Материальные стимулы

Материальные стимулы
Материальные стимулы Нематериальные стимулы
Денежные: заработная плата поощрительные выплаты единовременные вознаграждения и т.д. Социальные: престижность труда понимание ценности и полезности труда возможность профессионально-квалифика­ционного роста
Неденежные: транспорт питание медицинская помощь страхование отдых и т.д. Моральные: награды уважение сослуживцев
Творческие: возможность самовыражения и самосовер­шенствования

Организационная (или административная) мотивация опирается на закрепленное законом право администрации (работодателя) требовать от работников соблюдения принятых правил трудовой деятельности. Статья 3 КЗоТ Российской Федерации опре­деляет, что работник должен: добросовестно выполнять трудовые обя­занности, соблюдать трудовую дисциплину, бережно относиться к имуществу предприятия, выполнять установленные нормы труда. Следовательно, основа этого вида мотивации — дисциплина труда, а ее результат — дисциплинарная ответственность, предусматриваю­щая меры воздействия на работника за ненадлежащее исполнение своих обязанностей.


КЗоТ РФ предусматривает конкретные меры дисциплинарной от­ветственности: замечание, выговор, строгий выговор, перевод на нижеоплачиваемую работу на срок до трех месяцев, смещение на нижеоплачиваемую должность на тот же срок, увольнение за систе­матическое невыполнение без уважительных причин трудовых обя­занностей, а также за прогул без уважительных причин.

Административная мотивация включает и меры поощрения. За­коном предусмотрено, что за образцовое выполнение трудовых обя­занностей, повышение производительности труда, улучшение каче­ства продукции, продолжительную и безупречную работу, новаторство в труде и за другие достижения в работе применяются следующие меры поощрения: объявление благодарности, выдача премии, награж­дение ценным подарком, награждение Почетной грамотой, занесение в Книгу почета и на Доску почета.

Предназначение стимулов к труду

Предназначение стимулов к труду заключается в развитии систе­мы потребностей людей, структуры их личных интересов, в раскрытии способностей работника, повышении его экономической и социаль­ной ответственности. Чтобы стимулы выполняли свою роль в полном объеме, в общественном сознании должен быть преодолен подход к человеку только как к индивидууму, сопоставляющему выгоды от роста своего материального благополучия с тяготами от более интен­сивного и напряженного труда. Подобный подход (к сожалению, наи­более распространенный) ограничивает систему стимулирования за­работной платой, вознаграждениями, возможностями «отоваривания» доходов. Моральные, творческие стимулы к труду рассматрива­ются как менее важные, им нередко отводится второстепенная роль.


Между тем когда стоит задача существенно повысить общественно необходимую интенсивность и качество работы, обеспечить лучшее использование производственного и трудового потенциала, очень важны и социальные факторы — гармонизация личных интересов, их сочетание с коллективными, создание благоприятных условий для развития личности в процессе труда. Чтобы реально управлять инте­ресами и через интересы, необходимо обеспечивать общность мате­риальных, моральных, творческих и других стимулов.

Такой подход к системе стимулов к труду, как свидетельствует опыт не только российских, но и зарубежных предприятий, существенно повышает действенность материальной заинтересованности. Этот опыт подтверждает если заработная плата компенсирует отсутствие творческих начал в труде, неразвитость форм участия работников в управлении предприятием, слабость социальной инфраструктуры и подобные им явления (например, тяжесть и непривлекательность ус­ловий труда), функции стимулирования высокопроизводительного труда не могут осуществляться достаточно эффективно. Вместе с тем, как указывалось, в России весьма актуальна задача устранить огра­ничения роста заработной платы, обеспечить своевременную выплату действительно заработанного.


Социальная справедливость и ее место в формировании побудительных мотивов к труду

Стимулы к труду органично включают последовательное осущест­вление во всех сферах жизни принципа социальной справедливости, усиления связи доходов работника с трудом (его затратами и резуль­татами). Практически этот принцип реализуется посредством соци­альных гарантии. Важнейшие из них:

• гарантии формирования, поддержания, развития способностей человека, и в первую очередь способностей к труду;

• гарантии реализации способностей в процессе трудовой дея­тельности (гарантии занятости, рабочего места и хода производствен­ного процесса, обеспечивающего полноценную реализацию способ­ностей);

• учет в распределении результатов и затрат труда, сохранение за трудовым доходом роли основного, определяющего благосостояние работника и его семьи (в широком смысле — рациональное сочетание распределения в соответствии со стоимостью, ценой рабочей силы на рынке труда и распределения по труду);

• гарантии в сфере реализации и обмена (гарантии товарного по­крытия денежных доходов и доступности благ на рынке товаров и услуг для подавляющего большинства населения не только по ассор­тименту, но и по ценам и тарифам);

• гарантии в сфере потребления (возможности достижения более высоких стандартов потребления) на основе роста доходов и повыше­ния реальной заработной платы и реальных доходов.


Существенную роль в стимулировании к труду играет развитие «сохозяйских» мотивов, т.е. доступа работников к принятию управ­ленческих решений, причем не только непосредственно на производ­стве, но и на более высоких уровнях управления.

Удовлетворенность трудом, преобразования в содержании и технической вооруженности труда как стимулы к труду

Мировая практика свидетельствует, что в современном обществе во все большей степени выбор человеком места работы определяется содержанием труда и удовлетворенностью им. Речь идет о разнооб­разии выполняемых работником трудовых функций, развитии эле­ментов творчества в работе, возможностях профессионально-квалификационного роста, социально-психологическом климате в коллек­тиве, которые в совокупности образуют понятие удовлетворен­ности трудом.

Отсюда очевидно, что трудовая активность работника в сущест­венной степени зависит от преобразований в сфере труда. Основные факторы, определяющие эти преобразования, сводятся к следующим:

• переоборудование, рационализация рабочих мест в ходе рекон­струкции производственных процессов;

• формирование работника, адекватного интенсивному типу вос­производства, создание условий для повышения трудовой активности на основе роста профессионально-квалификационного и общеобра­зовательного уровня работников;

• обеспечение эффективного взаимодействия материально-ве­щественных и личностных факторов производства, т.е. сопряженное развитие системы рабочих мест и совокупного работника; это может достигаться посредством опережающей подготовки и переподготовки кадров к новым технологиям и передовым (прогрессивным) формам организации труда и производства.


Все названные факторы в отдельности и в совокупности форми­руют настрой работника, его готовность трудиться с максимальной отдачей. В то же время они создают предпосылки для полного ис­пользования трудового потенциала, воздействуют на трудовую отдачу.

