Положение о материальном стимулировании работников

Положение о материальном стимулировании работников

страница 1/3

eco.na5bal.ru > Документы > Документы

Муниципальное казенное образовательное учреждение для детей сирот и детей, оставшихся без попечения родителей

«Никольский детский дом»

Утверждаю:

Директор детского дома

________А. В. Тарабукин

Приказ №___ от __________ 2012 г.

ПОЛОЖЕНИЕ

о материальном стимулировании сотрудником

  1. Общие положения

1.1.Настоящее положение вводится с целью повышения качества и результата трудовой деятельности педагогических и руководящих работников Учреждения, мотивации работников Учреждения, развития творчества, инициативы в реализации поставленных задач, повышения качества образования воспитанников, закрепления высококвалифицированных кадров.

1.2. Для реализации поставленных задач вводятся следующие виды материального и морального поощрения работников:

  • надбавки и доплаты стимулирующего характера (руководящие и педагогические работники Учреждения);
  • премии по результатам работы;
  • объявление благодарности и награждение Почетной грамотой Учреждения;
  • представление к награждению вышестоящими организациями и государственными наградами.

1.3. Положение устанавливает общий порядок и критерии формирования

выплат стимулирующего характера: надбавок, доплат и премий работникам Учреждения

1.4. Положение о материальном и моральном поощрении работников Учреждения принимается в соответствии с процедурой принятия локальных актов, предусмотренной Уставом Учреждения, с учётом мнения профсоюзного комитета Учреждения и является самостоятельным нормативно-правовым актом Учреждения.

1.5.Стимулирующая часть фонда оплаты труда работников Учреждения направляется на выплаты стимулирующего характера: на премии и не менее 50% на установление надбавок и доплат работникам Учреждения.

1.6. Стимулирующая часть фонда оплаты труда работников Учреждения составляет не менее 30 процентов от фонда оплаты труда работников Учреждения начиная с 01.01. 2012 года. Стимулирующая часть фонда оплаты труда формируется в пределах бюджетных ассигнований на оплату труда работников Учреждения.

1.7. Администрация Учреждения вправе направить на увеличение стимулирующей части фонда оплаты труда, денежные средства экономии по фонду оплаты за месяцы предыдущие периоду установления стимулирующих надбавок, средства, высвободившиеся в результате оптимизации образовательной программы и штата Учреждения.

2. Материальное поощрение работников.

( распределения стимулирующей части фонда оплаты труда).

    1. Порядок принятия решения о материальном поощрении работников

2.1.1. Выплаты стимулирующего характера включают в себя:

— надбавки и доплаты за качество и высокие результаты работы;

— надбавки и доплаты за интенсивность и напряжённость выполняемых работ;

-надбавки и доплаты за выслугу лет (в виде надбавок, определенных в Приложении 1 к Положению об оплате труда работников Учреждения);

— премии по итогам конкретной работы.

2.1.2. Выплаты стимулирующего характера за качество и высокие результаты работы предполагают поощрение работника за успешное и добросовестное исполнение работником своих должностных обязанностей; за инициативу, творчество и применение в работе современных форм, методов и содержания организации труда; за качественную подготовку и проведение мероприятий, связанных с уставной деятельностью учреждения. Примерный перечень критериев оценки результативности и качества работников Учреждения изложен в разделе 2.2. настоящего Приложения.

2.1.3. Выплаты стимулирующего характера за интенсивность и напряжённость выполняемых работ предполагает поощрение работника за участие в течение рассматриваемого периода в выполнении важных работ, мероприятий (подготовка к российским, окружным, областным мероприятиям; разработка образовательных проектов, программ); за особый режим работы (реализация программ профилактического и оздоровительного характера с детьми, требующими повышенного внимания и т.
); за организацию и проведение мероприятий, направленных на повышение авторитета и имиджа Учреждения среди населения.

2.1.4. Выплаты стимулирующего характера за выполнение конкретной работы предполагают поощрение работника за качественную подготовку и проведение конкретного общешкольного мероприятия; за качественную подготовку и своевременную сдачу отчетности; за выполнение работ связанных с обеспечением безаварийного, бесперебойного функционирования инженерных и эксплуатационных систем жизнеобеспечения учреждения.

2.1.5. Распределение средств стимулирующей части фонда оплаты труда работников Учреждения по видам и формам материального стимулирования работников производится администрацией Учреждения в соответствии с настоящим Положением.

2.1.6. Выплаты стимулирующего характера работника Учреждения устанавливаются, при наличии стимулирующей части фонда оплаты труда, на учебное полугодие (четверть) и летний период (по месяцам), за конкретно выполненную работу (по результату). Размер этих выплат устанавливается приказом директора Учреждения согласно порядку, предусмотренному в настоящем Приложении.


2.1.7. Использование для определения размера выплат стимулирующего характера условий и показателей деятельности работников образовательных учреждения за качество труда, не связанные с результативностью деятельности, не допускается.

2.1.8. Выплаты стимулирующего характера (надбавки, доплаты) устанавливаются в процентном отношении к минимальному должностному окладу работника или в денежном выражении.

