Какими качествами должен обладать предприниматель

Какими качествами должен обладать предприниматель

Каждый человек, решив открыть свое дело, руководствуется разными причинами. Одних привлекает финансовая независимость, ведь доход бизнесмена намного больше заработка наемного сотрудника. Других людей больше привлекает независимость, отсутствие начальника, которому на наемной работе пришлось бы отчитываться. Третьих заставляет начать свое дело окружение – если многие друзья уже обзавелись своей компанией, то отставать от них не хочется. Приходится находить свою нишу и начинать работу в сфере предпринимательства.

Конечно, на самом деле причин еще больше, ведь в бизнес сейчас желают пойти очень многие. Но стоит отметить, что далеко не у всех получается добиться на данном поприще успеха. Особенно трудно приходится в первый год работы, когда предприятие еще молодое. Клиентов почти нет, известности на рынке тоже. Успех зависит как от внешних обстоятельств, так и от настроя самого предпринимателя. Его характер, способность противостоять стрессам и быстро адаптироваться в постоянно изменяющихся условиях становятся наиболее важными факторами успеха.


Компании, даже успешно проработав на рынке пару лет, могут закрыться из-за того, что владелец бизнеса не смог собрать под своим началом команду профессионалов, не смог договориться с партнером, не сумел распределить финансы, не определил приоритеты в деятельности фирмы и др. Вот так и получается, что личные качества предпринимателя оказывают на бизнес большое влияние. Бизнесмен может избежать практически всех проблем, если будет обладать следующими качествами характера.

Есть люди, у которых многие полезные для предпринимателя качества присутствуют с рождения. Других природа не наградила столь выдающимися данными, но расстраиваться или ставить крест на своем стремлении открыть бизнес не нужно. Самое главное – правильно определить, какие качества стоит развивать.

Решительность и ответственность бизнесмена

Любой предприниматель должен обладать решительностью. Можно иметь далеко идущие планы, быть сообразительным и умным. Но какой от этого толк, если планы так и останутся на бумаге или в голове из-за нерешительности человека? Любой бизнесмен должен уметь быстро и точно принимать решения. Это качество характера можно назвать базовой характеристикой любого успешного предпринимателя. Изменения в мире происходят очень быстро, и именно решительность позволяет быстро отреагировать на события и принять адекватное решение.


Ответственность – еще одно очень важно для бизнесмена качество. Именно полное принятие ответственности за свои действия помогает начинающим предпринимателям стать успешными бизнесменами. Страх ответственности губит на корню самые перспективные проекты. Необходимо понимать, что с момента открытия компании только владелец предприятия несет отвечает за своих сотрудников и сам бизнес. Каждый должен выбирать сам, что ему ближе – работать на предприятии по найму или стать хозяином бизнеса.

Целеустремленность бизнесмена

Это качество можно смело отнести к базовым. Все самые богатые люди стали успешными потому, что они шли за мечтой, несмотря на то, что на своем пути они часто встречали препятствия, слышали отказы. Целеустремленные люди видят свою цели, падения и потери не останавливают их на своем пути. Развивая целеустремленность, можно сделать занятие бизнесом интересным и прибыльным делом.

Осторожность и дальновидность предпринимателя

Поскольку бизнес – дело рискованное, разумная осторожность приветствуется. Всем известно, что необходимо внимательно читать документы, перед тем, как на них поставить подпись. Решения нужно принимать на «холодную голову». Осторожность и взвешенный подход к решению возникающих проблем позволят сделать жизнь бизнесмена более предсказуемой и комфортной.

Дальновидность также необходимое качество. Она позволяет прогнозировать развитие ситуации, планировать дальнейшие действия на несколько шагов вперед. Внимательный анализ ситуации и правильное понимание происходящих на рынке событий помогают бизнесмену выходить победителем из любой ситуации.


Коммуникабельность, лидерские качества и умение управлять коллективом

Коммуникабельность – важное качество, развивать которое стоит каждому бизнесмену. Наличие связей позволяет сделать жизнь более комфортной, дает возможность установить прочные отношения с партнерами. Сделать это намного проще, если владелец предприятия способен расположить к себе людей, может наладить хорошие отношения с окружающими.

