Подготовка к собеседованию при приеме на работу

Подготовка к собеседованию при приеме на работу

Как пройти собеседование на работу: полезные советы

Обязательно нужно показать свою пунктуальность – прибыть в учреждение без опоздания. Постарайтесь выйти из дома пораньше, проехать тем маршрутом, где нет дорожных проблем. Приходя заранее, можно понаблюдать за сотрудниками и сделать для себя некоторые выводы о коллективе.

Не надо теряться при входе в кабинет – будьте уверенны в себе и спокойны, не забудьте про улыбку. Важна и поза кандидата — нельзя сутулиться, скрещивать руки или опускать голову. Хорошее впечатление создают прямая осанка и заинтересованный взгляд.

Задаваясь вопросом, как пройти собеседование на работу, помните — вести себя следует естественно и открыто. Слушайте собеседника внимательно, а если что-то неясно — переспрашивайте сразу, чтобы потом не возникло недоразумений. Отвечайте по существу и четко. Говорите уверенно, грамотно, мысли излагайте последовательно. Ничего не преувеличивайте, ни в коем случае не врите, уделяйте больше внимания тому, что пригодится при работе.


Работодателя в первую очередь интересует профессионализм кандидата. Но надо быть готовым и к посторонним вопросам. Ими тестируют будущего работника, проверяя его эмоциональное состояние, адекватность и сообразительность. Даже если эти вопросы покажутся грубыми, не надо терять самообладания, которое высоко ценится у работодателей. Не надо становиться агрессивным. Рекомендуется оставаться вежливым и уйти от неприятных вопросов, намекнув, что это к работе никакого отношения не имеет.

В конце собеседования соискатель имеет возможность задавать вопросы. Можно спросить обо всем, что касается работы – обязанности, рабочий график, условия отпуска и больничных. Можно поинтересоваться причиной увольнения прежнего сотрудника, чтобы сделать для себя правильный вывод.

Каким бы трудным ни было собеседование, нельзя нервничать, критиковать, перебивать собеседника. И чтобы слыть воспитанным человеком, в конце беседы непременно нужно поблагодарить потенциального работодателя за то, что принял и выслушал.

К собеседованию желательно готовиться заранее, это увеличивает шансы получения работы, ведь приблизительно ясно, о чем пойдет разговор.

На самом деле, нет ничего сложного в том, как успешно пройти собеседование при приеме на работу. Если вы обладаете нужными знаниями и уверены в себе – все получится с первой попытки!

как успешно пройти собеседование при приеме на работу

www.kakprosto.ru

Что нужно узнать заранее


Во время подготовки необходимо узнать как можно больше информации о начальстве, часто ли оно меняется, как относится к своим подчиненным. Узнайте о том, часто ли фигурирует данная компания в прессе, если да, то почему. Нужно выяснить, государственная это компания или частная, существуют ли филиалы в других городах. Особенно важно учитывать, есть ли текучка кадров в этой организации, было ли сокращение персонала за последние три года.

Подготовка к собеседованию должна содержать информацию о том, по какой причине место, на которое вас хотят взять, освободилось, из-за чего уволился предыдущий сотрудник.

Как подготовиться к собеседованиюТакже можно узнать о численности персонала компании, и была ли существенная прибыль за прошедший год. В основном это уместно для больших организаций.

Таким образом, чем больше информации вы соберете, тем больше шансов попасть на это рабочее место у вас будет. Самым часто задаваемым вопросом на собеседовании является – «Что вы знаете о нашей компании?» Информацию об организации можно брать из любых источников: СМИ, бывшие и нынешние сотрудники компании, зайти на форум организации. Это поможет узнать о положении дел компании и лучше подготовиться к собеседованию.

Внешний вид на собеседовании


Необходимо заранее продумать и подготовить одежду, в которой вы пойдете на собеседование. Для начала разберемся, в какой одежде, ни при каких обстоятельствах нельзя идти на собеседование. Это:

  • спортивный костюм или иная одежда спортивного стиля,
  • джинсы,
  • блузки и различные маечки, футболки, открывающие грудь и живот,
  • короткие юбки.

Отличным вариантом будет одежда в классическом или деловом стиле, но не слишком закрытая. Ваш образ должен быть строгим, но в нем должны присутствовать детали, благодаря которым работодатель поймет, что вы надежный человек и в тоже время вам не чужд креатив. Чтобы как можно лучше подготовиться к собеседованию, лучше узнать, есть ли Dress-code в этой организации или присутствует ли какой-нибудь определенный стиль в одежде. Категорически не стоит надевать наряды ярких, вызывающих цветов, а также выполненные из прозрачных тканей. В целом выбирать одежду для собеседования необходимо по трем правилам:

  1. Произвести первое положительное впечатление.
  2. Усилить ваш внутренний комфорт и придать уверенность в себе.
  3. Соответствовать стилю, который принят в организации.

Почему рекрутеры задают провокационные вопросы?

Если на собеседовании просят задать вопрос, не связанный с работой, то не стоит ликовать о том, что все прошло успешно и можно задавать любые вопросы. Многие делают ошибки, начиная задавать вопросы личного характера. Личная жизнь руководителя для вас под запретом.

Многих соискателей интересует один вопрос, зачем рекрутеры задают провокационные вопросы? Ответ прост – создать условия, чтобы пронаблюдать вашу естественную реакцию. Если, к примеру, потенциальный работник на собеседовании утверждает, что он имеет высокую степень стрессоустойчивости, а уже после первого провокационного вопроса начинает нервничать или говорить в повышенном тоне, это в первую очередь свидетельствует, что на самом деле он не такой, каким пытается себя показать.

Руководители не просто так задают такие вопросы. Все дело в том, что они, как правило, имеют представление об уровне стресса в своей фирме. Главной их задачей является выяснить, насколько комфортно вам будет работать на предложенной должности.

К провокационным в основном относят вопросы о наличии детей, жилищных условиях, то есть вопросы личного характера. К тому же все эти данные помогают работодателю узнать о кандидате как можно больше информации, понять, насколько он активен, ведь разносторонне развитый человек сможет легче и быстрее влиться в коллектив.

Очень часто работодатель задает вопрос о цели прихода в организацию. Если соискатель ответит, что ему срочно нужна хоть какая-то работа, то вряд ли он надолго задержится на этом месте.

Как отвечать на провокационные вопросы?


Подготовка к собеседованиюТакже можно узнать о численности персонала компании, и была ли существенная прибыль за прошедший год. В основном это уместно для больших организаций.

Таким образом, чем больше информации вы соберете, тем больше шансов попасть на это рабочее место у вас будет. Самым часто задаваемым вопросом на собеседовании является – «Что вы знаете о нашей компании?» Информацию об организации можно брать из любых источников: СМИ, бывшие и нынешние сотрудники компании, зайти на форум организации. Это поможет узнать о положении дел компании и лучше подготовиться к собеседованию.

Внешний вид на собеседовании


Необходимо заранее продумать и подготовить одежду, в которой вы пойдете на собеседование. Для начала разберемся, в какой одежде, ни при каких обстоятельствах нельзя идти на собеседование. Это:

  • спортивный костюм или иная одежда спортивного стиля,
  • джинсы,
  • блузки и различные маечки, футболки, открывающие грудь и живот,
  • короткие юбки.

Отличным вариантом будет одежда в классическом или деловом стиле, но не слишком закрытая. Ваш образ должен быть строгим, но в нем должны присутствовать детали, благодаря которым работодатель поймет, что вы надежный человек и в тоже время вам не чужд креатив. Чтобы как можно лучше подготовиться к собеседованию, лучше узнать, есть ли Dress-code в этой организации или присутствует ли какой-нибудь определенный стиль в одежде. Категорически не стоит надевать наряды ярких, вызывающих цветов, а также выполненные из прозрачных тканей. В целом выбирать одежду для собеседования необходимо по трем правилам:

  1. Произвести первое положительное впечатление.
  2. Усилить ваш внутренний комфорт и придать уверенность в себе.
  3. Соответствовать стилю, который принят в организации.

Почему рекрутеры задают провокационные вопросы?

Если на собеседовании просят задать вопрос, не связанный с работой, то не стоит ликовать о том, что все прошло успешно и можно задавать любые вопросы. Многие делают ошибки, начиная задавать вопросы личного характера. Личная жизнь руководителя для вас под запретом.

Многих соискателей интересует один вопрос, зачем рекрутеры задают провокационные вопросы? Ответ прост – создать условия, чтобы пронаблюдать вашу естественную реакцию. Если, к примеру, потенциальный работник на собеседовании утверждает, что он имеет высокую степень стрессоустойчивости, а уже после первого провокационного вопроса начинает нервничать или говорить в повышенном тоне, это в первую очередь свидетельствует, что на самом деле он не такой, каким пытается себя показать.

Руководители не просто так задают такие вопросы. Все дело в том, что они, как правило, имеют представление об уровне стресса в своей фирме. Главной их задачей является выяснить, насколько комфортно вам будет работать на предложенной должности.

К провокационным в основном относят вопросы о наличии детей, жилищных условиях, то есть вопросы личного характера. К тому же все эти данные помогают работодателю узнать о кандидате как можно больше информации, понять, насколько он активен, ведь разносторонне развитый человек сможет легче и быстрее влиться в коллектив.