9.2. Эволюция мотивации к труду в рыночной экономике

Взаимосвязь сущности и природы развитой рыночной и переходной экономики с мотивацией к труду

Экономические преобразования, начавшиеся в России с 1991— 1992 гг., во многом повлияли на процессы, происходящие в мотивации к труду, воспроизводстве рабочей силы и производственного потен­циала. Экономические реформы, несомненно, имеют позитивные ре­зультаты в формировании мотивации к труду. Речь идет о раскрепо­щении творческой инициативы работников наемного труда, развер­тывании возможностей для развития предпринимательской инициа­тивы и т.п. В то же время реформы вызвали в российской экономи­ке целый ряд негативных явлений: необоснованные, завышенные цены, спекуляцию, коррупцию, антистимулы, лжеприбыль, неплате­жи и др. Как справедливо отмечает известный специалист в области экономики труда и социально-трудовых отношений чл.-кор. РАН Е.И. Капустин, «мы взяли худшее в рыночной экономике: не мобиль­ность производства, высокую производительность труда и его эффек­тивность, а разобщенность, индивидуализм, эгоизм».*


* Труд. 1999. 27 января.

Безусловно, были достигнуты и позитивные результаты привати­зации. Это прежде всего успешно работающие акционерные и инди­видуально-предпринимательские производственные предприятия, обеспечивающие повышение доходов работников в связи с ростом эффективности труда. В то же время доля таких предприятий весьма невелика. Преобладают нецивилизованные рыночные отношения, основанные на коррупции, уклонении от налогов, укрывательстве доходов, невыплате заработной платы в течение длительного време­ни. Экономические механизмы переходного периода нередко воздей­ствуют на отношение работников к труду и конечные результаты функционирования производственных структур не созидательно, а разрушительно. Это показывает сопоставление процессов, происхо­дящих в развитой рыночной и в российской переходной экономике (табл. 9.2).

Таблица 9.2.

Сопоставление экономических процессов в развитой рыночной и российской переходной экономике1


Развитая рыночная экономика Российская переходная экономика
Хозяйственная самостоятельность предприятий
Обеспечивает максимальное удовлетворение интересов населения, организаций, предприятий Нацелена на рост сверхприбыли любыми средствами, а не на запросы потребителей
Свободные рыночные цены
Триада «рынок—мотивация—кон­куренция» заставляет снижать цены В условиях их «либерализации» цены растут высокими темпами
Разнообразие форм собственности
Предприятия всех форм собствен­ности эффективны Нередки факты, когда после разгосударствления предприятия снижают эффективность работы
Распределение доходов по труду и капиталу
Действенность того и другого спо­соба распределения материально- культурных благ Распределение по труду принижено, по капиталу — незначительно. Преобладает распределение в зависимости от цен
Бизнес и предпринимательство
Господствует предпринимательство созидательного характера Преобладает предпринимательство перераспре­делительного, спекулятивного характера
Заинтересованность в максимизации прибыли
Преобладают факторы эффектив­ного роста прибыли Господствует ценовой фактор роста прибыли
Рост производства товаров
Производители заинтересованы в росте выпуска товаров до удовле­ творения спроса При падении производства, недостаточной на­сыщенности рынка (ориентация на насыщение за счет импорта), низком уровне жизни насе­ления и снижении платежеспособного спроса действуют стимулы к уменьшению выпуска товаров
Источник: Веселков Ф. С. Азбука создания рыночной экономики. СПб.: СПб ФЭИ, 1993.

Приведенное сопоставление свидетельствует о неразвитости, не­зрелости российской «рыночной» экономики, что определяет необ­ходимость существенных корректировок целей экономической поли­тики и механизмов ее реализации. Среди них немаловажное место занимают механизмы, связанные с развитием мотивационно-стимулирующих процессов.

Стихийно-шоковый механизм создания рынка неизбежно привел к искусственному падению доходов значительной части предприятий (организаций), обнищанию населения и сокращению доходов госу­дарства в целом. Товаропроизводители потеряли оборотные средства (деньги), что лишило их возможности нормально и продуктивно ра­ботать и даже осуществлять простое воспроизводство. У потребителей (покупателей), как предприятий, так и населения, потерявших дохо­ды, существенно понизился спрос, что неминуемо привело к сниже­нию объемов производства и предложения на рынках сбыта отечест­венных товаров. Лишь в последнее время на этих рынках произошло некоторое оживление.

Подходы к мотивации труда в социально ориентированной экономике

Выход из сложившейся в российской экономике кризисной си­туации возможен на основе последовательной реализации провозгла­шенного ст. 7 Конституции Российской Федерации положения: «Рос­сия—социальное государство». Ему соответствует социально ориентированная экономика, которая обеспечивает полное удовлетворение здоровых нормальных социальных потребностей на­селения, высокий материально-культурный уровень жизни населе­ния, достойную социальную защиту еще не работающих (детей и уча­щейся молодежи), временно не работающих (безработных) и уже не работающих (пенсионеров и инвалидов всех категорий).


Социально ориентированной модели рыночной экономики про­тивостоит либеральная ее модель, принятая во многих странах Запада. Обе модели предполагают достаточно полное удовлетворение потребностей населения, но достигается это с помощью разных ме­тодов (табл. 9.3).

Таблица 9.3.