Очень важны лидерские качества, умение вести команду за собой. Лидер всегда действует эффективно, его подчиненные организованы, они точно знают, каких действий от них ждет руководство. Грамотная организация труда сотрудников предприятия – залог высоких результатов в работе компании.

www.kakprosto.ru

Бизнесменами рождаются или становятся

Успешным человеком может стать каждый, ведь многие из людей, достигших вершин в бизнесе, начинали с нуля, и в результате достигли небывалого успеха. У кого-то из людей есть определенные задатки руководителя, к которым можно отнести способность креативно мыслить, находить выход из сложных ситуаций и налаживать связи с другими влиятельными людьми. Однако если у вас всего этого нет, не стоит опускать руки. Потенциал есть у каждого, одна ваша мысль, идея начать свое дело уже говорит об этом. Поставьте перед собой конкретную достижимую цель и идите к ней. Больше читайте, общайтесь с успешными людьми, следуйте их примеру, и вы обязательно достигнете успеха.

Каких людей любит бизнес


Сейчас мы рассмотрим, какими качествами должен обладать бизнесмен. Постарайтесь найти их у себя и оценить, насколько они у вас развиты.

Предприниматель должен быть деятельным человеком

В первую очередь предприниматель должен быть деятельным человеком, то есть активным. Почти каждый день ему нужно решать серьезные вопросы, принимать ответственные решения, искать партнеров, бороться с конкурентами, думать о развитии фирмы и т.д.

Предприниматель должен быть коммуникабельным

Решение большинства вопросов требует налаживания и поддержания контактов с людьми, порой неприятных вам по тем или иным причинам. Однако в любом случае вы должны быть вежливым, дружелюбным, вести себя корректно и тактично. Другими словами, предприниматель должен быть коммуникабельным.

Бизнесмен должен обладать высоким интеллектом

Чтобы суметь воплотить свою бизнес-идею в жизнь и стать богатым, нужно обладать высоким интеллектом. Предприниматель должен уметь прогнозировать деятельность своей фирмы, а также деятельность своих конкурентов. Обладать хорошо развитыми организаторскими способностями, чтобы управлять своими подчиненными.

Бизнесмен должен быть решительным

Успешному предпринимателю должно легко даваться принятие решений, которые не должны подвергаться сомнениям. Кроме решительности немаловажно наличие упорства и настойчивости. Эти три качества отличают успешного человека от неудачника. Хороший бизнесмен не опускает руки ни при каких обстоятельствах, возникающих на его пути. Он всегда точно знает, что хочет и готов преодолеть все препятствия, возникающие на пути к его цели.


Качеств успешного бизнесмена море, мы перечислили лишь самые основные из них. Однако можно обладать всеми качествами и быть неуспешным. Кроме всего прочего нужно иметь высокую самооценку, видеть вокруг себя не препятствия, а возможности, не деньги, а ресурсы для реализации своего потенциала. Следуйте этим советам, и вы обязательно станете успешным!

Какими качествами должен обладать успешный бизнесмен

1-ye.ru

Логическое и аналитическое мышление

При использовании логического мышления человек, основываясь на анализе данных, принимает ряд определенных решений. Следует подробно разобрать, как должно работать аналитическое мышление:

  1. Разбор общей информации на отдельные части, факторы и составляющие.
  2. Общий взгляд на каждую часть и фактор.
  3. Логическое дополнение недостающей информации.
  4. Предварительные варианты решений задач и проблем.
  5. Анализ предварительных вариантов и учет их последствий.
  6. Структурированность намеченного решения задачи.

какие качества предпринимателя

Проницательность и любознательность


Качества, необходимые предпринимателю, помогают предугадывать возможный окончательный исход той или иной ситуации. Благодаря проницательности индивидуальный предприниматель видит и понимает подоплеку, скрытую за видимыми преподносящимися явлениями и поведением других людей. Способность выявления скрытых мотивов помогает истинно определять побуждения человеческих слов, чувств и конкретных действий.

Любопытство, в свою очередь, дает возможность предпринимателю развиваться всесторонне, что помогает ему использовать накопленные знания в нужный момент.

Сюда же можно отнести и интуицию – способность предчувствовать ту или иную ситуацию. Но, к сожалению, интуитивное качество – это врожденная способность, которая дана от природы, и не все люди способны заранее предугадывать развитие или исход ситуаций.

Способность к быстрому усваиванию новых знаний, оригинальное мышление

Эти качества предпринимателя позволяют быстро ориентироваться в современном неустойчивом мире, приспосабливать и усовершенствовать свои познания в необходимых ситуациях. Быстрая обработка информации возможна только при регулярных мозговых тренировках. В этом случае на помощь придет постоянное чтение книг. А при наличии такого качества, как оригинальное мышление, человек может нарушать консервативные правила решения тех или иных задач, что в некоторых ситуациях ведет к значительной экономии материальных и нематериальных благ.

качества необходимые предпринимателю

К личностным внутренним особенностям относятся следующие перечисленные качества предпринимателя.