Очень часто работодатель задает вопрос о цели прихода в организацию. Если соискатель ответит, что ему срочно нужна хоть какая-то работа, то вряд ли он надолго задержится на этом месте.

Как отвечать на провокационные вопросы?


Подготовка к собеседованию при приеме на работуЛучше всего, если вы будете отвечать предельно спокойно и с небольшим чувством юмора. Это только поможет работодателю увидеть в вас неконфликтного и уравновешенного человека. Еще это говорит о том, что из любой неприятной ситуации вы можете выйти без особого труда.

Спровоцировать стресс на собеседовании просто необходимо особенно, если работа основана на общении с людьми. Поэтому самым главным правилом в ответе на такие вопросы является естественность в поведении.

Как не провалить собеседование?

Если вам наконец-то посчастливилось найти работу, о которой вы мечтали, то вы обязательно должны знать основные правила того, как пройти собеседование с достоинством.

  1. Не нужно слишком ярко демонстрировать свое желание заполучить эту должность, всячески показывать согласие работать на любых условиях и за любые деньги, лишь бы вас приняли на работу. Такое поведение говорит лишь о заниженной самооценке. А у первоклассного специалиста, знающего себе цену, низкой она никак не может быть. Поэтому это явно сыграет не в вашу пользу.
  2. Вы обязательно должны задавать вопросы работодателю, которые касаются непосредственно организации и предлагаемой должности. Самые удачные вопросы – это те, что касаются непосредственной продукции организации или фирмы. Можно прийти пораньше назначенного времени, и в процессе ожидания назначенного часа, изучить, как и чем живет офис и организация в целом.

  3. Не стоит проявлять чрезмерную амбициозность. Это явно не понравится работодателю. Он может подумать, что взяв вас на работу, в скором времени будет вынужден бороться за собственное место.
  4. Необходимо перед собеседованием отключить мобильный телефон и выучить имя и отчество работодателя – ведь незнание как зовут того, с кем беседуете, свидетельствует о вашем неуважении к нему.
  5. Пожалуй, самое главное правило – быть предельно честным с будущим руководством. Не стоит завышать свои успехи на прошлом месте работы и скрывать истинную причину увольнения. Ведь ответственному руководителю не составит труда выяснить правдивую информацию на этот счет.
  6. Также не стоит плохо отзываться о руководителе предыдущей компании, в которой вы работали. Ведь потенциальный руководитель может подумать, что ленивый или слабовольный человек.

Главные правила

Собеседование – это переговоры о возможном сотрудничестве. Чтобы выстроить правильные отношения с руководителем, важно знать основные правила, как грамотно пройти собеседование:

  1. Первое правило: Вы должны показать, что являетесь сформировавшейся личностью, осознающей свою важность и индивидуальность. Это значительно повысит ваши шансы на успех.
  2. Второе правило: Необходимо как можно спокойнее и легче принять отказ, т.к. это говорит лишь о том, что ваши взгляды не совпали.
  3. Самое главное и основное правило собеседования: Находясь в офисе, необходимо быть вежливым и терпеливым.

hr-portal.ru

Проведите информационную разведку

Если перефразировать известный афоризм, то можно сказать: кто владеет информацией, тот владеет ситуацией на собеседовании.

Прежде чем отправиться в офис, узнайте:

  • с кем вы будете беседовать: с начальником, руководителем отдела кадров или его рядовым сотрудником;
  • формат интервью (групповое или индивидуальное, вопрос-ответ или самопрезентация);
  • дресс-код и вещи, которые нужно иметь при себе (документы, гаджеты и прочее);
  • как добраться (опаздывать недопустимо).

Поможет выяснить это сайт компании или звонок в офис.

Что нужно узнать перед собеседованием

Составьте карту ответов на типичные вопросы

Интервью при устройстве на работу однотипны и одновременно не похожи друг на друга. Многие слышали о стрессовых собеседованиях, где могут внезапно начать кричать на соискателя, чтобы выбить его из колеи. Также есть так называемые case-интервью: претендента помещают в некие обстоятельства (например, разговор с недовольным клиентом) и наблюдают за тем, как он решает проблему.

Подготовка к собеседованию при приеме на работу

Не всегда удаётся выяснить, какой тип собеседования предпочитают в той или иной компании, поэтому готовым нужно быть ко всему.

Для этого сделайте карту с ответами на типичные вопросы и просьбы (их задают в 99,9% случаев):


  • топ-5 ваших главных достоинств;
  • в чём вы хороши;
  • стратегические направления саморазвития;
  • предложения по работе компании;
  • ваша жизненная и рабочая философия;
  • ваши краткосрочные и долгосрочные цели;
  • необычные задачи, которые вам приходилось решать.

Также следует заранее подготовить перечень тем, которые вы хотели бы обсудить с менеджером по персоналу.

Как составить план для собеседования

Интерпретируйте вопросы нанимателя

«А» не всегда означает «А», а дважды два не всегда четыре. Рекрутеры порой задают коварные вопросы, где за простой формулировкой кроется хитрый план — заставить соискателя сказать больше, чем следует.

Подготовка к собеседованию при приеме на работу

Простой вопрос: «Какую заработную плату вы хотели бы получать?». Но ответ помогает интервьюеру понять вашу мотивацию: деньги, социальные гарантии, график работы и прочее. Если вас спросят, были ли у вас конфликты с руководством и как вы их разрешили, то, скорее всего, HR-менеджер хочет узнать, склонны ли вы брать на себя ответственность или привыкли перекладывать её на других.


Хитрых вопросов — множество. Нужно уметь видеть «двойное дно» (без фанатизма!).

Как понимать вопросы работодателя

Продумайте своё невербальное поведение

HR-менеджеры — люди, а не автоматы. Они, как все, обращают внимание на невербальные знаки: внешность, мимика, походка, жесты и прочее. Опытному профессионалу могут отказать только потому, что он неправильно вёл себя.

Подготовка к собеседованию при приеме на работу

Продумайте заранее язык тела. Если от волнения вы привычно дёргаете ногой, то сядьте нога на ногу. Если стучите пальцами по столу, попробуйте занять руки чем-нибудь, например шариковой ручкой.

HR-менеджеры — люди, а не автоматы. Они понимают, что вы волнуетесь. Но естественность в невербальном общении повысит кредит доверия к вам.

Как не запороть собеседование

Установите табу на некоторые темы

«Расскажите о себе», — просит интервьюер. «Я родился 2 апреля 1980 года (по гороскопу Телец). В юности занимался футболом, был капитаном городской команды. Потом окончил институт…» — если рассказ соискателя примерно таков, не видать ему должности как своих ушей.


Подготовка к собеседованию при приеме на работу

Есть вещи, которые абсолютно неинтересны работодателю и которые никак не характеризуют вас как профессионала. В приведённом примере это год рождения (это можно прочесть в резюме), знак зодиака и спортивные достижения.

Есть темы, на которые нужно наложить для себя табу:

  • пересказ резюме;
  • личные жизненные цели (купить дом, завести детей и прочее);
  • репутация компании и её сотрудники;
  • навыки и опыт, не имеющие отношения к будущей работе (прекрасно готовлю, разбираюсь в сантехнике и тому подобное);
  • неудачи, демонстрирующие некомпетентность.

Так же, как вы составили план, о чём будете говорить, напишите и запомните темы, которые следует игнорировать. Также подумайте, как корректно ответить, если вас всё-таки спросят об этом.

О чём не стоит говорить на собеседовании

Созерцайте, чтобы успокоиться

Собеседование — дело нервное. Можно забыть, как тебя зовут, не говоря уж о демонстрации деловых качеств.

Чтобы успокоиться, оглянитесь вокруг. Осмотрите офис, технику, сотрудников. Детали расскажут вам много о компании, куда вы собираетесь устроиться, а их анализ поможет привести в норму нервную систему.

Подготовка к собеседованию при приеме на работу

Критичный взгляд на фирму и будущих коллег может повысить чувство собственной важности. Помните: компания нуждается в хорошем работнике так же сильно, как вы в хорошей работе.

Как постичь дзен на собеседовании

Берите инициативу в свои руки

В собеседовании, как правило, наступает момент, когда интервьюер и интервьюируемый меняются местами и у соискателя появляется возможность задать интересующие его вопросы.

Подготовка к собеседованию при приеме на работу

Не тратьте время на бесполезные «Вы сами позвоните мне или мне перезвонить вам?», «Почему эта позиция открыта?» и так далее. Проявите себя как инициативный сотрудник. Спросите:

  • Есть ли у компании какая-то актуальная проблема? Как вы думаете, чем я могу вам помочь?
  • Не могли бы вы описать, каким вы представляете идеального кандидата на эту должность?
  • Какой совет вы могли бы дать тому, кто начинает работать в вашей компании?

Есть также ряд вопросов, которые задавать не рекомендуется. Какие — расскажет клик по кнопке ниже.

Как взять собеседование под контроль

Следование этим советам подготовит вас к собеседованию и увеличит шансы на трудоустройство.

lifehacker.ru

Ïîäãîòîâêà ê ñîáåñåäîâàíèþ ñ ðàáîòîäàòåëåì.