2.1.9. Стимулирование труда работников Учреждения производится только по основной должности.

2.2. Условия и порядок определения надбавок и доплат стимулирующего характера работникам руководящего, педагогического состава Учреждения за качество и высокие результаты работы.

2.2.1. Размер надбавок и доплат к должностному окладу работников Учреждения за результативность и качество труда устанавливается приказом директора Учреждения в денежной сумме в рублях, на период, предусмотренный настоящим Положением. Размеры надбавок и доплат работника максимальными размерами не ограничиваются и определяются в зависимости от качества и объема выполняемых им работ.

2.2.2. Размер надбавок и доплат директору Учреждения устанавливается приказом директора департамента образования администрации города Арзамаса по согласованию с заместителем мэра по социальным вопросам.

2.2.3. Надбавки и доплаты работникам Учреждения устанавливаются, при наличии стимулирующей части фонда оплаты труда, на учебное полугодие (четверть) и летний период (по месяцам), за конкретно выполненную работу (по результату). Размер этих выплат устанавливается приказом директора Учреждения согласно порядку, предусмотренному в настоящем Положении.


2.2.4. Основанием для определения размера надбавок и доплат работникам Учреждения за результативность и качество труда является решение педагогического совета о согласовании оценки результативности деятельности работника Учреждения. Оценка результативности и качества труда работников Учреждения проводится экспертно-аналитической группой с оформлением оценочного листа работника.

2.2.5. Состав экспертно-аналитической группы утверждается приказом директора Учреждения. В состав экспертно-аналитической группы входит директор Учреждения (1 человек), заместители директора (2 человека), руководители методических объединений, представитель профсоюзного комитета (1 человек),

2.2.6. Проекты оценочных листов о деятельности педагогических работников за отчётный период предоставляет в экспертно-аналитическую группу курирующие педагогических работников заместители директора. Проект оценочного листа о деятельности на заместителей директора за отчётный период предоставляет в экспертно-аналитическую группу директор Учреждения.

2.2.7. Экспертно – аналитическая группа рассматривает и утверждает оценочные листы на педагогических работников согласно критериям и баллам, утвержденным положением о материальном и моральном поощрении работников Учреждения. Координирует деятельность экспертно-аналитической группы заместитель директора Учреждения.


2.2.8. Форма и содержание оценочного листа результативности и качества деятельности работника включает: должность, фамилию и инициалы работника, критерии оценки, баллы выставленные экспертами по соответствующим критериям, фамилию и инициалы эксперта, дату заполнения оценочного листа.

2.2.9. Утверждение итоговых оценочных листов работников Учреждения проводится на итоговом заседании экспертно-аналитической группы с оформлением письменного протокола. В протоколе итогового заседания указывается дата проведения заседания, присутствующие члены экспертно-аналитической группы, фамилия и занимаемая должность работника, критерии результативности деятельности работника и количество баллов по оценочным листам, оформленным экспертами.

2.2.10. В течение 5 рабочих дней с момента итогового заседания экспертно-аналитической группы администрация Учреждения знакомит каждого сотрудника Учреждения с итоговым оценочным листом, в котором работник ставит дату ознакомления и роспись.

2.2.11. В случае несогласия с оценкой результатов своей деятельности работник Учреждения в течение 5 рабочих дней с момента ознакомления с итоговым оценочным листом вправе обратиться в письменном виде за разъяснением в экспертно-аналитическую группу.

2.2.12. Экспертно-аналитическая группа рассматривает письменное обращение работника и принимает решение об удовлетворении или отклонении обращения в течении пяти рабочих дней. Результаты рассмотрения обращения оформляются протоколом, с которым может ознакомиться работник, а так же комиссия по трудовым спорам, педагогический совет.


2.2.13. Директор Учреждения представляет на педагогический совет аналитическую информацию о достижениях работников Учреждения, стимулирование которых производится за результативность и качество труда в виде итогового оценочного листа, включающего критерии и количество баллов.

2.2.14. На основании представления директора педагогический совет Учреждения принимает решение о согласовании представленных результатов или же предлагает мотивированные изменения. Решение по вопросам согласования, внесения мотивированных изменений принимаются простым большинством голосов до 20 числа месяца, следующего за установленным данным Положением период.

2.2.15. На основании проведённой оценки достижений работников образовательного учреждения производится подсчёт баллов за соответствующий период, по каждому работнику Учреждения и составляется итоговая ведомость, отражающая сумму баллов по всем критериям оценки, зафиксированные в итоговых оценочных листах по каждому работнику. Подсчёт баллов для оценки директора Учреждения проводится департаментом образования администрации города Арзамаса по согласованию с заместителем мэра по социальным вопросам. Полученное количество баллов суммируется с баллами других работников Учреждения и определяется итоговое количество баллов по Учреждению.

2.2.17. В случае получения работником дисциплинарного взыскания (нарушения правил внутреннего трудового распорядка Учреждения, неисполнения или ненадлежащего исполнения работником по его вине возложенных на него трудовых обязанностей) с работника снимаются установленные надбавки и доплаты сроком на 3 месяца.

