случае ошибок – платить штрафы. Страшилки о «наездах» сильно преувеличены. Сегодня уже не лихие девяностые.

Пробуйте, не бойтесь совершать ошибки и начинать все сначала. У вас все получится!

101biznesplan.ru


Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!:

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.

Adblock
detector