Честность и прямолинейность действий


Прямота и верность обязательствам помогают предпринимателю достигать поставленных целей, по мере необходимости корректируя свои задачи на пути к достижению окончательных результатов, которые закладывались при создании организации.

Инициативность и самостоятельность

Помочь в достижении цели могут только самостоятельные активные действия и предприимчивость, а независимость в принятии решении и поиск рациональных путей выполнения задач укрепят позицию личности предпринимателя.

Настойчивость и самообладание

Верными попутчиками при решении любых задач являются именно эти качества предпринимателя, так как только при упорстве и силе воли можно довести начатое дело до логического конца. Способность контролировать поведение и сохранять спокойствие послужит взвешенности принимаемых решений, ведь только с «холодным умом» можно определить значимость той или иной ситуации.

какими качествами обладает предприниматель

Проницательность и любознательность


Качества, необходимые предпринимателю, помогают предугадывать возможный окончательный исход той или иной ситуации. Благодаря проницательности индивидуальный предприниматель видит и понимает подоплеку, скрытую за видимыми преподносящимися явлениями и поведением других людей. Способность выявления скрытых мотивов помогает истинно определять побуждения человеческих слов, чувств и конкретных действий.

Любопытство, в свою очередь, дает возможность предпринимателю развиваться всесторонне, что помогает ему использовать накопленные знания в нужный момент.

Сюда же можно отнести и интуицию – способность предчувствовать ту или иную ситуацию. Но, к сожалению, интуитивное качество – это врожденная способность, которая дана от природы, и не все люди способны заранее предугадывать развитие или исход ситуаций.

Способность к быстрому усваиванию новых знаний, оригинальное мышление

Эти качества предпринимателя позволяют быстро ориентироваться в современном неустойчивом мире, приспосабливать и усовершенствовать свои познания в необходимых ситуациях. Быстрая обработка информации возможна только при регулярных мозговых тренировках. В этом случае на помощь придет постоянное чтение книг. А при наличии такого качества, как оригинальное мышление, человек может нарушать консервативные правила решения тех или иных задач, что в некоторых ситуациях ведет к значительной экономии материальных и нематериальных благ.

качества необходимые предпринимателю

К личностным внутренним особенностям относятся следующие перечисленные качества предпринимателя.

Честность и прямолинейность действий


Прямота и верность обязательствам помогают предпринимателю достигать поставленных целей, по мере необходимости корректируя свои задачи на пути к достижению окончательных результатов, которые закладывались при создании организации.

Инициативность и самостоятельность

Помочь в достижении цели могут только самостоятельные активные действия и предприимчивость, а независимость в принятии решении и поиск рациональных путей выполнения задач укрепят позицию личности предпринимателя.

Настойчивость и самообладание

Верными попутчиками при решении любых задач являются именно эти качества предпринимателя, так как только при упорстве и силе воли можно довести начатое дело до логического конца. Способность контролировать поведение и сохранять спокойствие послужит взвешенности принимаемых решений, ведь только с «холодным умом» можно определить значимость той или иной ситуации.

какими качествами обладает предприниматель

Коммуникативные способности


Общительные люди способны заводить правильные знакомства, которые помогут при ведении собственного бизнеса. Открытость для общения с другими людьми помогает не только получать выгоду от общения, но и узнавать много необходимых для работы сведений.

Наблюдательность и способность к быстрому усваиванию информации

Мимоходом замечаемые детали чего-либо служат генерированием собственных идей, которые возможно реализовать в рамках самостоятельного ведения бизнеса, а быстрое усваивание информации помогает запоминать важные детали определенного явления или предмета на долгий промежуток времени.

какими качествами должен обладать предприниматель

Лидерские качества и самоорганизация

Какие качества предпринимателя являются одними из ключевых? Для любого бизнесмена именно вышеуказанные характеристики наиболее желательны. Слабохарактерным людям очень нелегко приходится в ведении собственного бизнеса, и чаще всего проекты рушатся от собственной лени и мягкотелости руководителя.
особность занимать центральную позицию заключается в том, чтобы в организации или на предприятии весь цикл выполняемых задач был построен на правильном регулировании формальных и неформальных отношений в группе работников. А принцип собственной организованности помогает предпринимателю подчинить себя тому режиму, который будет положительно сказываться на ведении бизнеса. Планирование собственной деятельности поможет не только быть в курсе всех вопросов предприятия, но и правильно расставить приоритеты для решения всех функциональных задач.