studopedia.ru

Стимулы материальные и моральные 

общественные факторы, побуждающие человека к деятельности, определяющие его заинтересованность в процессе и результатах труда. Поскольку производственная деятельность есть главное средство удовлетворения различных жизненных потребностей человека, то она в первую очередь определяет те важнейшие факторы (стимулы), которые побуждают человека выполнять различные виды деятельности, проявлять активность социальную. Важнейшую роль в их системе играют материальные стимулы. Другой вид стимулов — моральные (духовные), т. е. всякого рода идейные, нравственные, эстетические и др., вызывающие у человека отношение к труду не просто как к средству жизни, а как к тому, что доставляет радость, приносит удовлетворение общественной значимостью результатов и т. п.
держание стимулов и соотношение между ними определяются характером производственных отношений. В буржуазном обществе труд прежде всего внешняя необходимость. В условиях эксплуатации и частного предпринимательства материальные стимулы выступают главным образом как стремление иметь больше денег, поскольку последние определяют социальное положение личности, ее общественную ценность. При социализме материальные стимулы, сохраняя большое значение (прежде всего в форме оплаты труда), вместе с тем все в большей мере сочетаются с духовными стимулами. Труд, будучи источником средств к жизни, служит формой проявления самой жизни, служит при социализме удовлетворению социальных, идейно-политических, нравственных, исследовательских и эстетических потребностей. Поэтому в социалистическом обществе личный материальный интерес, заинтересованность каждого в вознаграждении за конечный результат труда, в его размере не выступает в чистом виде, потому что вознаграждение — это не только плата за труд, но и его общественное признание, оценка его количества и качества. С другой стороны, если нет четких критериев в определении меры труда, размера трудового вклада каждого трудящегося, это обычно приводит к большим не только материальным, но и моральным потерям, к нивелированию высоких социальных мотивов трудовой деятельности, которые являются завоеванием социализма. Поэтому выработка объективных критериев Оценки количества и качества труда как личности, так и коллектива служит в современных условиях не только экономической, но и важнейшей социально-политической задачей. В этой связи в документах партии и Конституции СССР поставлена задача еще более полно использовать все многообразие факторов, определяющих высокую эффективность и качество труда в условиях развитого социализма. Особое внимание уделяется проблемам организационным, которые играют важную роль в целенаправленном воздействии на всю систему материальных и духовных стимулов. «Необходимо создать такие условия — экономические и организационные, — которые стимулировали бы качественный, производительный труд, инициативу и предприимчивость. И наоборот, плохая работа, бездеятельность, безответственность должны самым непосредственным и неотвратимым образом сказываться и на материальном вознаграждении, и на служебном положении, и на моральном авторитете работников», — отмечалось в докладе Ю. В. Андропова на ноябрьском (1982) Пленуме ЦК КПСС. Важную роль в формировании стимулов для развития производства играют проводимые ныне мероприятия по совершенствованию коллективной материальной заинтересованности, вытекающие из наличия коллективных форм организации труда и коллективных форм оплаты, — бригадный подряд, сквозные и комплексные бригады и т. п. Большое значение для совершенствования стимулирования трудовой деятельности имеет также всемерное развертывание социалистического соревнования. Расширение сферы действия материальных стимулов создает благоприятные социально-экономические условия для морального стимулирования, которое вытекает из общественной значимости труда, его характера и содержания, отношений коллективизма, связано с оценкой коллектива и т. д. Здоровая моральная атмосфера в коллективе, отношения товарищества и взаимопомощи, развитое общественное мнение — важные резервы развития творческой активности личности. Среди духовных стимулов все большее место занимает формирование интереса к самому труду как таковому, обеспечение возможностей реализации творческих способностей человека. Все это служит развитию активности масс, воспитывает коммунистическое отношение к труду. Вместе с тем в настоящее время нельзя недооценивать заработную плату, все виды материального поощрения и формы материальной заинтересованности. Если открытый Марксом закон строжайшего контроля за мерой труда и мерой потребления нарушается, то «приходится иметь дело и с нетрудовыми доходами, и с так называемыми летунами, прогульщиками, лодырями, бракоделами, которые становятся, по сути дела, нахлебниками общества, живут за счет массы добросовестных работников», — говорил Ю. В. Андропов (Коммунист, 1983, № 3, с. 16). В то же время сами материальные формы вознаграждения выступают не как самоцель, а как средство удовлетворения разумных постоянно растущих материальных и духовных потребностей. Моральное и материальное стимулирование усиливают действенность друг друга. Правильное их сочетание выражает основной принцип распределения при социализме: кто дает больше обществу, тот получает больше материальных благ и большее общественное признание, пользуется большим моральным авторитетом. В основе материального и морального стимулирования при социализме лежит также принцип сочетания личных, коллективных интересов и интересов общества в целом. По мере движения к коммунизму роль моральных стимулов будет возрастать, потому что трудовая деятельность все в большей мере будет выступать как творческая деятельность, связанная с формированием коммунистического сознания. Тенденция к возрастанию роли моральных стимулов будет все ярче проявляться по мере более полного удовлетворения важнейших материальных потребностей и превращения самого труда в первую жизненную потребность человека.

Источник: Научный коммунизм. Словарь

terme.ru

Стимул и стимулирование – это …?

Такие понятия, как стимул и стимулирование, являются смежными по своей сути. Они имеют массу определений и интерпретаций, но от этого основные задачи стимулов не меняются. Этот нематериальный предмет был создан для того, чтобы заинтересовать человека на пути его дальнейшего прогресса. Давно доказано, что люди работают лучше, когда у них наличествует интерес к этой работе. Тут следует понимать тот факт, что сам по себе стимул нематериален, а вот форма, в которой он будет выражаться, может быть любой. Например, производство чего-либо будет происходить намного быстрее, если работники будут знать, что за скорость их ожидает премия. Тут присутствует стимул как дополнительный контекст, выраженный в форме дополнительного заработка.стимулирование это

Итак, мы разобрались в понятии. Отталкиваясь от полученных фактов, можно сказать, что стимулирование – это процесс непосредственного влияния на человека, своеобразное подталкивание его к чему-то. Но термин может применяться не только для объяснения влияния исключительно на человека. Процесс стимулирования может проходить в экономике, политике, медицине и других отраслях. При этом влияние на человека не всегда будет иметь место.

Стимулирование сбыта

Рассмотрим один очень хороший пример, который доказывает тот факт, что при помощи стимулов можно влиять не только на человека. Возьмём экономическую отрасль, а именно сферу продаж.

стимулирование сбыта это

Итак, мы разобрались в понятии. Отталкиваясь от полученных фактов, можно сказать, что стимулирование – это процесс непосредственного влияния на человека, своеобразное подталкивание его к чему-то. Но термин может применяться не только для объяснения влияния исключительно на человека. Процесс стимулирования может проходить в экономике, политике, медицине и других отраслях. При этом влияние на человека не всегда будет иметь место.

Стимулирование сбыта

Рассмотрим один очень хороший пример, который доказывает тот факт, что при помощи стимулов можно влиять не только на человека. Возьмём экономическую отрасль, а именно сферу продаж.

стимулирование сбыта это

Любое производство основывается на конечной цели – сбыт своего товара. Случается так, что этот процесс сложно провернуть, поэтому прибегают к радикальным методам. Стимулирование сбыта – это ряд специальных маркетинговых действий, целью которых является сбыт товара. Они применяются на всех этапах подготовки, создания и продажи товара для ускорения всего процесса в целом. Другими словами, стимулирование сбыта – это влияние не на человека, а на процесс.

Виды стимулирования сбыта

Маркетинговая наука настолько развилась в наше время, что многие системы, созданные ею, имеют ряд собственных видов. Из одной науки выделяется большое количество необходимых дисциплин. Таким образом, можно выделить характерные виды стимулирования сбыта, например:

— Скидки.

— Предоставление образцов новых товаров абсолютно бесплатно.

— Акции и розыгрыши.

— Сделки с компаниями, занимающиеся продажами.

— Подарки и другие поощрения.

Такой обширный список видов делает стимулирование сбыта совершенно самостоятельной отраслью, которую нельзя включить в общую классификацию нематериальных и материальных стимулов.

Как ещё стимулы влияют на человека?

Все их можно разделить на две основных группы: материальные и нематериальные. При этом мы берём за основу только те, которые влияют непосредственно на человека и его сознание. Ранее было указанно, что стимулирование – это процесс, целью которого является конечная идея в голове человека. Она позволит ему двигаться дальше и покорять новые горизонты своего развития.материальное стимулирование

Но идеи никогда не возникают сами по себе. Их нужно создать посредством мотивации. Несложно догадаться, что материальное стимулирование – это продукт использования материальных стимулов для создания идеи, мотивации в голове человека. Помимо этого, данный термин имеет более развёрнутое определение. Суть процесса основана на желании человека получать как можно большую прибыль и высокую оплату своего труда. Само стимулирование производится при помощи использования форм и методов материального вида. Все заключается именно в финансовой — прежде всего — заинтересованности людей. Исходя из всего вышесказанного, можно сделать вывод, что материальное стимулирование – это влияние на человека путём воздействия на его природную заинтересованность в личной прибыли при помощи материальных форм и методов.