Критерии материального стимулирования

педагога дополнительного образования



Критерии материального стимулирования Измерители Баллы
1 Повышение квалификации; Да

0,5
2 Наличие системы работы с документами Да

0,5
3 1) Наличие учащихся — призеров:

— олимпиад, конкурсов, соревнований и конференций, проводимых в рамках образовательных проектов (программ)

на городском уровне

на областном уровне

на федеральном уровне

Да

Да

Да

1,5

2

2

4 Наличие авторской образовательной программы. Да

1
5 Наличие диагностической работы. Да

0,5
6 Применение информационных технологий в образовательном процессе. Да

0,5
7 Эстетическое оформление предметной среды учебных помещений с учётом санитарных норм. Да

0,5
8 Наличие работы с родителями. Да

0,5
9 Методическое обеспечение образовательного процесса

Да

1

10 Сотрудничество с УДО, ОУ, учреждениями культуры, спорта, здравоохранения и другими учреждениями. Да

0,5

Примечания:

К п. 1. Повышение квалификации — прохождение курсовой подготовки, обмен опытом, участие в конференциях, семинарах, педагогических чтениях, профессиональных конкурсах («Сердце отдаю детям» и др.), публикации в профессиональной прессе, обучение в аспирантуре, соискательство, получение учёной степени в рассматриваемый период.


К п. 2. Наличие системы работы с документами — своевременное ведение обязательной текущей документации в рамках должностной инструкции, отсутствие замечаний со стороны учредителя, контролирующих органов по работе с документацией.

К п. 3. Наличие призеров олимпиад, конференций, соревнований и конкурсов без учета количества призёров.

К п. 4. Наличие образовательной программы – наличие авторской программы образовательной деятельности, прошедшей независимую экспертизу и получившей сертификат соответствия.

К п. 5. Диагностическая работа – наличие анализа диагностических данных о динамике развития обучающихся, детского коллектива и состоянии семейного воспитания учащихся.

К п. 6. Применение информационных технологий в образовательном процессе – уверенное владение персональным компьютером и его систематическое использование в образовательном процессе.

К п. 8. Наличие работы с родителями – эффективное сотрудничество с родителями в образовательном процессе.

К п. 9. Методическое обеспечение образовательного процесса – наличие методических разработок занятий с учащимися, согласно, утверждённой образовательной программы, образцов изделий, учебных проектов и т. д.

К п. 10. Сотрудничество с УДО, учреждениями культуры, спорта, здравоохранения и другими учреждениями – систематическое взаимодействие с УДО, учреждениями культуры, спорта, здравоохранения и т.д. по организации совместных воспитательных мероприятий для учащихся, привлечение специалистов партнёрских организаций к образовательной деятельности с учащимися.

Критерии, понижающие стимулирующую часть оплаты труда.

Критерии, понижающие уровень стимулирования измерители баллы
1 Травматизм учащихся во время образовательного процесса (если в актах о несчастных случаях Н-2 установлена вина педагога дополнительного образования). Да

-2
2 Обоснованные жалобы о нарушении прав учащихся, нашедшие отражение в административных актах. Да

-2
3 Нарушение норм техники безопасности. Да

-2

Критерии материального стимулирования педагога-психолога.

Критерии материального стимулирования Измерители

Баллы

  1. 1.
Участие в реализации Программы развития образовательного учреждения, участие в инновационной и экспериментальной работе в образовательном учреждении Да 2
  1. 2.
Отсутствие замечаний по работе с документами согласно должностной инструкции Да 1
  1. 3.
Участие в системе мониторинга в образовательном учреждении Да 1
  1. 4.
Наличие системы работы с одарёнными детьми Да 1
  1. 5.
Наличие работы с родителями, педагогами образовательного учреждения Да 0,5
  1. 6.
Наличие системы и анализ результатов психопрофилактической работы в образовательном учреждении. Да 1
  1. 7.
Наличие системы и анализ результатов диагностической работы педагога-психолога в образовательном учреждении Да 1
  1. 8.
Наличие системы и анализ результатов психологического просвещения участников образовательного пространства Да 2
  1. 9.
Наличие коррекционно-развивающей работы в образовательном учреждении, включающей до 30% учащихся Да 1
10. Наличие призеров и победителей олимпиад, НОУ, соревнований и конкурсов по психологии Да 0,5
11. Повышение квалификации Да 1
12. Количество учащихся, превышающее 500 чел. Да 2
13. Наличие системы работы с детьми «группы риска» Да 2
14. Применение информационных технологий в аналитической деятельности, обработка результатов Да 1

Поделиться в соцсетях

Похожие:

Положение о материальном стимулировании сотрудником icon Положение о профильном обучении по образовательным программам среднего…
Положение о профильном обучении в мкоу «Вязноватовская сош имени Пенькова С. В.» (далее оо) по образовательным программам среднего…
Положение о материальном стимулировании сотрудником icon О детском школьном самоуправлении Общее положение
Настоящее положение разработано в соответствии с Федеральным законом «Об образовании в Российской Федерации», Уставом мбоу сош №18…
Положение о материальном стимулировании сотрудником icon Положение о критериях и нормах оценок мбоу сш №9 им. И. Ф. Учаева г. Волгодонска
Настоящее положение разработано в соответствии с фз «Об образовании в Российской Федерации», уставом школы и локальными актами и…
Положение о материальном стимулировании сотрудником icon 1 Настоящее Положение о порядке обучения по индивидуальному учебному…
Положение) муниципального бюджетного образовательного учреждения «Средняя общеобразовательная школа №95» (далее Школа) разработано…
Положение о материальном стимулировании сотрудником icon Положение о V малой научной конференции «Я исследователь»
Настоящее Положение определяет статус, цели и задачи V малой научной конференции «Я исследователь» (далее – Конференция), порядок…
Положение о материальном стимулировании сотрудником icon Мкоу «Вязноватовская сош имени Пенькова С. В.» Положение
Положение) мкоу «Вязноватовская сош имени Пенькова С. В.» (далее Школа) разработано в соответствии с Федеральным законом от 29 декабря…
Положение о материальном стимулировании сотрудником icon Положение о Межрегиональной научно-исследовательской конференции…
Настоящее положение определяет цели, задачи и условия проведения межрегиональной конференции «Практика – критерий истины» (далее…
Положение о материальном стимулировании сотрудником icon Положение о проведении акции «От чистоты дворов к чистоте души!»
Настоящее Положение определяет цель, порядок проведения акции «От чистоты дворов к чистоте души!» на территории муниципального образования…
Положение о материальном стимулировании сотрудником icon Положение о городской научно-исследовательской конференции школьников «Шаг в будущее»
Настоящее положение определяет порядок организации и проведения городской научно-исследовательской конференции школьников «Шаг в…
Положение о материальном стимулировании сотрудником icon Положение о международной научно-практической конференции ассоциированных…
Настоящее Положение определяет цели, задачи, порядок и условия проведения международной научно-практической конференции ассоциированных…

Экология

eco.na5bal.ru

 УТВЕРЖДАЮ
 ____________________________________
 (наименование должности руководителя
 предприятия)
 ____________________________________
 (Ф.И.О., подпись)
 "____"___________________ _____ г.

ПОЛОЖЕНИЕ

о материальном стимулировании работников предприятия

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

Настоящее Положение разработано в соответствии с трудовым законодательством РФ и направлено на повышение эффективности производства, повышения качества выпускаемой продукции за счет материального стимулирования работников предприятия.

2. ВИДЫ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ РАБОТНИКОВ

Видами материального стимулирования работников являются:

— премии по результатам работы;

— надбавка к должностному окладу за сложность и напряженность работы;

— материальная помощь.

2.1. Премирование по результатам работы:

2.1.1. Премирование по результатам работы (далее — «премия») является формой поощрения и выплачивается работникам за качественное, своевременное и добросовестное выполнение возложенных на них служебных обязанностей.

2.1.2. Работникам выплачиваются премии по результатам работы за месяц, а также единовременные премии по итогам выполнения важных заданий.

2.1.3. Размеры премий работникам определяются в зависимости от степени их участия в работе, сложности и важности решаемых проблем, новизны и эффективности предложенных решений, своевременности и качества выполнения работ.

2.1.4. Размер премии устанавливается в процентах от должностного оклада работника в пределах средств фонда оплаты труда, предусмотренных на выплату премий.

2.1.5. Премия выплачивается в месяце, следующем за отчетным.

2.1.6. Уволенным работникам премия выплачивается за фактически отработанное время.

2.1.7. Размер премии конкретному работнику максимальными размерами не ограничивается.

2.1.8. Сумма сложившейся экономии средств фонда оплаты труда, предусмотренных на выплату премии за квартал, может быть направлена на единовременное премирование работников за выполнение важных заданий, к праздничным дням, а также в случае увольнения работника в связи с выходом на пенсию, в том числе по инвалидности, независимо от возраста.

Единовременная премия за выполнение важных заданий, премирование работников к праздничным дням, а также в случае увольнения в связи с выходом на пенсию, в том числе по инвалидности независимо от возраста, осуществляются на основании приказа руководителя предприятия.

2.2. Надбавка к должностному окладу за сложность и напряженность работы, специальный режим работы.

2.2.1. Ежемесячная надбавка к должностному окладу (далее — «надбавка») устанавливается за сложность и напряженность работы.

2.2.2. Надбавка работнику устанавливается на один квартал.

2.2.3. Размер надбавки, устанавливаемый для каждого конкретного работника, не может превышать 50% его должностного оклада.

2.2.4. Работникам, проработавшим неполный месяц, надбавка выплачивается пропорционально отработанному времени.

2.2.5. В случае ненадлежащего исполнения должностных обязанностей, нарушения Правил внутреннего трудового распорядка по представлению руководителя структурного подразделения работник может быть лишен установленной надбавки либо ее размер может быть понижен по отношению к среднему размеру надбавки.

2.2.6. Надбавка выплачивается одновременно с заработной платой.

2.2.7. Надбавка устанавливается приказом руководителя предприятия по представлению руководителя структурного подразделения.