личные качества предпринимателя

Лидерские качества и самоорганизация

Какие качества предпринимателя являются одними из ключевых? Для любого бизнесмена именно вышеуказанные характеристики наиболее желательны. Слабохарактерным людям очень нелегко приходится в ведении собственного бизнеса, и чаще всего проекты рушатся от собственной лени и мягкотелости руководителя.
особность занимать центральную позицию заключается в том, чтобы в организации или на предприятии весь цикл выполняемых задач был построен на правильном регулировании формальных и неформальных отношений в группе работников. А принцип собственной организованности помогает предпринимателю подчинить себя тому режиму, который будет положительно сказываться на ведении бизнеса. Планирование собственной деятельности поможет не только быть в курсе всех вопросов предприятия, но и правильно расставить приоритеты для решения всех функциональных задач.


личные качества предпринимателя

Ответственность и выносливость

Благодаря этим качествам человек, который ведет собственный бизнес, чувствует необходимость отвечать за свои действия самостоятельно. Развитие этого качества тесно связано со способностью аналитического мышления, а точнее, они дополняют друг друга. Ведь понимание ответственности за принимаемые решения помогает предпринимателю рассматривать варианты последствий, к которым могут привести те или иные действия. А такое качество, как работоспособность, в свою очередь, развивает дисциплинированность и увеличивает внутренний трудовой ресурс.

К третьей группе личностных качеств предпринимателя относятся в основном те, которые носят лишь приобретаемый характер, и классифицировать их можно таким понятием, как умение. Стоит отметить, что от того, какими качествами обладает предприниматель, зависит выстраивание структуры бизнеса и подхода к решению задач. Но для конструктивной постановки бизнеса с конечным положительным результатом следует регулярно работать над приобретением и развитием следующих качеств.

Умение доверять людям и заручаться поддержкой


Умение выстраивать линию сотрудничества внутри самой организации и привлекать сторонних людей, организации или органы для выстраивания деловой помощи.

Способность завоевывать престиж, положительную репутацию и популярность. Важность этого умения заключается в том, что когда о предпринимателе отзываются другие люди, особенно если это происходит в положительном ключе, то подобное несет в себе рекламную функцию. А когда о бизнесе человека или о нем самом хорошо говорят, это не только придает ему популярность, но и заинтересовывает потенциальных покупателей товаров или услуг.

businessman.ru

Какие профессиональные качества нужны индивидуальному предпринимателю? Prosto этот заглавный вопрос – один из самых популярных поисковых запросов по бизнес-тематике. Так ли важно иметь аналитический склад ума и стратегическое видение развития организации – или достаточно найти подходящую нишу и не побояться сделать первый шаг? Экспертный портрет успешного бизнесмена с важными деловыми и лучшими личными качествами, необходимыми для ведения бизнеса предлагает Prostobiz.ua

По состоянию на конец 2013 года в Украине зарегистрировано 1,3 миллиона частных предпринимателей – то есть почти 3% в стране основали собственное небольшое дело. По сравнению с экономически развитыми странами этот показатель слишком низок: обычно он превышает 10% населения. Но в наших реалиях и эти 3% далеко не всегда имеют право на дальнейшую жизнь и развитие: из каждых двенадцати проектов выживает и развивается только один. Иногда проблема заключается не в самих идеях, а в их исполнителях. Мы собрали советы предпринимателей и вывели формулу-портрет успешного бизнесмена.

Умение сконцентрироваться на главном. Многие люди думают, что главным принципом удачливого частного бизнесмена является «работа не покладая рук». На первом этапе развития бизнес-стартапа – это так; но на этом же этапе нужно уже и выделить ту сложную и оригинальную нишу, на которой затем вы сконцентрируете внимание, а простую рутину делегируете нанятым исполнителям.

Запомните: круглосуточная работа и выполнение почти всех функций компании ее основателем всегда приводят компанию только к краху.

Ответственность за все решения подчиненных. Именно этого качества не хватает большинству людей, привыкших к схеме неначальственной наемной работы – при которой на начальнике лежит основная ответственность за результат. В частном бизнесе так не пойдет – вы будете отвечать не только за каждый свой шаг, но и за решения, принимаемые нанятыми подчиненными. Придется взять на себя всю тяжесть ответственности и за коллектив (финансовую и моральную составляющую), и за развитие проекта в целом. Настоящий предприниматель должен за всех отвечать – и не бояться этого.

Наблюдательность за тенденциями спроса, за потребностями людей. Вы должны цепко «хватать» перспективы развития бизнеса в новых появляющихся нишах, связанных с изобретениями потенциально высокоспросовых товаров и услуг. Кроме того, вы должны всегда анализировать поведение своих клиентов, отзывы, которые они оставляют на сайтах в соцсетях. Это поможет быстрее других создавать новые актуальные продукты или услуги и продвигать их на рынок с минимальными затратами.