Следует заметить тот факт, что представленный выше процесс является комплексной системой. Однако существует такое понятие, как экономическое стимулирование. Оно является более широким и задействует совершенно иные ресурсы в процессе влияния на человека.

Что в себя включает экономическое стимулирование?

стимулирование труда это

Но идеи никогда не возникают сами по себе. Их нужно создать посредством мотивации. Несложно догадаться, что материальное стимулирование – это продукт использования материальных стимулов для создания идеи, мотивации в голове человека. Помимо этого, данный термин имеет более развёрнутое определение. Суть процесса основана на желании человека получать как можно большую прибыль и высокую оплату своего труда. Само стимулирование производится при помощи использования форм и методов материального вида. Все заключается именно в финансовой — прежде всего — заинтересованности людей. Исходя из всего вышесказанного, можно сделать вывод, что материальное стимулирование – это влияние на человека путём воздействия на его природную заинтересованность в личной прибыли при помощи материальных форм и методов.

Следует заметить тот факт, что представленный выше процесс является комплексной системой. Однако существует такое понятие, как экономическое стимулирование. Оно является более широким и задействует совершенно иные ресурсы в процессе влияния на человека.

Что в себя включает экономическое стимулирование?

стимулирование труда это

Прежде чем говорить об экономическом стимулировании и его составляющих, следует понимать, что стимулы могут использоваться практически кем угодно. В таком случае цели подобного использования не важны. Главное, чтобы конечный результат оправдал свои ожидания. Как уже было сказано ранее, материальное стимулирование не является ключевой совокупностью форм и методов влияния. Все дело в том, что материальные стимулы – это составляющие элементы экономической системы, поэтому они будут входить в тот массив методов и форм воздействия, который называется экономическим стимулированием. Подобный вид воздействия является совершенно другим уровнем. Экономические методы позволяют спрогнозировать и запрограммировать поведение покупателей и производителей так, чтобы их действия производились желаемым образом. Такой эффект достигается при помощи использования материальных стимулов, или же побудителей, как их принято называть.

Экономическое стимулирование возможно, и оно довольно часто применяется, но на уровне правительства. Его также могут использовать огромные корпорации, бюджет которых может выдержать всевозможные манипуляции, убытки и резкие изменения.

Что касается государств, то они используют метод экономического стимулирования для организации труда в стране. Это обусловлено одной простой формулой: чем выше уровень занятости, тем выше достаток населения, а следовательно, в государстве будет спрос на производимые товары.

Зачем используют стимулирование труда, и как оно влияет на производство?

стимулирование работников

Много лет назад люди заметили, что производство двигается только в том случае, если рабочие заинтересованы в позитивных результатах своей работы. Это наблюдение не прошло даром. И с наступлением нового тысячелетия практически во всех компаниях начали проводить стимулирование труда. Это процесс, включающий в себя много аспектов. Все они помогают повлиять на сотрудников или рабочих так, чтобы они выполняли свои функции максимально продуктивно.

Материальные блага

Этот процесс можно использовать с помощью нематериальных и материальных стимулов, хотя чаще всего применяются последние. Мотивация труда – это важный маркетинговый ход внутреннего типа. От успеха его внедрения будет зависеть будущее компании или предприятия. Существует небольшой перечень средств, которые помогают произвести стимулирование работников, а именно:

— Деньги.

— Саморазвитие.

— Карьера.

— Удобный график работы.

— Добродушное отношение начальства.

Нематериальные виды стимулирования

Основным ядром, которое регулирует использование всех нематериальных стимулов, является социальное стимулирование. Это понятие наиболее сложное и динамичное. В процессе его изучения учёные так и не пришли к общему мнению согласно нематериальной природы этого процесса. Все дело в том, что социальное стимулирование направлено на отношения между людьми. Суть теории в том, что она «работает» на основе глубокого доверия. Все предыдущие виды стимулирования направляли своё действие на каждого человека в отдельности. В этом смысле социальное стимулирование во многом выигрывает, так как основывается на психологической связи между людьми.

экономическое стимулирование

Много лет назад люди заметили, что производство двигается только в том случае, если рабочие заинтересованы в позитивных результатах своей работы. Это наблюдение не прошло даром. И с наступлением нового тысячелетия практически во всех компаниях начали проводить стимулирование труда. Это процесс, включающий в себя много аспектов. Все они помогают повлиять на сотрудников или рабочих так, чтобы они выполняли свои функции максимально продуктивно.

Материальные блага

Этот процесс можно использовать с помощью нематериальных и материальных стимулов, хотя чаще всего применяются последние. Мотивация труда – это важный маркетинговый ход внутреннего типа. От успеха его внедрения будет зависеть будущее компании или предприятия. Существует небольшой перечень средств, которые помогают произвести стимулирование работников, а именно:

— Деньги.

— Саморазвитие.

— Карьера.

— Удобный график работы.

— Добродушное отношение начальства.

Нематериальные виды стимулирования

Основным ядром, которое регулирует использование всех нематериальных стимулов, является социальное стимулирование. Это понятие наиболее сложное и динамичное. В процессе его изучения учёные так и не пришли к общему мнению согласно нематериальной природы этого процесса. Все дело в том, что социальное стимулирование направлено на отношения между людьми. Суть теории в том, что она «работает» на основе глубокого доверия. Все предыдущие виды стимулирования направляли своё действие на каждого человека в отдельности. В этом смысле социальное стимулирование во многом выигрывает, так как основывается на психологической связи между людьми.

экономическое стимулирование

Итог

Итак, в статье были рассмотрены разные формы процесса стимулирования, а также материальные и нематериальные блага, которые при этом используются. С помощью стимулов и стимулирования можно влиять на человека, тем самым вызывая у него мотивацию, которая помогает двигаться дальше и покорять новые горизонты.

fb.ru

Трудовая дисциплина — строгое соблюдение установленного режима дня. Нарушения ее приводят к дезорганизации производственного процесса, ухудшению морального климата в коллективе. Состояние трудовой дисциплины характеризуется числом прогулов, степенью использования рабочего времени. Частоту прогулов или нарушении, трудовой дисциплины определяют с учетом общих условий труда, его содержательности, состояния воспитательной работы, расстановки кадров, моральных и материальных стимулов.  [c.70]

Принципы управления вытекают из характера производственных отношений. Основные принципы управления социалистическим производством были сформулированы В. И. Лениным и творчески развиты в последующем Коммунистической партией. К ним относятся научность, демократический централизм, единоначалие и коллегиальность, социалистическое самоуправление, единство политического и хозяйственного руководства, производственно-территориальное построение аппарата управления, правильный подбор и расстановка кадров, широкое использование моральных и материальных стимулов для эффективного ведения хозяйства.  [c.263]