   
    Ñîáåñåäîâàíèå — ýòî çàïëàíèðîâàííûé ðàçãîâîð, êîòîðûé èìååò âïîëíå îïðåäåëåííóþ öåëü è äîñòàòî÷íî ïðîãíîçèðóåìûé ðåçóëüòàò.
    Öåëü ðàáîòîäàòåëÿ, ê êîòîðîìó âû ïðèøëè, íàéòè íàèáîëåå ïîäõîäÿùåãî ñîòðóäíèêà.
    Âàøà öåëü — äîêàçàòü åìó, ÷òî èìåííî âû ÿâëÿåòåñü ýòèì ÷åëîâåêîì.
    Ñîáèðàÿñü íà ñîáåñåäîâàíèå, âû äîëæíû ïîìíèòü, ÷òî ðåçóëüòàò âàøåé âñòðå÷è âïîëíå ìîæíî ñïðîãíîçèðîâàòü è ê íåìó ìîæíî ïðèãîòîâèòüñÿ.
    Äëÿ ýòîãî íóæíî:
    -Âçÿâ â ðóêè ñâîþ àâòîáèîãðàôèþ, åùå ðàç îöåíèòü:
    à) ñîáñòâåííûå çíàíèÿ;
    á) ñîáñòâåííûå âîçìîæíîñòè;
    â) ñîáñòâåííûå æåëàíèÿ.
    Ýòî íóæíî âàì äëÿ òîãî, ÷òîáû âî âðåìÿ áåñåäû âû ÷óâñòâîâàëè ñåáÿ óâåðåííî, òâåðäî çíàÿ, ÷òî èìåííî âû ñìîæåòå âûïîëíèòü òó ðàáîòó, íà êîòîðóþ ïðåòåíäóåòå;
    -Ïðèêèíóòü, êàêèì îáðàçîì âû äîåäåòå äî ìåñòà., ñêîëüêî âðåìåíè çàéìåò  ó  âàñ  äîðîãà;
    -Íåïîñðåäñòâåííî ïåðåä  ñîáåñåäîâàíèåì ïîäãîòîâèòü âñå íåîáõîäèìûå äîêóìåíòû: çàïèñíóþ êíèæêó, ðó÷êó, ðàñ÷åñêó, íîñîâîé ïëàòîê.
Êðàéíå âàæíî ïîíèìàòü çíà÷åíèå óìåíèÿ “ïîäàòü ñåáÿ”, èíûìè ñëîâàìè, íåîáõîäèìî ïðîèçâåñòè õîðîøåå âïå÷àòëåíèå íà ðàáîòîäàòåëÿ: ñâîåé ìàíåðîé îäåâàòüñÿ, ðàçãîâàðèâàòü, æåñòèêóëèðîâàòü.

Îáùèå  ðåêîìåíäàöèè ïðè ñîáåñåäîâàíèè ñ ðàáîòîäàòåëåì

1.  Íàâåäèòå ñïðàâêè  îá ó÷ðåæäåíèè, îðãàíèçàöèè, â êîòîðîé âû õîòèòå ðàáîòàòü.
2.  Íàäåíüòå “ îäåæäó äëÿ óñïåõà”.  Òî, ÷òî èäåò è âûçûâàåò êîìïëèìåíòû.
3.  Ìûñëåííî ïîäáîäðèòå ñåáÿ: ïîñòàðàéòåñü óñëûøàòü óáåæäåííîñòü â ñâîåì ãîëîñå è óâèäåòü óâåðåííîñòü â ñâîåì  îáëèêå.
4.  Ïîäãîòîâüòå âîïðîñû, êîòîðûå âû ñìîæåòå çàäàòü — ýòî ïðîäåìîíñòðèðóåò âàøó çàèíòåðåñîâàííîñòü.
5.  Çàõâàòèòå êîïèè âñåõ äîêóìåíòîâ, ïîäòâåðæäàþùèõ âàøè ñïîñîáíîñòè, çíàíèÿ; íåîáõîäèìî, ÷òîáû îíè âûãëÿäåëè àêêóðàòíî è áûëè ñëîæåíû íå â öâåòíóþ ïàïêó.
6.  Ïðèäèòå ðàíüøå.  Óòî÷íèòå âðåìÿ è ìåñòî ñîáåñåäîâàíèÿ, óäîñòîâåðüòåñü, ÷òî çíàåòå êàê äîáðàòüñÿ.
7.  Ïðåæäå ÷åì âîéòè, ñäåëàéòå òðè ãëóáîêèõ âçäîõà ïðè ìåäëåííîì âûäîõå.  Êîãäà âîéäåòå — óëûáíèòåñü. Ïîçäîðîâàéòåñü ïåðâûìè.
8.  Âî âðåìÿ áåñåäû óñòàíîâèòå êîíòàêò ãëàçàìè è âíèìàòåëüíî ñëóøàéòå. Íå íà÷èíàéòå ôîðìóëèðîâàòü îòâåò íà âîïðîñ, ïîêà ãîâîðÿò.
9.  Íå îòâå÷àéòå íè íà îäèí âîïðîñ,  êîòîðûé  âû íå ïîíÿëè.
10.  Çàäàéòå âîïðîñû, ñâÿçàííûå ñ èíôîðìàöèåé, êîòîðóþ âû èìååòå î äàííîì ó÷ðåæäåíèè / ïðåäïðèÿòèè.
11.  Ïîáëàãîäàðèòå, îòìåòüòå êàêóþ-íèáóäü îñîáåííîñòü ïîâåäåíèÿ ðàáîòîäàòåëÿ, áëàãîäàðÿ êîòîðîé âû ÷óâñòâîâàëè ñåáÿ êîìôîðòíî.

Ïÿòü ïåðâûõ êðèòè÷åñêèõ ìèíóò

Ìíîãî êàíäèäàòóð íà ðàçíûå ðàáîòû îòâåðãàþò â òå÷åíèå ïåðâûõ ïÿòè ìèíóò ñîáåñåäîâàíèÿ.
Âàøå çàÿâëåíèå, âîçìîæíî, ïîäîøëî, è âû ïîëó÷èëè ïðèãëàøåíèå íà ñîáåñåäîâàíèå. Ñåé÷àñ ðàáîòîäàòåëü õî÷åò ïîñìîòðåòü,  ïîäõîäèòå ëè âû ïî âíåøíåìó âèäó,  ðàçãîâîðó è ïîâåäåíèþ.
Êðèòè÷åñêèé ìîìåíò íàñòóïàåò, êîãäà âû âõîäèòå —  â âàøåì âíåøíåì âèäå íå äîëæíî áûòü íè÷åãî,  ÷òî ìîæåò âûçâàòü ðàçî÷àðîâàíèå.
Ëó÷øèé ïåðâîíà÷àëüíûé  ïîäõîä — ýòî óëûáàòüñÿ  Ýòî íåèçìåííî ïðîáóæäàåò äðóæåëþáíûå ÷óâñòâà â ÷åëîâåêå,  óëûáêà äàåò íàì ïî÷óâñòâîâàòü ñåáÿ íåìíîãî ëó÷øå è  áîëåå óâåðåííî.
Äðóãèå ïîëåçíûå ïîäñêàçêè,  êîòîðûå ñëåäóåò èñïîëüçîâàòü  â ïåðâûå ïÿòü ìèíóò:
-Íå âûêëàäûâàéòå íè÷åãî,  ÷òî ïðèíåñëè ñ ñîáîé äî òîãî,  êàê ñîáåñåäíèê ïðåäëîæèò âàì ñäåëàòü ýòî.
-Ïðåäîñòàâüòå ñîáåñåäíèêó âîçìîæíîñòü ïåðâîìó  ïðîòÿíóòü âàì ðóêó äëÿ ðóêîïîæàòèÿ.
-Íå ñàäèòåñü,  ïîêà âàì íå ïðåäëîæàò.

Ïîçà

Óñòðîéòåñü óäîáíî,  ñÿäüòå ïðÿìî, íî áåç íàïðÿæåíèÿ.  Íå îáëîêà÷èâàéòåñü è íå êëàäèòå ðóêè íà ñòîë ñîáåñåäíèêà. Íå ðàçâàëèâàéòåñü íà ñòóëå. Âû áóäåòå âûãëÿäåòü êóäà áîëåå ïðåäñòàâèòåëüíî, ñèäÿ ïðÿìî, íîãà íà íîãó, âàøè ðóêè ðàññëàáëåííî ëåæàòü íà êîëåíÿõ. Íåïëîõî óáåäèòüñÿ, ÷òî âàø ñòóë îòîäâèíóò îò ñòîëà ñîáåñåäíèêà  è  ÷òîáû äàòü âàì ñâîáîäó äâèæåíèé.

Ïîëó÷åíèå èíôîðìàöèè

Ñîáåñåäîâàíèå ïðîâîäèòñÿ,  ÷òîáû îáå ñòîðîíû äàâàëè è ïîëó÷àëè èíôîðìàöèþ. Îäíà èç ãëàâíûõ óñòàíîâîê — ïîëó÷èòü âñþ íóæíóþ âàì èíôîðìàöèþ î ðàáîòå  è ñàìîé îðãàíèçàöèè.
Íèêîãäà íå ñîãëàøàéòåñü íà ðàáîòó, ïîêà íå óáåäèòåñü,  ÷òî îíà âàì ïîäõîäèò.