Продать то, что ждут клиенты, все-таки намного проще, чем уговорить общество принять какой-то новый, неожидавшийся массами продукт. Хотя сверхприбыли чаще приносит второй вариант. Помните о втором, но не забывайте и о первом.

Дальновидность, «шахматный» просчет разных вариантов развития. Каждый предприниматель должен прогнозировать будущее проекта. Для этого вы должны держать руку на пульсе законодательных новаций и технического прогресса (последнее означает, что вы, как минимум, должны просчитать момент, когда уже имеющиеся на рынке новые изобретения, подешевев или обретя массовость иным образом, сделают ненужными ваш товар или услугу – например, как бесчисленные магазинчики фотопечати недавно стали малонужными и исчезли с улиц наших городов).

Помимо того, необходимо учитывать сразу несколько сценариев развития проекта: оптимистический и пессимистический. А может быть, и 3-5 сценариев разной степени оптимистичности.

Задача предпринимателя – заранее взвесить самый пессимистический из реальных сценариев развития и выяснить: достаточно ли у организации финансовой прочности, как минимизировать потери при этом сценарии. Для того чтобы проанализировать перспективы развития бизнеса, воспользуйтесь SWOT-анализом.

Креативность. Не вкладывайте деньги в стартап, если не можете ответить на вопросы:

  • чем ваш продукт/услуга лучше того, что уже есть на рынке?
  • почему клиенты должны выбрать вас?

С другой стороны – не обязательно изобретать инновационный продукт. Иногда достаточно взять уже существующую услугу или товар, и произвести серьезные доработки.

В половине случаев бизнеc-успеха от изобретений основной куш прибыли срывала не компания, выводившая на рынок инновацию. И даже не компании, через некоторое время сильно удешевившие эту инновацию. А выигрывали больше всех – компании, доводившие чужую недавнюю инновацию разными способами «до ума», до максимальной всеохватывающей комфортности новинки для потребителя.

Решительность плюс осторожность. Противоположные по сути качества отлично уживаются в хорошем бизнесмене. Нельзя креативить, бездействуя при этом. Немедленно переходите от мысли к действию. Бизнесмен должен уметь принимать решения в сжатые сроки. Это особенно важно на тех рынках, где все меняется с молниеносной скоростью – например, в нише интернет-бизнеса.

В то же время, мыслить нужно критически. Всего один необдуманный договор может привести к краху того, что строилось годами. Поэтому, будьте осторожны, но при этом не затягивайте с обдумыванием.

Умение легко проходить неудачные периоды, «быстро подниматься». Это черта, без которой в сегодняшних реалиях не выжить. Без нее все остальные факторы теряют свою актуальность. Все великие предприниматели спотыкались, падали, поднимались и двигались дальше.

А напоследок в качестве мотиватора напомним старую английскую поговорку: можно зарабатывать и на малолюбимой деятельности – но совершенно глупо не зарабатывать на том, что тебе нравится, если ты видишь, как на этом зарабатывать.

www.prostobiz.ua

Завоеватель

Часто мы слышим фразу, что современный предприниматель должен быть лидером. Это очевидно, но понятие лидерства включает в себя сразу несколько качеств, присущих настоящим завоевателям:

  • Энергичность;
  • Сила воли, упорство, постоянство;
  • Дар убеждения.

Чтобы развить в себе эти качества, начинать нужно с малого. Просто сядьте и распишите свои цели с чёткой стратегией их достижения. Будьте энтузиастом – участвуйте в интересных мероприятиях и учитесь чему-то новому. Держите руку на пульсе времени и следите за новостями. Так вы станете интересным и компетентным собеседником, с которым нужно считаться.

Для развития дара убеждения и ораторского искусства можно регулярно проводить «выступления» перед зеркалом на разные темы или даже записаться на дебаты.

Организатор

Успешный бизнесмен знает, как подобрать сотрудников и мотивировать их. Организатор умеет быстро и правильно оценивать людей и координировать их работу, а все поставленные задачи выполнять в срок. Как развить в себе это качество? Для начала научитесь эффективно управлять своим временем.

Так называемый «to do list», где записаны все дела по мере важности и срочности, отлично в этом поможет. Если вы сумеете организовать собственное время и замотивировать работать себя, тогда уже можно переходить на следующий уровень.

Торговец

Нужно уметь продать свою продукцию, услуги, самого «себя» (свою фирму, бизнес) партнёрам и инвесторам и т. д. Сюда входит способность внушать доверие потребителям и сотрудникам, возбуждать интерес к своей продукции, увлекать людей без принуждения.