НЕДОСТАТКИ ПОЛОЖИТЕЛЬНОГО ПОДКРЕПЛЕНИЯ. В некотором смысле власть, основанная на вознаграждении, будет действенна всегда при условии, что руководитель сможет правильно определить то, что в глазах исполнителя является вознаграждением, и фактически предложить ему это вознаграждение. Однако на практике у руководителя масса ограничений в возможности выдавать вознаграждения. У каждой организации ресурсы ограничены, и она может выделить на поощрение персонала строго определенное количество ресурсов. Полномочия руководителя предлагать материальные стимулы также регламентируется политикой фирмы и всякими методиками. В некоторых случаях ограничения могут быть поставлены извне, как, например, в трудовом договоре с профсоюзом, где оговаривается, какие вознаграждения могут быть предложены за те или иные виды работ. Трудность использования власти, основанной на вознаграждении, увеличивается еще и тем, что часто бывает не просто определить, что же сочтут вознаграждением. Деньги и более престижная должность не всегда способны произвести впечатление на человека и повлиять на его поведение. Поэтому хороший руководитель должен научиться использовать и другие способы влияния.  [c.472]

Переговоры для обеспечения одобрения новшеств подразумевают, что согласие сопротивляющихся покупают с помощью материальных стимулов. Например, руководство могло бы предложить профсоюзу более высокую оплату труда или обязательство не увольнять рабочих или руководитель мог бы получить интересную работу, если он или она признает необходимость перемен.  [c.537]

Материальные стимулы, предлагаемые компанией.  [c.87]

К немалому удивлению Джурана, материальные стимулы оказались самыми слабыми из всех побудительных мотивов участия в кружках качества.  [c.87]

Чистая продукция не имеет указанных недостатков. Преимущество этого показателя — объективная оценка вклада каждого трудового коллектива в развитие экономики, достаточно точное определение меры его участия в создании национального дохода, поскольку при оценке по чистой продукции в конечных результатах деятельности предприятия, с одной стороны, не учитывается чужой труд (стоимость сырья, материалов, энергии, основных фондов), а с другой — отражается фактическое использование материальных ресурсов и основных производственных фондов. При оценке производительности труда и формировании фонда заработной платы на основе чистой продукции это создает дополнительные материальные стимулы для снижения не только трудоемкости выпускаемой продукции, но и расхода сырья и материалов, топлива и энергии, а также для улучшения использования производственных мощностей.  [c.37]

Доктрина экономического человека пропагандировалась школой научного управления , родоначальником которой был американский инженер Ф. Тейлор. Он выдвинул идею о том, что оплата труда рабочего должна зависеть только от его выработки. При этом Тейлор исходил из положения, что рабочий эффективно реагирует исключительно на материальные стимулы. Человек в системе Тейлора рассматривался как придаток машины.  [c.61]

В отличие от экономического человека , непосредственно реагирующего главным образом на материальные стимулы, социальный человек подвержен межличностному влиянию в рабочей группе. При этом подчеркивается первостепенное значение эмоциональных, нерациональных элементов поведения. Сторонники школы человеческих отношений обнаружили у социального человека свою специфическую систему стимулов и мотивов. В этом отношении представляют несомненный интерес мотивационные теории Д. Мак-грегора [140] и Ф. Герцберга [119].  [c.63]

Стоимость сельскохозяйственных продуктов определяется, по А. И. Пашкову, на базе затрат на худших в пределах страны участках, а непосредственной причиной существования дифференциальной ренты он считает наличие в сельском хозяйстве двух форм собственности —- государственной в совхозах и кооперативной в колхозах. Поскольку ценообразование в пределах одного государства должно осуществляться единым образом, то именно поэтому (по А. И. Пашкову) у нас должна существовать дифференциальная рента (ДР). При этом ДР-I должна поступать в доход государства, а ДР-П частично или полностью — хозяйствам в качестве материального стимула.  [c.16]

Тарифная система, создавая зависимости между качеством труда и его оплатой,. лишь частично воздействует на рост его производительности, материально заинтересовывая рабочих в повышении квалификации, компенсирует повышенные затраты человеческой энергии в неблагоприятных и вредных для здоровья условиях труда. Отражение в заработной плате количества труда и создание материальных стимулов в повышении его производительности, улучшении качества продукции обеспечиваются с помощью форм и систем заработной платы.  [c.171]

Подведение итогов соревнования должно сопровождаться материальным поощрением работников, добившихся наиболее высоких показателей. Движение за коммунистический труд усиливает действенность моральных факторов, но ни в какой мере не исключает влияния материальных стимулов.  [c.76]

Гигантски возросшие масштабы социалистического производства, усложнение народнохозяйственных связей, происходящие изменения в характере труда и его организации предъявляют повышенные требования к руководящим и инженерно-техническим работникам. Руководители и специалисты производства должны хорошо знать технику, экономику, уметь анализировать результаты хозяйственной деятельности предприятий, правильно применять на практике моральные и материальные стимулы труда, владеть основами научного управления производством на базе современной техники.  [c.284]

В нефтеперерабатывающей промышленности быстрый рост объема производства нефтепродуктов предопределил увеличение общей суммы затрат. Вместе с тем удельные затраты на 1 руб. товарной продукции непрерывно снижаются. Особенно значительное снижение наблюдается после перехода отрасли на новую систему планирования и экономического стимулирования. Вызвано это созданием материальных стимулов, изысканием и использованием внутренних резервов, широким внедрением премирования за экономию материальных затрат, за снижение себестоимости.  [c.353]

Существуют две основные формы оплаты труда рабочих — сдельная и повременная. Форма оплаты труда зависит от условий производства. Заработная плата только в том случае является материальным стимулом повышения эффективности производства, когда она отвечает требованиям распределения по качеству и ко-личеству затраченного труда, т. е. обеспечивает соразмерность затрат труда и заработка рабочего.  [c.240]

В проектных и изыскательских организациях существуют следующие виды материального поощрения 1) премирование, поощрения и вознаграждения из части фонда материального поощрения, образованного за счет отчислений от прибыли, в том числе премирование по итогам работы за квартал единовременное поощрение работников за выполнение особо важных производственных заданий вознаграждение по результатам работы за год премирование победителей в социалистическом соревновании и отличившихся в общественных смотрах и конкурсах премирование ветеранов труда в связи с уходом на пенсию и юбилейной датой 2) премирование работников из части фонда материального стимули-  [c.252]

Высокое значение имеет и материальное стимулирование, в основе которого лежит материальное поощрение работников пропорционально их трудовому вкладу в процессе создания конечного продукта системы — законченных зданий и сооружений. Сочетание моральных и материальных стимулов находит свое выражение в следующих проявлениях широком оповещении коллектива о ма-териальном стимулировании работников публичном вручении премий членам коллектива вручением совместно с премией почетных грамот возбуждением ходатайств перед высшими органами о награждении многократно премированных работников и др.  [c.369]