3. МАТЕРИАЛЬНАЯ ПОМОЩЬ

3.1. Работникам, проработавшим полный календарный год, выплачивается материальная помощь в размере ________ должностных окладов, один из которых выплачивается к ежегодному отпуску.

3.2. Вновь принятые работники, проработавшие неполный календарный год, имеют право на материальную помощь за фактически отработанное время в отчетном году.

3.3. Работникам может быть оказана материальная помощь по следующим основаниям:

— рождение ребенка;

— погребение близких родственников;

— приобретение дорогостоящих медикаментов и в других исключительных случаях.

Указанная материальная помощь выплачивается в размере должностного оклада.

Основанием для ее оказания являются заявление работника или члена его семьи в случае смерти самого работника и решение руководителя предприятия.

4. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ

Решение об установлении и выплате ежемесячных надбавок к должностному окладу за сложность и напряженность работы, премировании работников и оказании им материальной помощи по любым основаниям может быть принято только в пределах средств утвержденного фонда оплаты труда предприятия. Использование иных средств на эти цели не допускается.

Начальник отдела оплаты труда:

____________/_________________

dogovor-obrazets.ru

Все зависит от работодателя

Добросовестного сотрудника, хорошо выполняющего свою работу, имеет смысл поощрять. Ведь стимулирование работников к труду – это способ добиться высокой производительности труда и, как следствие, финансовых успехов предприятия.

В общем случае, премия – денежное или материальное поощрение за трудовые достижения (производственная премия). Однако на практике встречаются и премии, не связанные с трудовой деятельностью. Это, так называемые, непроизводственные премии. К ним, например, относятся:

  • премии, приуроченные к выходу сотрудника на пенсию;
  • премии к юбилеям;
  • премии к праздничным датам.

По периодичности выплаты премии делят на:

  • разовые;
  • периодические (например, ежемесячные);
  • годовые.

Подготавливаем локальный документ

Право устанавливать систему поощрений работников принадлежит работодателю. Зачастую в целях повышения интереса сотрудников к труду организации (индивидуальные предприниматели) разрабатывают специальный документ, например, Положение о материальном стимулировании работников, в котором прописывают «правила игры».

В таком локальном акте можно установить порядок исключительно материального поощрения работников, назвав его Положением о премировании и материальном стимулировании работников. Или сделать такой внутренний документ общим, охватывающим все виды применяющихся к сотрудникам поощрений, назвав Положением об оплате и стимулировании труда работников. Все зависит от решения работодателя.

Начать составление документа нужно с подготовки перечня достижений, за которые должно осуществляться поощрение. Обычно к основаниям для поощрения относят:

  • выполнение и перевыполнение установленного плана;
  • успешную реализацию проекта, которым занимается сотрудник;
  • рационализаторское предложение, направленное на оптимизацию производственного процесса;
  • активную передачу опыта новым работникам предприятия.

После того, как определились с основаниями для поощрения, следует переходить к способам стимулирования сотрудников. В распоряжении работодателя есть различные способы поощрения работников. В частности, к ним относятся (ст. 191 ТК РФ):

  • благодарность;
  • премия;
  • ценный подарок;
  • почетная грамота;
  • представление к званию лучшего по профессии;
  • представление к государственной награде (за особые заслуги перед обществом и государством).

Отметим, что список, установленный Трудовым кодексом, не является исчерпывающим, и работодатель может утвердить собственные виды поощрений работников (подробнее об этом см., «Стимулируем работников»).

blogkadrovika.ru

 УТВЕРЖДАЮ   ____________________________________   (наименование должности руководителя   предприятия)   ____________________________________   (Ф.И.О., подпись)   "___"________ ___ г.

ПОЛОЖЕНИЕ о материальном стимулировании работников предприятия

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

Настоящее Положение разработано в соответствии с трудовым законодательством РФ и направлено на повышение эффективности производства, повышение качества выпускаемой продукции за счет материального стимулирования работников предприятия.

2. ВИДЫ МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ РАБОТНИКОВ

Видами материального стимулирования работников являются <1>:

— премии по результатам работы;

— надбавка к должностному окладу за сложность и напряженность работы;

— материальная помощь.

2.1. Премирование по результатам работы:

2.1.1. Премирование по результатам работы (далее — «премия») является формой поощрения и выплачивается работникам за качественное, своевременное и добросовестное выполнение возложенных на них служебных обязанностей.

2.1.2. Работникам выплачиваются премии по результатам работы за месяц, а также единовременные премии по итогам выполнения важных заданий.

2.1.3. Размеры премий работникам определяются в зависимости от степени их участия в работе, сложности и важности решаемых проблем, новизны и эффективности предложенных решений, своевременности и качества выполнения работ.

2.1.4. Размер премии устанавливается в процентах от должностного оклада работника в пределах средств фонда оплаты труда, предусмотренных на выплату премий.

2.1.5. Премия выплачивается в месяце, следующем за отчетным.

2.1.6. Уволенным работникам премия выплачивается за фактически отработанное время.

2.1.7. Размер премии конкретному работнику максимальными размерами не ограничивается.