ÏÐÎÂÅÐÎ×ÍÛÉ ÑÏÈÑÎÊ ÄËß ÑÎÁÅÑÅÄÎÂÀÍÈß

Äî ñîáåñåäîâàíèÿ
-Ïðîâåðüòå âðåìÿ,  äàòó è ïóòü
-Èññëåäóéòå êîìïàíèþ
-Îòðåïåòèðóéòå âîïðîñû è îòâåòû
-Ïîäóìàéòå,  ÷òî âû îäåíåòå è êàê áóäåòå âûãëÿäåòü
-Ïîëîæèòåëüíûé  ïîäõîä,  ò.å. ïðåäñòàâüòå,  ÷òî âû ïîëó÷àåòå óäîâîëüñòâèå îò ñîáåñåäîâàíèÿ,   óâåðåííî îòâå÷àéòå íà âîïðîñû
Âî âðåìÿ ñîáåñåäîâàíèÿ
-Êðåïêî è óâåðåííî ïîæìèòå ðóêó,  óñòàíîâèòå êîíòàêò âçãëÿäîì
-Ïîäîæäèòå,  ïîêà âàì íå ïðåäëîæàò ñåñòü
-Ïðèìèòå ñïîêîéíóþ,  íî íå ðàçâÿçíóþ ïîçó
-Îòâå÷àéòå íà âîïðîñû óâåðåííî,  ÿñíî è ÷åñòíî
-Ïîïðîñèòå îáúÿñíèòü   åñëè âû íå ïîíÿëè âîïðîñà
-Ïðîÿâèòå ýíòóçèàçì íàñ÷åò ðàáîòû è êîìïàíèè
Ïîñòîÿííî ñîõðàíÿéòå ïðîôåññèîíàëüíûé  èìèäæ
-Îñòàâüòå âîïðîñû çàðïëàòû,  îòïóñêîâ,  äîõîäîâ äî òîãî âðåìåíè,  êàê âàì ïðåäëîæèëè ðàáîòó
Íå íàäî

•    Èçâèíÿòüñÿ çà ñâîé âîçðàñò, çäîðîâüå, íåäîñòàòîê îïûòà è ò. ä.
•    Ïåðåáèâàòü ñîáåñåäíèêà
•    Êðèòèêîâàòü ïîñëåäíåãî  ðàáîòîäàòåëÿ
•    Áûòü ñëèøêîì ôàìèëüÿðíûì èëè ñàìîóâåðåííûì
•    Øóòèòü, ðóãàòüñÿ èëè êóðèòü

Ñáîð èíôîðìàöèè î âàêàíñèÿõ

Ïîèñê ðàáîòû — ýòî ïîèñê èíôîðìàöèè. Åñòü ìíîãî ìåñò,  ãäå îíà êîíöåíòðèðóåòñÿ. Ñóùåñòâóåò íåñêîëüêî èñòî÷íèêîâ òàêèõ ñîîáùåíèé, êîòîðûìè ñëåäóåò ïîëüçîâàòüñÿ.

 Èñòî÷íèêè ñîîáùåíèÿ:
•    Áèðæè òðóäà.
•    Îáúÿâëåíèÿ  â ãàçåòàõ,  æóðíàëàõ,  ñïåöèàëüíûõ áþëëåòåíÿõ;
•    Ðåêëàìà íà ðàäèî è ÒÂ, ðåêëàìà íà óëèöàõ.
•    Ñîîáùåíèÿ çíàêîìûõ, äðóçåé,  êîëëåã, áûâøèõ ñîñëóæèâöåâ,   ñîñåäåé.
•    Èíôîðìàöèÿ ïî êàíàëàì ïðîôåññèîíàëüíûõ è îáùåñòâåííûõ îðãàíèçàöèé.
•    Îòäåëû êàäðîâ ïðåäïðèÿòèé è ó÷ðåæäåíèé, ðàçëè÷íûõ îðãàíèçàöèé, ñëóæá, ðàñïîëîæåííûõ â óäîáíîì äëÿ Âàñ ðàéîíå.
•    Îòâåòû èç ðàçëè÷íûõ èñòî÷íèêîâ íà Âàøè çàïðîñû èëè îáúÿâëåíèÿ â ãàçåòå (“îáðàòíàÿ”ôîðìà — “ñîîáùåíèÿ î ñåáå”).
Ãëàâíîå ñîäåðæàíèå ïèñüìà èëè îáúÿâëåíèÿ — äàííûå î Âàñ è äàííûå î ðàáîòå,   êîòîðóþ Âû õîòåëè áû ïîëó÷èòü.

Òèïè÷íûå âîïðîñû ïðè ñîáåñåäîâàíèè ñ ðàáîòîäàòåëåì:

Ðàññêàæèòå ìíå î ñåáå.
Ýòîò îòêðûòûé âîïðîñ ïðåäïîëàãàåò, ÷òî âû ðàññêàæåòå ñîáåñåäíèêó î ñâîåé ëè÷íîé æèçíè. Ïðè ýòîì âû äîëæíû ñòàâèòü ïåðåä ñîáîé ñëåäóþùèå öåëè:
1)     Ïîêàçàòü, ÷òî ó âàñ åñòü èíòåðåñû çà ïðåäåëàìè ïðîôåññèîíàëüíîé äåÿòåëüíîñòè;
2)     Ïîä÷åðêíóòü ýôôåêòèâíóþ âçàèìîñâÿçü ìåæäó âàøèìè èíòåðåñàìè è ïðîôåññèîíàëüíûìè íàâûêàìè;
3).Ïîïûòàòüñÿ óêðåïèòü êîíòàêò ñ ñîáåñåäíèêîì. Êîñíóâøèñü ïðåäìåòà, ïðåäñòàâëÿþùåãî âçàèìíûé èíòåðåñ;
 4)Óáåäèòü ñîáåñåäíèêà â òîì, ÷òî îáñòîÿòåëüñòâà âàøåé ñåìåéíîé æèçíè íå ïîìåøàþò âûïîëíåíèþ ñëóæåáíûõ îáÿçàííîñòåé;

ÌÎÆÅÒÅ ÓÏÎÌßÍÓÒÜ:
à) êðàòêîå æèçíåîïèñàíèå —  ãäå âû ðîäèëèñü è âîñïèòûâàëèñü,  ãäå ó÷èëèñü èëè ðàáîòàëè; âîåííàÿ ñëóæáà;
á) ïðîøëûé ïðîôåññèîíàëüíûé îïûò;
â) êàêèå-ëèáî ïîñòû, äîëæíîñòè è.ò.ï., êîòîðûå âû çàíèìàåòå èëè çàíèìàëè ðàíåå;
ã) îáùåñòâà è îðãàíèçàöèè, â êîòîðûå âû âõîäèòå;
ä) âàøà ñåìüÿ;
å) èíòåðåñû è ôîðìû ïðîâåäåíèÿ äîñóãà.

Ñ êàêîãî ðîäà ìàøèíàìè è îáîðóäîâàíèåì âàì ïðèõîäèëîñü ðàáîòàòü?

Áîëüøèíñòâî âèäîâ ðàáîòû ïðåäïîëàãàåò èñïîëüçîâàíèå â êàêîé-ëèáî ôîðìå ìàøèí èëè îáîðóäîâàíèÿ è óïðàâëåíèÿ èìè.
à) Óïîìÿíèòå èìåþùèéñÿ ó âàñ îïûò ðàáîòû ñ îáîðóäîâàíèåì, êîòîðûé ìîæåò áûòü èñïîëüçîâàí íà òîì ðàáî÷åì ìåñòå, íà êîòîðîå âû ïðåòåíäóåòå.
á) Îïèøèòå îïûò èñïîëüçîâàíèÿ äðóãèõ âèäîâ ìàøèí, ñ êîòîðûìè âû çíàêîìû. Îáÿçàòåëüíî òî÷íî óêàæèòå òèï è íàèìåíîâàíèå îáîðóäîâàíèÿ.
â) Íàçîâèòå èìåþùèåñÿ ó âàñ äèïëîìû è ñâèäåòåëüñòâà î ñïåöèàëüíîé ïîäãîòîâêå â îáëàñòè èñïîëüçîâàíèÿ ìàøèí è îáîðóäîâàíèÿ.
ã) Íå çàáóäüòå óêàçàòü òå âèäû îáîðóäîâàíèÿ, êîòîðûå èìåþò îòíîøåíèå ê âàøèì ëè÷íûì èíòåðåñàì.