Цена — одна из наиболее сложных экономических категорий, представляющая собой денежное выражение стоимости. Ц. является важнейшим экономическим показателем планомерного развития народного хозяйства, при помощи которого осуществляется общественный контроль за издержками производства как на отдельном предприятии, так и в масштабах всего народного хозяйства. Установление экономически обоснованных цен на промышленную продукцию имеет большое значение для правильного учета затрат труда, себестоимости и рентабельности производства, для создания материальных стимулов развития производства.  [c.117]

В случае выполнения РСП, предусмотренного плановыми графиками объема текущих ремонтов с затратами на них в размере, не превышающем сумму затрат, заложенную в цены, то РСП должно обеспечить себе плановую сумму фонда материального поощрения. В случае, если фактическая сумма затрат на ремонт превысит плановую сумму затрат (исчисленную по базовой средней стоимости одного текущего ремонта и количества ремонтов по плану), то фактический» размер фонда материального поощрения окажется ниже плановой величины. Наоборот, если коллектив РСП выполнит плановый объем ремонтов с затратами ниже плановых, то он получит дополнительную прибыль, равную сумме экономии затрат. Отчисления в фонд материального поощрения от суммы дополнительной прибыли можно установить в размере 25—50%. В этом случае коллектив РСП получит материальный стимул в деле снижения затрат на проведение текущих ремонтов.  [c.159]

В промышленном производстве информация охватывает пять основных групп вопросов 1) сведения о выпускаемой продукции, ее составе, качестве (чертежи, описания, технические условия) 2) данные о методах производства (технология) 3) расчетные и фактические данные об объеме и номенклатуре продукции (планы, календарные графики, сведения о ходе производства, использовании ресурсов и т. д.) 4) сведения о планируемых и фактических затратах (финансовые планы и бухгалтерская отчетность, калькуляция себестоимости и трудовых ресурсов и т. д.) 5) сведения о действенности моральных и материальных стимулов, личных взаимоотношениях в отдельных коллективах и т. д.  [c.297]

Высокопроизводительная работа немыслима без укрепления трудовой, производственной и технологической дисциплины. Средства и формы укрепления дисциплины труда зависят от ее вида. Например, при нарушении трудовой] дисциплины следует определить частоту нарушений в зависимости от общих условий труда, содержательности работы и интереса к ней, состояния воспитательной работы. Ликвидировать нарушения можно, улучшив расстановку кадров, усилив моральные и материальные стимулы.  [c.184]

Новая система хозяйствования обусловлена необходимостью создания прочных внутренних стимулов для развития предприятий. Установленный государством порядок распределения прибыли (дохода) призван обеспечить оптимальное сочетание общественных и личных материальных стимулов для роста эффективности производства. Размер прибыли (дохода) характеризует абсолютную доходность предприятия, но не дает представления об эффективности его деятельности, степени использования основных фондов и оборотных средств, с помощью которых получена прибыль (доход).  [c.48]

На материальных стимулах коллективов сказывается снижение затрат на производство. За снижение предельного (установленного) уровня затрат на 1 руб. товарной продукции предусматривают дополнительные отчисления в фонд материального поощрения.  [c.204]

Каждая специализированная бригада выполняла только свой объем работ, после чего переходила на следующий объект. У всех этих бригад не было ни моральных, ни материальных стимулов, направленных на своевременное и качественное выполнение всего комплекса работ. Координация их деятельности в значительной  [c.49]

Определенной экономии средств можно добиться и при организации приемов иностранных делегаций, например, при заказе питания и аренде аудиторий для проведения переговоров. Для того, чтобы сотрудники были заинтересованы в повышении эффективности своей работы, необходимы материальные стимулы. В основе стимулирования могут лежать составление гибких смет по контрактам, расчет сметных затрат на определенное количество заявок и анализ причин экономии или перерасхода затрат по заявкам. Если снижение стоимости услуг по заявке вызвано не объективными факторами, а явилось результатом эффективной работы сотрудников подразделения, то это должно учитываться при распределении надбавок по контрактам и формировании переменной части заработной платы.  [c.143]

Непосредственное влияние на уровень производительности труда в социалистической промышленности оказывают развитие науки и техники и обусловленное этим совершенствование технологических процессов производства и рост технической вооруженности труда, улучшение использования трудовых ресурсов, повышение общеобразовательного и культурного уровня трудящихся и их профессиональной подготовки, правильное разделение труда и специализация производства, с одной стороны, и развитие социалистического кооперирования труда и производства, с другой стороны. Не менее важное значение имеет использование моральных и материальных стимулов непрерывного повышения производительности труда каждым отдельным рабочим и коллективами предприятий в целом — развертывания социалистического соревнования и его высшей формы на современном этапе — движения за коммунистический труд — систематическое воспитание у работников коммунистического отношения к труду, правильная организация материального стимулирования труда, материальной заинтересованности работника в результатах его личного труда и труда всего коллектива, в непрерывном повышении производительности труда.  [c.7]

Разработчики проекта должны учитывать, что люди ведут себя рационально в рамках своей собственной системы материальных стимулов и общественной организации. В ходе развития эти системы могут подвергаться изменениям, что также должно быть учтено при разработке проекта.  [c.233]

Разработка научно обоснованных норм труда позволяет более объективно оценить труд каждого работника аппарата управления, эффективнее использовать материальные стимулы. Однако,  [c.180]

Еще большее значение имеют морально-психологические методы управленческих воздействий, являющиеся важнейшей основой социалистического совершенствования на предприятиях. Часто простое личное одобрение инициативы работника, даже не сопровождаемое никаким материальным стимулом, может оказать не только на него, но и на окружающих его людей большое стимулирующее воздействие, побуждая многих к поиску новых передовых решений. Крайне значительна роль морально-психологических факторов как средства воспитания трудящихся в духе патриотизма, преданности Коммунистической партии и нашей социалистической Родине.  [c.281]

Коммунистическая партия Советского Союза уделяет большое внимание правильному сочетанию моральных и материальных стимулов в руководстве производственными коллективами, в социалистическом соревновании организаций, предприятий и всех трудящихся для достижения наиболее высоких технико-экономических показателей общественного производства. Этот же принцип используется и в управлении развитием науки и техники.  [c.18]

Такая, модель, естественно, требует экспериментальной проверки. Возможны и другие варианты охвата хозрасчетными отношениями управленческих надстроек. Главное состоит в том, чтобы усиление ответственности за свои обязательства подкреплялось материальными стимулами, причем не только на уровне бригад, но-и всех эшелонах управления.  [c.91]

Уплотнение графика газопотребления сопряжено с необходимостью проведения целого комплекса мероприятий со стороны как городских (поселковых) газовых хозяйств, так и их клиентуры. Многие из них сопряжены не только с организационными мерами, но и со значительными капитальными вло-, жениями и дополнительными текущими затратами (например, доплата рабочим за работу в ночное время). Естественно, что необходимы соответствующие материальные стимулы к их внедрению, основным из которых должно явиться введение поощрительных сезонного и ночного тарифов на газ, а также  [c.271]