2.1.8. Сумма сложившейся экономии средств фонда оплаты труда, предусмотренных на выплату премии за квартал, может быть направлена на единовременное премирование работников за выполнение важных заданий, к праздничным дням, а также в случае увольнения работника в связи с выходом на пенсию, в том числе по инвалидности, независимо от возраста.

Единовременная премия за выполнение важных заданий, премирование работников к праздничным дням, а также в случае увольнения в связи с выходом на пенсию, в том числе по инвалидности независимо от возраста, осуществляются на основании приказа руководителя предприятия.

2.2. Надбавка к должностному окладу за сложность и напряженность работы, специальный режим работы.

2.2.1. Ежемесячная надбавка к должностному окладу (далее — «надбавка») устанавливается за сложность и напряженность работы.

2.2.2. Надбавка работнику устанавливается на один квартал.

2.2.3. Размер надбавки, устанавливаемый для каждого конкретного работника, не может превышать 50% его должностного оклада.

2.2.4. Работникам, проработавшим неполный месяц, надбавка выплачивается пропорционально отработанному времени.

2.2.5. В случае ненадлежащего исполнения должностных обязанностей, нарушения Правил внутреннего трудового распорядка по представлению руководителя структурного подразделения работник может быть лишен установленной надбавки либо ее размер может быть понижен по отношению к среднему размеру надбавки.

2.2.6. Надбавка выплачивается одновременно с заработной платой.

2.2.7. Надбавка устанавливается приказом руководителя предприятия по представлению руководителя структурного подразделения.

3. МАТЕРИАЛЬНАЯ ПОМОЩЬ

3.1. Работникам, проработавшим полный календарный год, выплачивается материальная помощь в размере ________ должностных окладов, один из которых выплачивается к ежегодному отпуску.

3.2. Вновь принятые работники, проработавшие неполный календарный год, имеют право на материальную помощь за фактически отработанное время в отчетном году.

3.3. Работникам может быть оказана материальная помощь по следующим основаниям:

— рождение ребенка;

— погребение близких родственников;

— приобретение дорогостоящих медикаментов и в других исключительных случаях.

Указанная материальная помощь выплачивается в размере должностного оклада.

Основанием для ее оказания являются заявление работника или члена его семьи в случае смерти самого работника и решение руководителя предприятия.

4. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ

Решение об установлении и выплате ежемесячных надбавок к должностному окладу за сложность и напряженность работы, премировании работников и оказании им материальной помощи по любым основаниям может быть принято только в пределах средств утвержденного фонда оплаты труда предприятия. Использование иных средств на эти цели не допускается.

Начальник отдела оплаты труда:

____________/_________________

С данным Положением ознакомлен(а) _________________/___________/

———————————

<1> В качестве стимулирующих выплат в ч. 1 ст. 129 ТК РФ указаны доплаты и надбавки стимулирующего характера, премии и иные поощрительные выплаты.

Согласно ч. 2 ст. 135 ТК РФ данные выплаты устанавливаются коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами в соответствии с трудовым законодательством и иными нормативно-правовыми актами, содержащими нормы трудового права. Локальный нормативный акт, предусматривающий стимулирующие выплаты, должен приниматься с учетом мнения представительного органа работников (ч. 4 ст. 135 ТК РФ).

obrazec.org

1. Общие положения

1.1. Настоящее положение разработано в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации, Федеральным законом от 3 ноября 2006 г. N 174-ФЗ «Об автономных учреждениях» и иными нормативно-правовыми актами Российской Федерации, регулирующими трудовые отношения.

1.2. Положением устанавливается система материального стимулирования работников, предусматривающая выплату премий, доплат и надбавок, а также материальной помощи.

1.3. Материальное стимулирование направлено на усиление материальной заинтересованности и повышение ответственности работников в улучшении результатов работы автономного учреждения.

1.4. Все выплаты стимулирующего характера осуществляются в пределах утвержденного фонда оплаты труда, за исключением премий по итогам работы за год, выплачиваемых за счет фонда премирования, образованного от оказания платных услуг (выполнения платных работ).

2. Премирование работников

2.1. Настоящим Положением предусматривается ежемесячное премирование, премирование по итогам работы за год, а также единовременное премирование, которое может осуществляться за конкретные успехи или достижения в работе конкретного работника, а также может приурочиваться к знаменательным событиям — государственным праздникам, юбилеям отрасли или автономного учреждения.

2.2. Премирование работников автономного учреждения [название учреждения] производится при выполнении следующих условий:

— качественное и своевременное выполнение функциональных обязанностей, определенных утвержденными положениями и должностными инструкциями; качественная подготовка документов;

— качественное и своевременное выполнение планов работы, постановлений, распоряжений и поручений руководителя ведомственной вышестоящей организации, директора учреждения, непосредственного руководителя по вопросам, входящим в компетенцию работника.

— надлежащая подготовка и оформление отчетных, финансовых и иных документов в установленные сроки;

— проявленная инициатива в выполнении должностных обязанностей и внесение предложений для более качественного и полного решения вопросов;

— соблюдение трудовой дисциплины, умение организовать работу, эмоциональная выдержка.