Êàê ó âàñ ñî çäîðîâüåì?
Ñîáåñåäíèê õî÷åò óáåäèòüñÿ:
à) âû äîñòàòî÷íî çäîðîâû, ÷òîáû âûïîëíÿòü ðàáîòó íà êîòîðóþ ïðåòåíäóåòå;
á) ñîñòîÿíèå âàøåãî çäîðîâüÿ âîîáùå õîðîøåå.
Âû äîëæíû äàòü óáåäèòåëüíûé îòâåò ïî îáîèì ïóíêòàì.
à) Åñëè âû ïðàêòè÷åñêè çäîðîâû è íå õîòèòå îãîâîðèòü êàêèõ-ëèáî óñëîâèé íàéìà — ñðàçó ñêàæèòå îá ýòîì.
á) Åñëè âû óïîìÿíóëè î ñëàáîì çäîðîâüå èëè èíâàëèäíîñòè, ïîâòîðèòå ýòî, íî çàâåðüòå ñîáåñåäíèêà, ÷òî ïðîáëåìû ñî çäîðîâüåì íè â êîåé ìåðå íå îòðàçÿòñÿ íà âàøåé òðóäîñïîñîáíîñòè è âîçìîæíîñòè âûïîëíÿòü èñêîìóþ ðàáîòó, à â öåëîì ñîñòîÿíèå âàøåãî çäîðîâüÿ ïðåâîñõîäíîå.
â) Ñðàçó æå íà êîíêðåòíûå ïðèìåðû.

Íàïðèìåð, åñëè ó âàñ ñåðäå÷íîå çàáîëåâàíèå, è ñîáåñåäíèê ñîìíåâàåòñÿ â âàøåé ñïîñîáíîñòè ïîäíèìàòü òÿæåñòè, ïîñòàðàéòåñü óáåäèòü åãî.
ã) Ïîëó÷èòå ñïðàâêó îò âðà÷à, ïîäòâåðæäàþùóþ, ÷òî âû çäîðîâû;
ä) Íå óïîìèíàéòå î òåõ îáëàñòÿõ äåÿòåëüíîñòè, ãäå ó âàñ ìîãóò âîçíèêíóòü ïðîáëåìû, îáóñëîâëåííûå ñîñòîÿíèåì çäîðîâüÿ.
å) Âñåãäà óòâåðæäàéòå, ÷òî âàøå çäîðîâüå âïîëíå ãîäèòñÿ äëÿ ýòîé ðàáîòû è â öåëîì òîæå î÷åíü õîðîøåå.

Êàê ÷àñòî âû îòñóòñòâîâàëè íà ïðåäûäóùåì ìåñòå ðàáîòû è ïî êàêîé ïðè÷èíå?

à) Åñëè âû îòñóòñòâîâàëè ðåäêî, íåìåäëåííî ñîîáùèòå îá ýòîì.
á) Åñëè, îäíàêî, Âû îòñóòñòâîâàëè ÷àñòî, ñîîáùèòå ïðè÷èíó è ïîä÷åðêíèòå , ÷òî ýòà ïðîáëåìà åäâà ëè âîçíèêíåò âíîâü.
ÍÅÊÎÒÎÐÛÅ ÏÐÈÌÅÐÛ ÏÎÑÒÐÎÅÍÈß ÎÒÂÅÒÀ: ”Áûëà íåîáõîäèìîñòü â ëå÷åíèè, íî ñåé÷àñ ñîñòîÿíèå çäîðîâüÿ îòëè÷íîå”, “ Ýòî ïðîèñõîäèëî èç-çà äîìàøíèõ ïðîáëåì, êîòîðûå âðÿä ëè ïîâòîðÿòñÿ”, “ Ýòî áûëà ñëó÷àéíîñòü. Îáû÷íî ÿ íå îòñóòñòâîâàë íà ðàáîòå è óâåðÿþ Âàñ, ÷òî íà ìåíÿ ìîæíî ïîëíîñòüþ ïîëîæèòüñÿ”.

Ïî÷åìó âû óøëè ñ ýòîé ðàáîòû?

Ëþäè óõîäÿò ñ ðàáîòû ïî ìíîãèì ïðè÷èíàì. Óêàæèòå òîëüêî òå èç íèõ, êîòîðûå õàðàêòåðèçóþò âàñ ñ ïîëîæèòåëüíîé ñòîðîíû. Èçáåãàéòå òàêèõ, êàê óâîëüíåíèå. Ñïîð ñ íà÷àëüñòâîì è ò ä. Ïîëåçíî óâåðèòü èíòåðâüþåðà â òîì, ÷òî ïîäîáíàÿ ïðîáëåìà åäâà ëè âîçíèêíåò ïðè èñïîëíåíèè òîé ðàáîòû, êîòîðîé âû õîòåëè áû çàíèìàòüñÿ. Òèïè÷íûå ïðè÷èíû:

à) ðàáîòà áûëà âðåìåííîé / ñåçîííîé, èñòåê ñðîê êîíòðàêòà/ äîãîâîðà;
á) ýòî áûëà ðàáîòà ñ íåïîëíûì ðàáî÷èì äíåì/ ðàáî÷åé íåäåëåé;
â) ôèðìà çàêðûëàñü;
ã) ïðîèçîøëî ñîêðàùåíèå øòàòà ðàáîòíèêîâ;
ä) çàðïëàòà áûëà íåäîñòàòî÷íîé;
å) ïðèõîäèëîñü ñëèøêîì äàëåêî åçäèòü, áûëî ñëèøêîì ìíîãî ñâåðõóðî÷íîé ðàáîòû;
æ) âû ðåøèëè èçìåíèòü ñôåðó òðóäîâîé äåÿòåëüíîñòè / êàðüåðó.

Åñëè âû óøëè ñ ðàáîòû èç-çà ïëîõîãî ñîñòîÿíèÿ çäîðîâüÿ, óïîìÿíèòå îá ýòîì êðàòêî è îáÿçàòåëüíî óêàæèòå, ÷òî ñåé÷àñ ñîñòîÿíèå âàøåãî çäîðîâüÿ óëó÷øèëîñü  è âû ìîæåòå âûïîëíÿòü òó ðàáîòó, íà êîòîðóþ ïðåòåíäóåòå.

Ïî÷åìó âû õîòèòå çäåñü ðàáîòàòü?

Ðàáîòîäàòåëè õîòÿò îò âàñ óñëûøàòü ïîçèòèâíûå ïðè÷èíû, ïîçâîëÿþùèå ïðåäïîëîæèòü, ÷òî âû ñêîðåå âñåãî îñòàíåòåñü ðàáîòàòü â ôèðìå, åñëè âû ïîëó÷èòå ðàáîòó.

Îòâåò íà ýòîò âîïðîñ äàåò âàì âîçìîæíîñòü ðàññêàçàòü âñå, ÷òî âû óçíàëè î ôèðìå, ïðîäåìîíñòðèðîâàâ, ÷òî âû íå ïîëåíèëèñü âûÿñíèòü âñå î ïðåäïðèÿòèè, íà êîòîðîå õîòèòå òðóäîóñòðîèòüñÿ.
à) Óïîìÿíèòå î õîðîøåé ðåïóòàöèè ôèðìû êàê ðàáîòîäàòåëÿ.
á) Åå ðåïóòàöèè êàê ïåðñïåêòèâíîé îðãàíèçàöèè.
â) Óêàæèòå, ÷òî ôèðìà çàíèìàåòñÿ òîé ðàáîòîé, â êîòîðîé âû âñåãäà áûëè çàèíòåðåñîâàíû.
ã) Óïîìÿíèòå, ÷òî ýòà ðàáîòà êàæåòñÿ âàì èäåàëüíîé.

×åì âû çàíèìàëèñü, êîãäà ó âàñ íå áûëî ðàáîòû?

Âàø îòâåò íå äîëæåí ïðîèçâåñòè âïå÷àòëåíèÿ ïóñòîãî âðåìÿïðîâîæäåíèÿ â ïåðèîä áåçðàáîòèöû.
Ðàññêàæèòå îá àêòèâíûõ ïîèñêàõ ðàáîòû, îá ó÷àñòèè â Êëóáå èùóùèõ ðàáîòó. Åñëè âû ïîìîãàëè ó÷àñòâîâàòü â äîáðîâîëüíîé ðàáîòå, ïîâûøàëè êâàëèôèêàöèþ, óõàæèâàëè çà ðîäñòâåííèêàìè, ÷òî-ëèáî ñòðîèëè èëè ðåìîíòèðîâàëè, óïîìÿíèòå îá ýòîì.

Êàêîâû âàøè ñèëüíûå ñòîðîíû?

Ýòî åùå îäíà âîçìîæíîñòü â ïîçèòèâíîì êëþ÷å ïåðå÷èñëèòü âñå âàøè ïîëîæèòåëüíûå êà÷åñòâà, èìåþùèå îòíîøåíèå ê âàøåé áóäóùåé ðàáîòå:
à) íàâûêè;
á) îïûò;
â) èíòåðåñû;
ã) ýíòóçèàçì;
ä) íàäåæíîñòü;
å) ýôôåêòèâíîñòü äåÿòåëüíîñòè;
æ) óìåíèå ëàäèòü ñ ëþäüìè;
ç) ãîðäîñòü çà õîðîøî ïðîäåëàííóþ ðàáîòó.

Êàêîâû âàøè ñëàáûå ñòîðîíû?

1.     Íå ïîìîãàéòå ðàáîòîäàòåëþ îòâåðãíóòü âàøó êàíäèäàòóðó — íå ïðèçíàâàéòå ñâîèõ ñëàáîñòåé.
2.     Îòâåòüòå ïðèáëèçèòåëüíî òàê: ”ß èìåþ äîñòàòî÷íûé ïðîôåññèîíàëüíûé îïûò äëÿ âûïîëíåíèÿ ðàáîòû, íà êîòîðóþ ïðåòåíäóþ”.