Стимул (от лат. stimule) — это остроконечная палка, которой в древности погоняли животных. В переносном значении под стимулом понимается внешняя причина, побуждающая людей к достижению, цели. В трудовом процессе стимул — это награда, материальная или моральная, чаще материальная. Заработная плата представляет собой материальный стимул. В отличие от него мотив выступает в виде внутренней побудительной силы. Под мотивы часто подпадают инстинктивные импульсы, биологические влечения, желания, ориентации, установки и т. д. Некоторые исследователи считают, что мотив — это только осознанные побуждения. Во всех случаях ядром мотивов считают потребности.  [c.60]

Экономический З ффект от снижения удельных трудовых затрат не ограничивается показателями промышленного производства. Высвобождение части персонала промышленного производства позволяет уменьшить число работников обслуживающих хозяйств непромышленной группы и капитальные вложения на непроизводственное строительство в новых нефтяных районах страны. Столь важное значение снижения удельных трудовых затрат для повышения эффективности производства в нефтяной промышленности потребовало соответствующего укрепления материальных стимулов, действующих в этом направлении. С этой целью около 10% всего фонда материального поощрения, создаваемого в отрасли, образовывалось по нормативам отчислений от массы расчетной прибыли за каждый процент снижения удельных трудовых затрат. Тем самым в фонд материального поощрения направлялось около 60 коп. с каждого рубля относительной экономии фонда заработной платы, что сделало нефтедобывающие предприятия заинтересованными в осуществлении мероприятий по автоматизации производства и снижению трудовых затрат.  [c.141]

Однако социалистическое соревнование может выполнить свою мобилизующую роль в достижении его участниками высоких показателей только при условии правильного сочетания моральных и материальных стимулов. Поднять творческую инициативу коллективов строительных организаций в борьбе за выполнение и перевыполнение взятых обязательств невозможно без применения соответствующего материального поощрения. Установлено, что оценка производственно-хозяйственной деятельности при подведении итогов социалистического соревнования должна осуществляться по результатам выполнения договорных обязательств по вводу в действие производственных мощностей и объектов, объемов подрядных работ и заданий по росту производительности труда и прибыли. При этом большое внимание должно уделяться вопросу обоснованности применяемых показателей соревнования. При заниженных показателях соревнующихся сторон по сравнению со средним их уровнем в организации, а также в тех случаях, когда премии устанавливаются ниже некоторого предела, оказывающего стимулирующее воздействие, социалистическое соревнование принимает формальный характер и не дает желаемых результатов. Аналогичный результат лолуча-ется и при необоснованном использовании моральных стимулов. Развивая общественную и трудовую активность трудящихся масс, социалистическое соревнование способствует интенсификации производства, улучшению его качественных и количественных результатов.  [c.263]

Среди факторов, мешаюших творческой работе, 58,3% сотрудников отметили недостаточные моральные и материальные стимулы, 41% — чрезмерную загруженность непосредственными обязанностями и недостаток новых знаний. Как необходимые изменения в управлении были отмечены упрощение системы прохождения финансовых документов через бухгалтерию, повышение уровня менеджмента, гибкость управления, сокращение времени реагирования системы управления. Для устранения структурных пробелов и организации полного инновационного цикла необходимо создание маркетинговой службы, введение должностей секретарей и работников по оперативному обслуживанию компьютеров.  [c.39]

Материальные и духовные потребности человека составляют основу мотивов его поведения. Создать мотивы — значит превратить потребности человека в стимулы к трудовой деятельности. Заработная плата для работников, занятых в строительстве северных трубопроводов, является наиболее важным, но не единственным материальным стимулом. В системе побуждения существенную роль играет возможность получения благоустроенного жилья на большой земле , приобретения автомобиля и т. п. Все возрастающее значение имеют нематериальные стимулы, и в частности общественная ценность содержания трудовой деятельности. Высокий социальный статус строителя трубопроводов в Западной Сибири рождает у рабочих чувство гордости, причастности к важнейшему государственному делу. Средства массовой информации обеспечивают передовикам и новаторам производства высокий престиж. К средстам эффективного индивидуального поощрения относятся вынесение благодарности, подъем флага в честь победителей, награждение Почетными грамотами, присвоение почетных званий, награждение знаками победителя соцсоревнования и удар-  [c.94]

economy-ru.info

Понятие

Материальное стимулирование – это совокупность разных видов материальных довольствований, которые сотрудники получают за своё прямое участие в повышении производства, увеличении прибыли, улучшении результативности работы предприятия за счёт своего профессионализма, творческого подхода и соблюдения всех правил и предписаний.

Между тем, материальное стимулирование может выражаться не только в денежных средствах в виде премий, бонусов и надбавок, оно ещё бывает в виде бенефитов или дополнительных условий к соцакету.

Цели и задачи

Система внедрения материального стимулирования имеет ряд определённых целей:

  • повышение прибыли за счёт чёткой и слаженной работы коллектива и перевыполнения намеченных планов;
  • развитие инициативы, лояльности и преданности работников предприятию;
  • побуждение к дисциплине из-за возможности лишения материальных благ вследствие провинностей;
  • привлечение высококвалифицированных кадров и их удержание.

Задачи, которые руководство предприятия пытается решить посредством материального стимулирования сотрудников, направлены на то, чтобы:

  • Улучшить показатели труда, качество выполненных работ и предоставленных услуг, повысить готовность работников справляться с трудными задачами на благо предприятия.
  • Повысить социальную защиту сотрудников на уровень выше, чем предусматривают государственные гарантии.
  • Создать имидж предприятия в обществе как солидного работодателя, предоставляющего высокооплачиваемую работу.
  • Настроить положительный микроклимат в отношениях персонала.

Преимущества и недостатки

В большинстве случаев расчёт премиального вознаграждения, как основного средства материального стимулирования, будет базироваться на коэффициенте трудового участия каждого работника, что имеет не только ряд преимуществ, но и некоторые недостатки.

Из преимуществ выделяют:

  • возникновение соревновательного эффекта;
  • моральное удовлетворение за счёт самореализации;
  • увеличение эффективности производства за счёт нежелания работников портить свою репутацию.

Недостатки:

  • В некоторых видах деятельности, связанных с творческим подходом и применением специальных знаний, невозможно применять общий коэффициент трудового участия.
  • Возникновение ситуации, когда меньше всех оценен вклад молодых неопытных специалистов и пожилых сотрудников, что неблагоприятно влияет на общий настрой коллектива.

Поэтому на практике будут применяться различные системы подсчётов для оптимального учёта вклада каждого сотрудника в успех общего дела. Для этого на предприятии разрабатываются специальные положения о материальном стимулировании, где подробно прописаны основные принципы построения этой системы.

Принципы построения системы

Задача работодателя заключается в построении такой системы оплаты труда, чтобы она способствовала эффективной работе всего персонала и подталкивала его работать ещё лучше.