2.3. Размер ежемесячной премии работникам учреждений составляет [значение] % от установленного должностного оклада с учетом надбавок и доплат к нему при выполнении условий, указанных в п. 2.2. настоящего положения.

2.4. Размер премии, выплачиваемой по итогам года, составляет [значение] % от установленного должностного оклада с учетом надбавок и доплат к нему при выполнении условий, указанных в п. 2.2. настоящего положения.

2.5. Работникам, результаты труда которых поддаются оценке по объективным показателям (количественным, качественным, объемным), размеры премиальных выплат устанавливаются в соответствии с такими показателями.

2.6. Работникам, труд которых не поддается оценке на каждом этапе, размеры премиальных выплат устанавливаются в зависимости от личного вклада в общий итог работы автономного учреждения «[название учреждения]».

2.7. Руководящие работники и специалисты основных подразделений премируются за результаты работы этих подразделений.

2.8. Руководящие работники и специалисты вспомогательных участков премируются за результаты работы основных подразделений, в структуру которых они входят.

2.9. Выплаты единовременных премий и их размер определяются на основании приказа [наименование должности руководителя] за счет фонда оплаты труда, в пределах утвержденных ассигнований работникам, состоящим в штатном составе на дату издания распоряжения или приказа, за исключением работников, находящихся в отпуске без сохранения заработной платы, в том числе по уходу за ребенком.

2.10. Единовременная премия не выплачивается работникам, работающим на должности менее одного месяца, за исключением работников, принятых переводом из другого структурного подразделения учреждения.

2.11. При выполнении показателей премирования, предусмотренных пунктами 2.2 — 2.4 настоящего Положения не в полном объеме, премия работникам уменьшается или не выплачивается полностью.

2.12. Основанием для начисления премии являются данные бухгалтерской и статистической отчетности, оперативного учета. Премии начисляются за фактически отработанное время.

2.13. При начислении премий работникам помимо тарифных ставок и окладов учитываются дополнительные выплаты, предусмотренные разделом 4 настоящего положения.

2.14. Премии начисляются работникам, состоящим в штате автономного учреждения [название учреждения].

2.15. Премии могут выплачиваться и сотрудникам, с которыми заключен срочный трудовой договор на выполнение определенной работы.

2.16. Решение о премировании работников, не состоящих в штате, принимает [наименование должности руководителя].

2.17. Сотрудникам, занимающим штатные должности с неполным рабочим днем, в том числе по совместительству, размеры премиальных выплат устанавливаются на общих основаниях и зависят от их личного вклада в общие результаты работы коллектива структурного подразделения учреждения.

2.18. Лицам, вновь поступившим на работу в автономное учреждение «[название учреждения]», ежемесячная премия может быть выплачена за неполный месяц по усмотрению руководителя соответствующего структурного подразделения.

2.19. Лицам, принятым на работу в автономное учреждение «[название учреждения]» в течение года, премия, выплачиваемая по итогам работы за год, может быть выплачена за неполный год по усмотрению руководителя соответствующего структурного подразделения.

2.20. Лицам, проработавшим неполный месяц или год в связи с поступлением в учебное заведение, уходом на пенсию, увольнением по сокращению штатов и по другим уважительным причинам, премии выплачиваются за фактически проработанное время.

2.21. Премии не выплачиваются:

— работникам, совершившим прогул;

— работникам, появившимся на работе в нетрезвом состоянии;

— работникам, которые без уважительных причин отсутствовали на работе более 3 часов непрерывно или суммарно в течение рабочего дня;

— работникам, привлеченным в расчетный период к дисциплинарной или материальной ответственности.

3. Представление на премирование и порядок премирования

3.1. Представление на премирование происходит в конце периода премирования.

3.2. Бухгалтерия представляет [наименование должности руководителя] справку о расходах за соответствующий период времени, о фонде оплаты труда и фонде премирования, образованном от оказания платных услуг (выполнения платных работ), и размере средств, направляемых на единовременное поощрение работников.

3.3. [Наименование должности руководителя] после получения от бухгалтерии справки, указанной в пункте 3.2. настоящего Положения, утверждает общий размер премии к выплате за выполнение показателей премирования.

3.4. [Наименование должности руководителя] на основе отчетных данных структурных подразделений распределяет между ними средства, направленные на премирование.

3.5. Заместители [наименование должности руководителя], курирующие соответствующие подразделения, вносят предложения о размере поощрения руководителей структурных подразделений.

3.6. Руководители структурных подразделений подают соответствующим заместителям [наименование должности руководителя] предложения о поощрении конкретных работников. В предложении о премировании должны быть указаны основания премирования и предполагаемый размер премии по каждой предложенной кандидатуре.

Согласованные предложения представляются на утверждение [наименование должности руководителя] и после утверждения являются основанием для издания приказа по автономному учреждению «[название учреждения]» о выплате работникам премий.

3.7. [Наименование должности руководителя] самостоятельно формирует предложения о премировании своих заместителей, руководителей структурных подразделений, главного бухгалтера и начальника юридического отдела (юрисконсульта).