Íà êàêóþ çàðïëàòó âû ðàññ÷èòûâàåòå?

Îáû÷íî âàì ñîîáùàþò òî÷íóþ çàðïëàòó èëè î÷åðòÿò åå èíòåðâàë.
Èíîãäà, âïðî÷åì, ìîæíî âåñòè ïåðåãîâîðû îá óðîâíå áóäóùåé çàðïëàòû.
Äèëåììà, ñ êîòîðîé ïðèõîäèòñÿ ñòàëêèâàòüñÿ ïðè îòâåòå íà ýòîò âîïðîñ î÷åâèäíà: ïðè ñëèøêîì áîëüøèõ ïðåòåíçèÿõ âû ìîæåòå íå ïîëó÷èòü ðàáîòû, ïðè ñëèøêîì íèçêèõ  — âàì áóäóò íåäîïëà÷èâàòü.

ÑÒÐÀÒÅÃÈß:

à) Èçáåãàéòå òî÷íîãî óêàçàíèÿ êàêèõ-ëèáî öèôð.
á) Áóäüòå óêëîí÷èâû, íî ðàçóìíû: “ß íàäåþñü íà ðàçóìíûé óðîâåíü îïëàòû, ñîîòâåòñòâóþùèé îáúåìó ðàáîòû”, “Ïîëàãàþ, ÷òî îïëàòà áóäåò íå íèæå ñðåäíåãî óðîâíÿ.  Ýòî ìåíÿ óñòðîèò.”
â) Ïîñëå ñîáåñåäîâàíèÿ ìîæíî âûÿñíèòü óðîâåíü îïëàòû òðóäà ñîòðóäíèêîâ, âûïîëíÿþùèõ àíàëîãè÷íóþ ðàáîòó. Òîãäà, åñëè Âàì ïðåäëîæàò ðàáîòó, ó âàñ áóäåò áîëüøå âîçìîæíîñòåé âåñòè ïåðåãîâîðû.

Ïî÷åìó ìû äîëæíû ïðèíÿòü íà ðàáîòó èìåííî Âàñ?

à) Áóäüòå ãîòîâû áûñòðî îòâåòèòü íà ýòîò âîïðîñ. Åñëè âû íå÷åòêî ïðåäñòàâëÿåòå ñåáå ïðè÷èíû, ïî êîòîðûì æåëàåòå ïîëó÷èòü ðàáîòó, íå ðàññ÷èòûâàéòå íà ñêîðûé ïîëîæèòåëüíûé îòâåò.
á) Áûñòðî ïåðå÷èñëèòå âàøè ïîçèòèâíûå õàðàêòåðèñòèêè, äàæå åñëè ïðè ýòîì ïðèäåòñÿ ïîâòîðèòü òî, ÷òî âû óæå ñêàçàëè.

ÓÊÀÆÈÒÅ:

1)     ñâîþ êâàëèôèêàöèþ;
2)     ïðåäøåñòâóþùèé îïûò;
3)     èíòåðåñû;

ÓÁÅÄÈÒÅ ÑÎÁÅÑÅÄÍÈÊÀ, ×ÒÎ ÂÛ:

1)     òðóäîëþáèâû;
2)     íàäåæíû;
3)     ñïîñîáíû âûïîëíÿòü  âñå òðåáîâàíèÿ, êîòîðûå ïðåäúÿâëÿþòñÿ ê ñîèñêàòåëþ ýòîé ðàáîòû, è äðóãèå óñëîâèÿ.

Âàø âîçðàñò

1.  Êîãäà ñîáåñåäíèê çàäàåò ýòîò âîïðîñ, îí îáåñïîêîåí, íå ñëèøêîì ëè Âû ñòàðû  èëè ìîëîäû äëÿ òîé ðàáîòû, íà êîòîðóþ ïðåòåíäóåòå. Ïðè óêàçàíèè ñâîåãî âîçðàñòà âû äîëæíû èñêëþ÷èòü âñå ñîìíåíèÿ, êîòîðûå ìîãóò âîçíèêíóòü ó ïîòåíöèàëüíîãî ðàáîòîäàòåëÿ, è ïîä÷åðêíóòü ïðåèìóùåñòâà Âàøåãî âîçðàñòà.
2.  Ëþäÿì ñðåäíåãî è ïîæèëîãî âîçðàñòà ñëåäóåò ïîä÷åðêíóòü ñëåäóþùèå îáñòîÿòåëüñòâà:
-Âû íå çàêîñòåíåëè â ñâîåì ïðåäïðèÿòèè. Ëåãêî àäàïòèðóåòåñü ê ïåðåìåíàì, íå èìååòå âîçðàñòíûõ ïðîáëåì.
-Âû çäîðîâû è áîäðû êàê íèêîãäà.
-Âû íå ñîáèðàåòåñü íà ïåíñèþ â òå÷åíèå   äëèòåëüíîãî âðåìåíè.
-Ó âàñ äëèòåëüíûé è ðàçíîîáðàçíûé îïûò ðàáîòû, Âàøè çíàíèÿ îòíîñÿòñÿ ê ñàìûì ðàçíûì ñôåðàì.
-Âû ïðèíèìàåòå îêîí÷àòåëüíîå ðåøåíèå è âðÿä ëè åãî èçìåíèòå.
-Äëÿ Âàñ ñâîéñòâåííû çðåëûå ñóæäåíèÿ è çäðàâûé ñìûñë.
-Âû ìîæåòå íàéòè îáùèé ÿçûê ñ ñàìûìè ðàçíûìè ëþäüìè.
-Ó Âàñ ñôîðìèðîâàëîñü ÷óâñòâî îòâåòñòâåííîñòè, Âû âñåãäà ïóíêòóàëüíû è íàäåæíû.

3.  Ïðåèìóùåñòâà ìîëîäåæè çàêëþ÷àåòñÿ â ñëåäóþùåì:
-Âû íå ñîáèðàåòåñü èñêàòü äðóãóþ ðàáîòó.
-Âû ïëàíèðóåòå äëèòåëüíîå âðåìÿ îñòàâàòüñÿ íà ýòîé ðàáîòå.
-Âû õîòèòå äîêàçàòü ñâîè  ñïîñîáíîñòè, ñàìîóòâåðäèòüñÿ.
-Âû ïîëíû æåëàíèÿ ðàáîòàòü, ýíòóçèàçìà.
-Âàøè ôèçè÷åñêèå ñïîñîáíîñòè äîñòèãëè ñâîåãî ïèêà.
-Âû ëåãêî àäàïòèðóåòåñü ê ïåðåìåíàì.
-Ó âàñ íåò âðåäíûõ ïðîôåññèîíàëüíûõ ïðèâû÷åê.

 

Èòàê, âàì óäàëîñü íàéòè ðàáîòó, òåïåðü âàæíî ïîäãîòîâèòüñÿ ê ïåðâûì íåäåëÿì ðàáîòû.
     Âàì ñëåäóåò ãîòîâèòüñÿ ê ïåðâîìó äíþ íà ðàáî÷åì ìåñòå ñ òàêîé æå òùàòåëüíîñòüþ, ñ êàêîé âû ãîòîâèëèñü ê ñîáåñåäîâàíèþ, òî åñòü, èçáåæàòü îïîçäàíèé, áûòü îäåòûì ñîîòâåòñòâóþùèì îáðàçîì è òàê äàëåå.
    Ïîäóìàéòå, êàê íîâàÿ ðàáîòà ìîæåò îòðàçèòüñÿ íà âàøåé ñåìüå — íàïðèìåð, êòî áóäåò îòâîäèòü äåòåé â øêîëó è ò. ä.
     Ïîíà÷àëó âû ìîæåòå óñòàâàòü íà íîâîé ðàáîòå — ïîëíûé ðàáî÷èé äåíü, íîâûå âïå÷àòëåíèÿ, íîâûå îáÿçàííîñòè, âàì íóæíî áóäåò ìíîãîìó ó÷èòüñÿ.
     Ïðèíèìàéòå ýòî êàê äîëæíîå, îòíîñèòåñü ñ ïîíèìàíèåì è íå äàâàéòå îòðèöàòåëüíûì ìîìåíòàì âçÿòü âåðõ íàä   ïîëîæèòåëüíûìè.
Âàø ïåðâûé äåíü íà íîâîì ìåñòå ðàáîòû
•    Íåîáõîäèìî çíàòü âðåìÿ íà÷àëà ðàáî÷åãî äíÿ, èìÿ è ìåñòîíàõîæäåíèå ñîòðóäíèêà,  ê êîòîðîìó âàì ñëåäóåò îáðàòèòüñÿ
•    Çàðàíåå âûÿñíèòü ìàðøðóò ïîåçäêè íà ðàáîòó  — íàïðèìåð, ïðîäîëæèòåëüíîñòü ïîåçäêè íà àâòîáóñå.
•    Îäåíüòåñü â ñîîòâåòñòâèè ñ òåìè  ôóíêöèÿìè, êîòîðûå âàì ïðåäñòîèò âûïîëíÿòü.  Çàõâàòèòå èç äîìà íåîáõîäèìûå èíñòðóìåíòû.
•    Âíèìàòåëüíî âûñëóøàéòå âñå èíñòðóêöèè
•    Âûÿñíèòå ðàñïîëîæåíèå ñëóæåáíûõ ïîìåùåíèé, òóàëåòîâ, ñòîëîâîé, ìåñò, îòâåäåííûõ äëÿ êóðåíèÿ
•    Ïðîÿâèòå èíòåðåñ è çàäàéòå âîïðîñû
•    Âàì ñëåäóåò çíàòü íîìåð ñâîåãî ëèöåâîãî ñ÷åòà â áàíêå è ðåêâèçèòû â áàíêå
•    Çàáîòüòåñü î ñâîåì çäîðîâüå è áåçîïàñíîñòè â ïåðâûå äíè  ðàáîòû
•    Áóäüòå äðóæåëþáíû è âåæëèâû ñ îêðóæàþùèìè