Поэтому она должна быть основана на следующих принципах:

  • Оплата труда должна соответствовать мере ответственности работника и сложности его труда.
  • Зарплата не должна оставаться на одном уровне долгое время, требуется её стабильное повышение;
  • Между повышением прибыльности предприятия и увеличением довольствования сотрудников должна быть прямая связь.
  • Не допустимы задержки зарплаты. В её выплатах должна быть соблюдена чёткая периодичность.
  • Система расчётов премий должна быть понятной для каждого сотрудника.
  • Процедура начислений премиальных должна быть гибкой и оперативной.

Виды и способы материальной мотивации персонала

Заработная плата, ставка, оклад

Главную позицию в структуре финансовой мотивации работника занимает заработная плата.

Именно она является для большинства работающих граждан главным источником дохода. Поэтому повышенная заработная плата как фактор стимулирования персонала обеспечивает личную заинтересованность работников в повышении качества продукции и услуг, влияет на общую результативность работы и предотвращает текучку кадров.

Заработная плата без всяких дополнительных выплат и надбавок будет представлена только чистым окладом или ставкой.

Оба этих понятия означают минимальный размер оплаты труда для определённой должности, установленный законодательством, ниже которого начисления быть не могут.

Тарифная ставка устанавливается для тех видов работ, где можно выделить определённую норму за период времени, а оклад – там, где норму выставить невозможно, но учитывается исполнение должностных обязанностей.

Как правило, размеры оклада и ставки сравнительно небольшие, поэтому так важно разработать эффективную программу материального стимулирования, чтобы доход сотрудника обеспечивал достойное существование ему и его семье.

Премии

Одним из самых важных денежных стимулов считается выплата премий.

Её характерными чертами являются:

  • Неустойчивость. То есть она может выплачиваться, но не является обязательной.
  • Размер её будет зависеть от аналитического балла, характеризующего результат труда.
  • Она должна обеспечивать оперативное реагирование персонала на выполнение сложных задач или изменение условий труда.

На практике использование премирования как средства экономического стимулирования даёт отличные результаты, а её отсутствие резко снижает заинтересованность сотрудников в улучшении итогов производства.

Льготы и скидки

Наряду с денежными поощрениями существуют специальные неденежные формы материального стимулирования.

Они получили название бенефитов, и вместе образуют дополнительные условия к соцпакету, которые, наряду с закреплёнными государством, предоставляет само предприятие.

Это могут быть различные льготы и скидки, направленные на удовлетворение потребностей человека и членов его семьи:

  • оплата расходов на мобильную связь, на проезд, на питание;
  • предоставление негосударственного пенсионного обеспечения;
  • дополнительные условия к обязательному медицинскому страхованию сотрудника и членов его семьи (стоматология, плановые операции, обследования);
  • раздача путёвок в санатории, дома отдыха;
  • предоставление служебного жилья, погашение арендной платы на жильё или поручительство перед банком для работника, взявшего ипотеку;
  • оплата расходов на абонементы в фитнес-клубы или спортзалы;
  • оплата учёбы.

Подарки

Подарки в системе материального стимулирования представлены как один из немаловажных факторов, повышающих престиж всей организации.

Если руководство проявляет такие знаки внимания к своим подчинённым, это, безусловно, повысит доверие к нему среди персонала.

Подарки могут быть в виде небольших презентов, например, на дни рождения, на новогодние праздники самому работнику и его детям. А также можно устроить какие-нибудь розыгрыши призов, лотереи для поднятия морального духа работников.

Штрафы

Виды нарушений, за которые предусмотрено полное лишение премии:

  • отсутствие на работе без уважительной причины, самовольный уход;
  • появление в состоянии опьянения на рабочем месте;
  • полное невыполнение должностной инструкции;
  • несохранение материальных ценностей и денежных средств в результате халатного отношения;
  • грубое и нетактичное отношение к коллегам, клиентам, покупателям, конфликты;
  • акты воровства.

Остальные виды провинностей предусматривают снижение премий от 10 до 50 %.

Вот некоторые из них:

  • систематические опоздания;
  • просроченные медицинские осмотры;
  • невыполнение предписаний техники безопасности и охраны труда;
  • отказ от выполнения указов начальства.

Правила применения

Ранжирование персонала

Одним из основных принципов эффективной системы материального стимулирования является ранжирование персонала.

Благодаря ему оценивается важность должностей в работе всего предприятия. Поэтому распределение фонда материального стимулирования базируется на этом принципе с использованием штатного расписания.

Преимущества его использования заключается в повышении мотивации работников получить повышение квалификации, продвинуться вверх по карьерной лестнице, а также даёт чувство справедливости и прозрачности распределения фонда оплаты труда.

Подбор оптимальных вариантов

Выбрать оптимальный способ оплаты труда, будь то повременная или сдельная форма, очень важно для любого предприятия. Тут должны учитываться особенности технологического процесса, характер применяемых средств труда, а также нормы по качеству продукции или услуг.

Вот некоторые варианты мотивационных схем оплаты труда, которые наиболее распространены на практике:

  • Полностью сдельный вариант. Заработок полностью зависит от количества выпущенной продукции, предоставленных услуг, продаж. Хорош в случае больших объёмов производства, но подвергает риску сотрудников остаться без обеспечения, особенно новичков.
  • Оклад+процент. В отличие от предыдущего гарантирует новичку минимальный доход в случае неудачи.
  • Оклад во время стажировки с дальнейшим прибавлением процентов или бонусов. Вариант хорош тем, что компенсирует расходы предприятия во время обучения нового сотрудника, а в дальнейшем формирует для него достойный заработок.

Документальное закрепление

Материальная мотивация персонала в организации закрепляется изданием соответствующего положения, образец которого представлен ниже:

Положение о материальном стимулировании работников

Примеры

Пример 1:

Система стимулов, которую разработал «Промсвязьбанк».

В денежном выражении:

  • Награждение лидеров продаж.
  • Премии за внесение стоящих идей.
  • Вознаграждения за чёткое выполнение планов.

Расширенные возможности, входящие в соцпакет.

Из них можно выбрать любые три, например:

  • Помощь в получении второго высшего образования.
  • Путёвки на отдых с супругой с детьми до 15 лет.
  • Дополнительные пункты в медицинской страховке.

Льготы:

  • Помощь с ипотекой.
  • Соц поддержка молодых и неполных семей.
  • Скидки от партнёров (транспортные средства, турпутёвки, одежда).

Пример 2:

Компания по производству компьютерных игр Nival Interactive очень ценит своих специалистов, которых трудно найти среди прочих программистов, поэтому разработала для них особую систему стимулирования:

  • Оплата мобильной связи, помощь в получении кредитов без процентов.
  • Организация корпоративов, оплата путёвок на отдых.
  • Премии в зависимости от количества завершённых проектов.

kadriruem.ru


Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!:

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.

Adblock
detector