Первый шаг на пути к обретению такого качества – общение. И не только с друзьями, скорее, с незнакомыми людьми. Завязывайте новые знакомства, заводите разговоры в магазинах, в транспорте, торгуйтесь, делая покупки.

Есть целый ряд интересных тренингов для развития продающих навыков. Например, попросите приятеля выбрать любой, даже самый абсурдный, предмет окружающей обстановки, который вы должны продать ему за 5 минут. Это научит подбирать доводы, быстро ориентироваться в ситуации, одновременно работает на развитие воображения и логического мышления.

Аналитик

Чтобы стать успешным бизнесменом, необходимо научиться просчитывать всё наперёд. Стоит ли браться за проект, каким будет спрос на товар и т. д. Для развития дальновидности нужно хорошо разбираться в собственном бизнесе, во всех его процессах, в рыночной обстановке и человеческой психологии.

Аналитический склад ума можно сформировать, для этого необходимо читать соответствующую литературу, следить за окружающей обстановкой, делать выводы из определённых ситуаций, искать предпосылки, предугадывать последствия.

«Вечный ученик» и новатор

Самообучение – важное условие развития предпринимательских качеств. Осваивайте новые компьютерные программы, разбирайтесь в экономике, учитесь эффективным продажам, только не останавливайтесь! Как минимум, вы развиваете свой мозг, а ещё — приобретаете новые полезные знания и умения.

Новаторство позволяет предпринимателю быть на шаг впереди конкурентов, искать новое в привычном, получая конкурентное преимущество. Хоть в бизнесе и нужна осторожность, но доля здорового авантюризма и готовности рискнуть могут принести потрясающие результаты, продвинув ваше дело на порядок вперёд.

Развить нестандартное мышление поможет регулярное чтение, опыт других людей и компаний, специальные упражнения. Например, запоминайте любое событие в виде картинки-образа, представляйте, как пахнет синий цвет, придумывайте визуальное сопровождение под любимую музыку и т. д.

p-business.ru

Казалось бы, это довольно банальный и простой вопрос. Мы вроде бы хорошо знаем, каким должен быть настоящий предприниматель. Любой более-менее образованный и опытный человек сходу назовет десяток качеств, которые помогают вести дела и строить успешную компанию. Но так ли все просто на самом деле?

Для начала все же приведем традиционный список личных качеств хорошего предпринимателя.

Бизнесмен показывает неприличный жест

  • Независимость мышления.
  • Эмоциональная устойчивость.
  • Работоспособность.
  • Креативность.
  • Готовность расти и развиваться.
  • Склонность к риску (обдуманному).
  • Умение планировать.
  • Самодисциплина и внутренняя мотивация.
  • Умение самостоятельно усваивать новые знания.
  • Целеустремленность.
  • Умение завязывать деловые контакты, общаться.
  • Способность «зажечь» людей, лидерские качества.
  • Высокий интеллект.
  • Достаточный жизненный опыт.
  • Хорошая скорость скорость мышления.

Можно добавить еще парочку полезных скиллов, но в целом это главное. Повторюсь, мы все так или иначе знаем, что именно эти умения и свойства личности полезны для человека, решившего окунуться в мир бизнеса. Если и не можем быстро составить подобный список, то интуитивно приписываем образу успешного человека именно эти «тактико-технические характеристики».

Почему я упорно подчеркиваю тот факт, что эти качества нам хорошо известны?

Да просто потому, что приведенный выше перечень — это стереотип.

А ведь первое из упомянутых качеств это «независимость мышления». Стереотипы мешают успешно вести дела. От них нужно избавляться.

Так вот главное свойство предпринимателя — это то, что он зарабатывает неплохие деньги. Все остальное — шелуха. А зарабатывать могут самые разные люди. Это пару тысячелетий назад купец должен был быть классным переговорщиком, ежедневно рисковал своей жизнью, должен был в одиночку справляться с голодным караваном посреди пустыни или командой корабля посреди моря.

А сейчас мир изменился.

Слыхали, есть такая книга «И ботаники делают бизнес»? Отличное название и сущая правда.

Чтобы добиться успеха в построении своего дела необязательно соответствовать всем традиционно приписываемым деловым людям требованиям.

Хотя бы потому, что:

  • Человек может обладать только частью компетенций. Остальные могут быть воплощены в других членах команды.
  • Разные сферы деятельности требуют разных навыков и даже настроя. Например та же скорость принятия решений далеко не всегда важна и нужна. Ради правильного решения можно и «потормозить».
  • Уникум-универсал, обладающий всем набором достоинств — чрезвычайная редкость. А вполне рабочих бизнесов вокруг тысячи.