ÍÅÇÀÂÈÑÈÌÎ ÎÒ ÐÅÇÓËÜÒÀÒÎÂ ÑÎÁÅÑÅÄÎÂÀÍÈß ïîøëèòå ïî ïî÷òå Âàøó áëàãîäàðíîñòü çà óäåëåííîå Âàì âðåìÿ è ïðîÿâëåííîå âíèìàíèå.
Åñëè  Âàøå æåëàíèå ïîñòóïèòü íà ðàáîòó â ýòó êîìïàíèþ îñòàëîñü íåèçìåííûì, â ýòîì æå ïèñüìå ñîîáùèòå îá ýòîì.
Åñëè ñ ìîìåíòà ñîáåñåäîâàíèÿ ïðîøëî äîñòàòî÷íî  ìíîãî âðåìåíè (íåäåëÿ è äàæå áîëüøå), íàïèøèòå èëè ïîçâîíèòå ðàáîòîäàòåëþ, íàïîìíèòå î äàòå ïðîõîæäåíèÿ ñîáåñåäîâàíèÿ è ñîîáùèòå,  ÷òî Âû âñå åùå ðàññ÷èòûâàåòå ñòàòü ñîòðóäíèêîì êîìïàíèè.
Åñëè Âû ïîëó÷èëè ïîëîæèòåëüíûé îòâåò,   íî îáñòîÿòåëüñòâà èçìåíèëèñü è Âû íå ñîáèðàåòåñü íà÷àòü ðàáîòàòü â äàííîé êîìïàíèè,   íåìåäëåííî ïîøëèòå ïèñüìî ñ áëàãîäàðíîñòüþ çà óäåëåííîå Âàì âðåìÿ è èçìåíåíèÿ  â ñâÿçè ñ ïðèíÿòûì Âàìè îòðèöàòåëüíûì ðåøåíèåì.

Âû ïîëó÷èëè îòêàç â ïðèåìå íà ðàáîòó, ÷òî äåëàòü äàëüøå:
1.Ñêàçàòü ñåáå,   ÷òî ýòî áûëî íå ïîñëåäíåå èíòåðâüþ â Âàøåé æèçíè!
2.Èçâëå÷ü ìàêñèìóì ïîëåçíîé èíôîðìàöèè èç íåóäà÷è,  à äëÿ ýòîãî ïîïûòàòüñÿ îïðåäåëèòü,   ÷òî èìåííî ÿâèëîñü ïðè÷èíîé íåóäà÷è:
•    Âû ñàìè?
•    ÷òî-òî ñâÿçàííîå ñ Âàìè?
•    ôàêòîðû,  íåèìåâøèå ê Âàì îòíîøåíèÿ?
×òîáû îïðåäåëèòü ñòåïåíü ñâîåé âèíû,  ïîñòàðàéòåñü âîññòàíîâèòü âåñü õîä èíòåðâüþ â ïàìÿòè, ïîñòàðàéòåñü âñïîìíèòü:  —  êàê Âû ñåáÿ äåðæàëè?  —  ÷òî ñïðàøèâàëè ó Âàñ?  —  ÷òî è ÊÀÊ Âû îòâå÷àëè?
Ñïðîñèòå ñåáÿ:
•    äåðæàëñÿ ëè ÿ óâåðåííî?  Áûëî çàìåòíî,  ÷òî ÿ íåðâíè÷àþ?
•    êàê ãîâîðèë  —  ñëèøêîì ãðîìêî,  òèõî,  ìíîãî,  ìàëî?
•    íà êàêèå âîïðîñû ÿ íå  ñìîã îòâåòèòü?
•    êàê âåë ñåáÿ èíòåðâüþåð â íà÷àëå,  â ñåðåäèíå,   â êîíöå èíòåðâüþ?
•    èçìåíèëîñü ëè îòíîøåíèå èíòåðâüþåðà — åñëè äà,  òî ïîñëå êàêîãî èç ìîèõ îòâåòîâ?
•    ÷åì áîëüøå âñåãî èíòåðåñîâàëñÿ   èíòåðâüþåð?
•    ÷òî åìó ïîíðàâèëîñü? ÷òî — íåò?   ×òî åãî çàèíòåðåñîâàëî?
•    ÷òî ÿ çàáûë ñêàçàòü?   ×òî ãîâîðèòü íå ñëåäîâàëî?
•    êàêèå âîïðîñû áûëè çàäàíû ïî ðåçþìå?
•    êàêèå èç âîïðîñîâ ïî ðàáîòå íå ïîíðàâèëèñü èíòåðâüþåðó?
•    êàêèå   âîïðîñû   ïîíðàâèëèñü?
Åñëè Âàø àíàëèç íå ïðèâåäåò Âàñ ê êîíêðåòíûì âûâîäàì,  ïîñòàðàéòåñü îáñóäèòü õîä Âàøåãî èíòåðâüþ ñ êåì-íèáóäü áîëåå îïûòíûì.   Ýòî âàæíî,  òàê êàê íåóäà÷íîå èíòåðâüþ äîëæíî ñòàòü ñòóïåíüêîé ê óäà÷íîìó èíòåðâüþ,  à ýòî âîçìîæíî òîëüêî òîãäà,   êîãäà Âû óÿñíèòå ñåáå,   â ÷åì áûëà ïðè÷èíà íåóäà÷è.

  
•    Âàæåí ëè âàì ïîèñê èìåííî ýòîé ðàáîòû?
•    Ðåàëüíû ëè âàøè öåëè?
•    Ïðèëîæèëè ëè Âû äîñòàòî÷íî óñèëèé â äîñòèæåíèè öåëè?
•    Ñîõðàíÿþò ëè Âàøè öåëè àêòóàëüíîñòü?
•    Äîñòàòî÷íî ëè Âû ïðèâëåêëè ê äåëó îêðóæàþùèõ?

Íåîáõîäèìî âíåñòè  ÿñíîñòü â òî, ÷òî âàì íóæíî. Äëÿ ÷åãî ïðåæäå âñåãî âàæíî:
-Âûÿñíèòü âåðõíþþ è íèæíþþ ãðàíèöó çàðàáîòêà ïî âàøåé ñïåöèàëüíîñòè â ñâîåì ðåãèîíå.
-Òðåáóåìûé óðîâåíü îáðàçîâàíèÿ èëè ñòàæà ðàáîòû äëÿ îæèäàåìîé Âàìè âàêàíñèè.
•    Êðóã îáÿçàííîñòåé, êîòîðûå Âàì ïðèäåòñÿ èñïîëíÿòü.
•    Óñëîâèÿ òðóäà è.ò.ä.

 

czn.kurganobl.ru

Подготовка к собеседованию

Когда вы уже условились о встрече с работодателем, остается не так много времени на подготовку. Желательно заранее ознакомиться с информацией о компании, куда вы подаете свое резюме.

Ваши первые шаги к тому, как правильно пройти собеседование — это:

  1. сбор всех необходимых для него документов — резюме, диплома об образовании, паспорта, сертификата о пройденных курсах, имеющих отношения к той должности, на которую вы претендуете;
  2. расчету времени и маршрута на дорогу к месту проведения интервью — позаботьтесь о наличии временного запаса на случай непредвиденных обстоятельств;
  3. непосредственной подготовке к ответу на распространенные вопросы — почему вы ушли с предыдущего места работы, почему хотите работать именно в этой компании и какую сможете принести ей пользу;
  4. также будьте готовы к практическим и тестовым заданиям, чтобы их наличие не стало для вас неприятным сюрпризом;
  5. составьте о себе благоприятное впечатление — подберите одежду, которая будет соответствовать должности, на которую вы хотите устроиться, следите за своими манерами и речью.

Соберите всю возможную информацию

Сбор информации позволит вам адекватно оценивать будущую трудовую атмосферу и ценности компании, в которую вы подаете резюме. Лучше всего, если вы претендуете на конкретную должность и не ограничиваетесь только одной фирмой.

Почитайте отзывы в интернете, узнайте расположение офисов и филиалов, какие перспективы и условия труда предлагает компания своим сотрудникам, чем она конкретно занимается.

Постарайтесь узнать по максимуму о своей будущей должности и возможных рисках.