4. Виды доплат и надбавок к должностным окладам

4.1. С целью повышения материальной заинтересованности работников автономного учреждения [название учреждения] в выполнении как основных, так и дополнительных функциональных обязанностей, эффективности и качества работы, а также ответственности за результаты труда устанавливаются следующие виды доплат и надбавок:

4.1.1. Компенсационного характера:

— доплата за работу в ночное время;

— доплата за работу в выходные и нерабочие праздничные дни;

— доплата за совмещение профессий (должностей) и выполнение обязанностей временно отсутствующего работника без освобождения от своей основной работы;

— доплата за расширение зон обслуживания или увеличение объема работ;

— доплата за интенсивность труда, связанная с освоением новых компьютерных программ и нормативно-правовой документации, отвечающей потребностям реализации целей деятельности автономного учреждения;

— персональная надбавка за особые условия труда, связанная с расширением перечня и объемов услуг, оказываемых автономным учреждением.

4.1.2. Стимулирующего характера:

— доплата за классность водителям транспортных средств;

— доплата за ненормированный рабочий день водителям транспортных средств;

— надбавка за выслугу лет;

— надбавка за интенсивность и высокие результаты работы.

4.2. Доплаты и надбавки устанавливаются в процентном отношении к должностному окладу или в абсолютной величине.

4.3. Доплаты производятся работникам к установленным должностным окладам в пределах средств, предусмотренных утвержденным фондом оплаты труда автономного учреждения.

4.4. Доплаты, надбавки, размеры и условия их выплаты устанавливаются коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами в соответствии с нормативными правовыми актами Российской Федерации и настоящим Примерным положением в пределах фонда оплаты труда.

4.5. Размер и характер доплат руководителю автономного учреждения устанавливается по решению учредителя автономного учреждения.

5. Доплаты компенсационного характера

5.1. За каждый час ночной работы (с 10.00 часов вечера до 6.00 часов утра) производится доплата в размере [значение] % от должностного оклада.

5.2. Работа в сверхурочное время оплачивается в соответствии со ст. 152 Трудового кодекса РФ за первые два часа работы — в полуторном размере, за последующие часы — в двойном размере. По желанию работника сверхурочная работа может компенсироваться предоставлением дополнительного времени отдыха, но не менее времени, отработанного сверхурочно.

5.3. Работа в выходные и нерабочие праздничные дни оплачивается в двойном размере в соответствии со ст. 153 Трудового кодекса РФ.

5.4. При совмещении профессий (должностей), выполнении работ с меньшей численностью персонала, выполнении обязанностей временно отсутствующих работников производятся доплаты к должностным окладам в размере не менее [значение] % от должностного оклада замещаемого.

5.5. Доплата за расширение зоны обслуживания или увеличение объема работ устанавливается по решению [наименование должности руководителя] автономного учреждения в абсолютной величине или в процентах от должностного оклада. Размер доплаты не должен превышать [значение] % от установленного должностного оклада.

5.6. Доплата за интенсивность труда устанавливается по решению [наименование должности руководителя] автономного учреждения в абсолютной величине или в процентах от должностного оклада. Размер доплаты не должен превышать [значение] % от установленного должностного оклада.

5.7. Персональная надбавка за особые условия труда устанавливается по решению [наименование должности руководителя] автономного учреждения в абсолютной величине или в процентах от должностного оклада. Размер надбавки не должен превышать [значение] % от установленного должностного оклада.

6. Доплаты и надбавки стимулирующего характера

6.1. Ежемесячная доплата водителям за классность и ежемесячная доплата водителям за ненормированный рабочий день устанавливается в процентах от должностного оклада за отработанное время в следующих размерах:

— водителям автомобиля 2 класса — [значение] %;

— водителям автомобиля 1 класса — [значение] %;

— за ненормированный рабочий день — [значение] %.

6.2. Надбавки за выслугу лет устанавливаются всем работникам автономного учреждения в зависимости от общего количества лет, проработанных в учреждении, и составляют:

Выслуга лет

Размер надбавки к должностному окладу

От 1 года до 3 лет

[значение] %

От 3 лет до 5 лет

[значение] %

Свыше 5 лет

[значение] %

6.3. Надбавки за интенсивность и высокие результаты работы устанавливаются работникам на определенный период приказом по учреждению, изданному [наименование должности руководителя]. При назначении учитывается:

— напряженность (интенсивность) работы (количество оказанных услуг, выполненных работ, проведенных исследований и пр.);

— сложность;

— участие в выполнении важных работ, мероприятий;

— обеспечение безаварийной, безотказной и бесперебойной работы всех служб учреждения;

— высокие результаты работы.

Конкретный размер надбавки определяется в процентном отношении к должностному окладу и (или) в абсолютном выражении в соответствии с локальными нормативными актами учреждения и максимальным размером не ограничены.

7. Заключительные положения

7.1. Настоящее Положение о материальном стимулировании работников автономного учреждения [название учреждения] вступает в силу с [число, месяц, год] и действует до принятия нового положения, регулирующего вопросы премирования.

prom-nadzor.ru


Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!:

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.

Adblock
detector