Иначе говоря, с равным успехом могут заработать миллион и сумрачный программист и гениальный продажник.

Зачем были все эти многабукаф?

Просто для того, чтобы читатель не стремился сначала «прокачать» недостающие компетенции и особенности характера. Чтобы понял, что распрекрасный человек — это не профессия. Что нужно начинать делать дело, а там уж и качества подтянутся.

biz-in-life.com

Источник: otkroybiznes.guru

Кто такой предприниматель

По определению, предприниматель — это человек, осуществляющий определённую деятельность, целью которой является извлечение прибыли. Это общее представление, поскольку существует вполне определённый род занятий, который так и называется — индивидуальный предприниматель (ИП), под таким названием он регистрируется в налоговых органах и производит свою деятельность.

Определения достаточно чётко обозначают тип деятельности, но не дают никакого представления о том, каким должен быть человек для успешного предпринимательства, каковы его черты характера, личные качества. Современные психологи по типу характера условно разделяют человечество на две части — работодателей и наёмных работников. Первые обладают задатками лидера, яркими организаторскими способностями, не боятся ответственности и трудностей. Вторые предпочитают более спокойную и размеренную жизнь, предоставляя нервничать и отвечать за всё другим, более активным людям. Первая группа — это и есть предприниматели. Они готовы к постоянной смене событий, обладают высокой стрессоустойчивостью и способностью следовать своим целям в сложных изменчивых условиях.

Предпринимательская деятельность может быть охарактеризована просто — постоянное решение возникающих задач. От способности быстро вникать в суть проблемы и находить оптимальный выход из неё зависят эффективность и успех. Если человек не умеет выбирать самые важные, неотложные дела и оперативно приводить их в порядок, положительных результатов ему не видать. В этом помогает развитый интеллект. Мышление человека должно быть направлено на поиски решений, расчёт вариантов и выбор наиболее удачных из них.

Это важно! Люди, подверженные длительным депрессиям, долго переживающие свои неудачи, не смогут быть успешными предпринимателями. Не следует обманывать себя, но и слишком рефлексировать по поводу неблагоприятного исхода каких-либо действий незачем. Примером подобного отношения к своим поискам может стать Томас Эдисон, который однажды сказал: «У меня нет неудачных решений, но есть 10000 способов, которые не работают».

Не менее важно получить и сохранять репутацию порядочного и честного человека. В бизнесе полно махинаторов, людей, живущих обманом, практикующих тёмные методы и схемы. Предпринимателю необходимо думать о будущем. Любое сомнительное действие будет отталкивать от него деловых партнёров, а на восстановление репутации порой уходят десятилетия. Всегда следует помнить об этом и взвешивать свои действия, стоит ли сиюминутный успех того мнения, которое появится у окружающих.

Кроме того, настоящий предприниматель — это человек, постоянно подвергающий сомнению существующие правила и догмы. Поиски нестандартных решений должны стать обычным делом, поскольку, следуя обыденным методам, никогда не удастся выйти за рамки привычных норм. Речь идёт не об экстравагантности или стремлении поразить окружающих чем-то необычным, а о творческом и нестандартном подходе к выполнению отработанных действий. Умение посмотреть на привычные вещи под новым углом зрения — ценная и полезная способность, позволяющая получать высокие результаты там, где их никто не пытается искать.

Качества успешного бизнесмена

Успех предпринимательской деятельности во многом зависит от качеств, особенностей характера и типа мышления человека. Стать предпринимателем может любой желающий, но добиться положительных результатов смогут немногие, а войти в число наиболее преуспевающих бизнесменов удастся лишь единицам. Остальным не хватит мотивации, заинтересованности, азарта и прочих свойств характера. Успех приходит к тем, кто не ждёт его, сидя на месте, а сам активно и целеустремлённо движется ему навстречу.

Какие же качества должен иметь успешный предприниматель? Рассмотрим их внимательнее.

Личностные

Среди наиболее полезных свойств характера следует назвать:

  1. Любопытство и заинтересованность. Потребность в постоянном исследовании окружающего мира является врождённым свойством каждого человека. У кого-то оно со временем угасает, другие же испытывают исследовательский азарт всю жизнь. Это чувство — один из двигателей бизнесмена, заставляющих его вечно задавать себе вопрос: «А что будет, если?..».
  2. Способность анализировать события и сопоставлять их между собой. Это качество позволяет найти причинно-следственные связи, предугадать дальнейший ход событий.
  3. Находчивость. Важное и полезное качество. Умение быстро отыскать нужное решение в условиях цейтнота позволяет решать внезапно возникающие вопросы, избегать неожиданных проблем.
  4. Смелость. Это качество способствует экономии времени, которое у некоторых уходит на раздумья и опасения. При этом наличие смелости не должно отменять разумную осторожность и способность принимать взвешенные решения.