Составьте список ответов на предполагаемые вопросы

Вы не можете заранее знать, какие вопросы вам задаст рекрутер, но можете заранее подготовить ответы на те, что носят обязательный характер:

  • где вы сейчас работаете и почему ушли с предыдущей позиции — исключите вероятность негативных отзывов о бывшем и текущем месте труда;
  • почему вы хотите работать у нас — расскажите об увиденных вами перспективах в своей новой должности, чему сможете научиться;
  • чем вы будете для нас полезны — укажите свои сильные стороны и достоинства, отметьте свои профессиональные навыки;
  • какие ваши достижения и неудачи, как специалиста — немного самокритики не помешает, но в меру, а вот преувеличивать свои заслуги точно не стоит.

Всегда готовьтесь к тому, чтобы давать только правдивые и нейтральные ответы, без негативной окраски.

Вам может быть интересно: Как планировать свою карьеру

Сделайте небольшую самопрезентацию

Самопрезентация нужна для того, чтобы продемонстрировать свои профессиональные навыки и качества. Подумайте, какие у вас есть сильные стороны и какие услуги как специалиста вы можете предложить своему работодателю.

Помните, что ваш внешний вид говорит о вас не меньше, чем ваши трудовой стаж и умение вести диалог. Поэтому выглядите опрятно, заранее продумайте в чем вы будете одеты, приведите себя в порядок, подготовьте чистую обувь.

Берите инициативу в свои руки

Не только ваш интервьюер может задавать вопросы, но и вы должны задавать их. Проявление инициативности приветствуется. Если вы не интересуетесь нюансами рабочего процесса или самой компанией, то вероятней всего в вас не заинтересуются как в сотруднике.

Но и чисто материальный интерес относительно одной заработной платы тоже будет не лучшим решением. Также не стоит слишком увлекаться развернутыми ответами о себе, личными подробностями и пересказом своего жизненного опыта. Эти моменты будут лишними.

Как проходить собеседование при приеме на работу

Есть несколько универсальных советов, которые помогут вам пройти конкурс на вакантную должность. Они относятся к тому, как проходить собеседование при приеме на работу:

  1. будьте пунктуальны — придите чуть раньше назначенного срока, лучше вы десять минут подождете в приемной, чем опоздаете на минуту;
  2. не забудьте о приветствии — поздоровайтесь при входе в офис, попросите сообщить о вашем приходе сотруднику, с которым у вас назначена встреча;
  3. выключите мобильный — поставьте телефон на беззвучный режим, чтобы он не отвлекал вас от беседы;
  4. займите правильное положение — сядьте напротив собеседника, при необходимости подвиньте стул, не разваливайтесь на нем и не скрещивайте ног и рук, не вертите в руках посторонние предметы;
  5. вопросы-ответы — внимательно слушайте рекрутера и отвечайте только после того, как вы поняли суть того, о чем вас спросили, если надо — извинитесь и переспросите, старайтесь не говорите более пары минут подряд;
  6. уверенность в себе — избегайте односложных ответов, нелитературной речи и слишком тихого голоса, не пускайтесь в подробный рассказ вашей автобиографии, когда вас попросят рассказать о себе;
  7. укажите свои сильные качества — расскажите о своем образовании, опыте работы, не ссылайтесь на то, что у вас все написано в резюме;
  8. поинтересуйтесь перспективой карьерного роста — учтите, что вы пришли на конкретную позицию с решением определенного круга задач, да и работодателю сложно с вами обсуждать этот момент, так как он еще не знает ваших способностей, уместно спросить — о ротации кадров и существующих курсах повышения квалификации, проводятся ли они для сотрудников;
  9. окончание беседы — обязательно попрощайтесь с интервьюером и поблагодарите его за предоставленную встречу и возможность оказаться в числе соискателей на эту должность, вне зависимости от принятого им решения.

Как морально себя подготовить

Верная стратегия, как удачно пройти собеседование на работу — моральная подготовка. Всем известно, что это дело нервное и если растеряться, то можно не продемонстрировать и половины своих деловых качеств.

Чтобы успокоиться — понаблюдайте за офисом. Оглянитесь вокруг, обратите внимание на детали, присутствующую технику, как работают сотрудники. Подмеченные вами нюансы многое расскажут о компании, их анализ приведет вашу нервную систему в состояние покоя. Избегайте принятия критической позиции относительно будущих коллег, она повысит чувство собственной важности, но не шансы получения работы.

Чтобы морально себя подготовить — потренируйте свою улыбку. Деловому разговору она не помешает, как и хороший ненавязчивый юмор. Она добавит вам правильной уверенности в себе, а у рекрутера оставит впечатление опытного и сильного человека.

Какую выбрать одежду

Аккуратный внешний вид разумеется сам собой. Одежда должна быть уместной случаю. Слишком дорогой костюм, как и спортивный стиль будут одинаково неактуальны.

Заранее подготовьте вещи, которые вы собираетесь надеть. Узнайте в чем принято ходить в компании, какой дресс-код соответствует позиции, на которую вы претендуете.

Не забудьте о таких мелочах как аксессуары и правильно подберите обувь. Босоножки, кроссовки, открытые сандалии и высокий каблук сразу не лучшие варианты. Пара чистых туфель и минимум вещей — строгая сумка или папка с документами.

Аналогично касается макияжа, резких парфюмов — умеренность должна присутствовать во всем.

Также позаботьтесь о том, чтобы все детали вашего гардероба сочетались друг с другом. Оптимальный стиль в одежде — деловой. Поэтому простой костюм или зарытая рубашка и юбка средней длины — идеальный выбор.

Вам может быть интересно: Как легко влиться в новый коллектив

Как пройти собеседование на менеджера по продажам

Это одна из востребованных специальностей на современном рынке труда. Вопрос, как пройти собеседование на менеджера всегда актуален для соискателей. Одних представлений о том, как он выглядит в кино для этого недостаточно. Но посмотреть пару-тройку фильмов о продажниках все же не помешает, чтобы зарядиться их атмосферой. К примеру, представления многих кадровиков основываются только на киношном опыте.

Но если вам предстоит интервью в крупной компании, то подготовка должна быть серьезной. И хорошо, если уже есть опыт в данной сфере. Вот несколько рекомендаций, как пройти собеседование на менеджера по продажам:

  1. прочтите несколько самых известных книг о продажах — некоторые вопросы вашей беседы могут быть выписаны рекрутрами прямо из них;
  2. уделите внимание своему внешнему виду — менеджер должен быть одет как с иголочки;
  3. придерживайтесь активного поведения — начните с хвалебных вопросов, заполняйте паузы в разговоре рассказами и восхищениями, но не переусердствуйте;
  4. общая стратегия — она основывается на улыбке, правильно составленном резюме и умении задавать нужные вопросы, инициатива которых остается за работодателем.

Вообще вопросы играют особую роль в том, как удачно пройти собеседование на продавца-консультанта или же менеджера, их суть в том, что:

  • они демонстрируют, что вы понимаете как надо работать и хотите уточнить условия;
  • дают представление о компании — даст ли она возможности для самореализации;
  • позволяют продлить диалог — чем больше времени на интервью уходит у сотрудника, тем больше его желание взять вас на работу, чтобы оправдать затраченные усилия;
  • дают шанс играть в свою пользу — чем больше интересуетесь вы, тем меньше спрашивают вас, а дать грамотный ответ сложнее, чем о чем-то спросить.

Как удачно пройти собеседование на руководящую должность

Высокие позиции напрямую связаны с определенными критериями отбора кандидатов. Чтобы определиться с тем, как удачно пройти собеседование на руководящую должность, надо обладать:

  1. уверенностью в себе;
  2. опытом работы и профессионализмом;
  3. развитой коммуникабельностью;
  4. выработанной манерой поведения;
  5. чистым и свежим внешним видом;
  6. рекомендательными письмами.

Кроме того, каждый руководитель должен:

  • быть многозадачным — уметь вести несколько дел одновременно;
  • проявлять инициативу — работать на результат;
  • обладать чувством юмора, соблюдая всю ответственность и серьезность;
  • уметь организовать работу коллектива — иметь управленческие способности;
  • уверенно чувствовать себя в команде — быть командным игроком.

Стоит также подготовиться к возможным задачам в ходе интервью:

  • перечислить свои лидерские качества и навыки специалиста;
  • рассказать о прошлых профессиональных ошибках и усвоенных уроках;
  • ответить на вопросы об умении воздействовать на работников;
  • назвать характеристики идеального руководителя на ваш взгляд;
  • найти оптимальный выход из предложенной тестовой ситуации.

Чтобы управлять персоналом, вам пригодится целый ряд способностей, на которые обязательно акцентируют внимание ваши работодатели, а именно:

  1. смелость и уверенность;
  2. склонность к самоанализу;
  3. наличие мировоззрения;
  4. коммуникативные навыки;
  5. умение создавать и управлять командой;
  6. оказание поддержки своим подчиненным.

И самый важный совет — остерегайтесь пустой траты слов и не забывайте уточнить детали и подробности у своего интервьюера. Будущий руководитель должен знать, с чем и как ему предстоит работать на новом месте.

33devici.ru


Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!:

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.