Можно назвать ещё много полезных качеств, поскольку предпринимательство объединяет массу направлений и профессиональных особенностей, требующих от людей самых разных свойств характера.

Деловые

Среди наиболее нужных деловых качеств можно выделить:

  1. Высокие организаторские способности. Это одно из наиболее важных свойств, позволяющих эффективно и экономно распределить обязанности и составить определённый план действий.
  2. Коммуникабельность. Способность наладить общение, найти общий язык с любым собеседником позволяет вести переговоры со сложными партнёрами, организовать позитивный обмен информацией.
  3. Практичность. Важная черта, позволяющая оптимизировать расходы и снизить нерациональные траты ресурсов.
  4. Гибкость. Умение принять точку зрения собеседника и найти возможности компромисса.
  5. Честность. Это качество высоко ценится среди обычных людей, а в бизнесе оно имеет наибольшую важность. Порядочный партнёр обеспечивает успешное ведение дел и себе, и другим.
  6. Целеустремлённость, умение определить основную задачу. Такое свойство увеличивает эффективность действий и сокращает время, необходимое для решения вопросов.
  7. Уверенность в своих силах. Это качество позволяет человеку не отвлекаться от работы, чтобы предаваться сомнениям. Уверенный предприниматель заряжает энергией других и организует более эффективную и производительную деятельность.

На практике редко встречаются люди, обладающие полным набором перечисленных качеств. Обычно имеются два – три из них, но и этого бывает достаточно для успешного ведения дел. Главное — правильно пользоваться тем, что имеется в наличии. Умение точно знать свои сильные стороны и применять их с наибольшей эффективностью также можно отнести к важным и необходимым качествам предпринимателя.

На самом деле

Хрестоматийный образ предпринимателя рисует некий стандартный, шаблонный тип человека волевого, несгибаемого и стойкого. На практике ситуация несколько меняется. В жизни мы знаем многих вполне успешных предпринимателей, имеющих совершенно разные характеры, представляющих собой абсолютно непохожие типы людей. Мало того, некоторые черты характера, необходимые для успешного ведения дел, у этих людей практически отсутствуют. В чём же их секрет?

Это важно! Реальные, живые люди не всегда обладают полным набором навыков и качеств, необходимых для успешного предпринимательства. Но, несмотря на это, они просто берутся за дело и начинают работать. Все возникающие проблемы они решают по мере поступления, не стараясь предугадывать их появление заранее.

По мере наработки опыта у них появляются нужные навыки, возникает способность предвидеть кризисные или опасные ситуации и заблаговременно обходить их на безопасном расстоянии. Парадоксально, но иногда помогает способность полностью отключить фантазию и посмотреть на вещи строго реалистичным взглядом. Это помогает понять истинный смысл ситуации, обнаружить ключевые моменты и выработать ответные действия.

Основная особенность внутреннего мира предпринимателя состоит не только в свойствах его натуры. По выражению одного из бизнес-психологов, предприниматель — это человек, который никогда не уходит с работы. Подмечено очень точно — можно закрыть свой кабинет и отправиться домой, но ответственность, текущие задачи и проблемы будут всегда сопровождать бизнесмена независимо от его местонахождения. Наёмный работник заканчивает рабочий день и полностью отвлекается от своих профессиональных обязанностей.

Это важно! Предпринимателю приходится постоянно думать о своем деле, искать наиболее благоприятные способы решения проблем, находить оптимальные пути развития, варианты расширения деятельности. Именно это состояние наиболее полно характеризует внутренний мир предпринимателя — постоянная, не прекращающаяся забота о своём деле.

Для людей с неустойчивой психикой такое напряжение становится источником неврозов, а иногда и соматических заболеваний. Поэтому важно уметь отвлекаться, отключаться от своих забот, чтобы после некоторого перерыва увидеть их свежим взглядом.

Видео: каким должен быть предприниматель

В заключение следует отметить важнейшее свойство человеческой натуры — способность приобретать и развивать соответствующие навыки. Человек умеет воспитывать в себе нужные черты характера, требуются лишь достаточная мотивация, желание или насущная необходимость. Умение заставить себя действовать так, как этого требует ситуация, вопреки собственной лени или врождённой осторожности, чаще всего вырабатывается под давлением обстоятельств. Редко встречаются настолько собранные и волевые люди, у которых умение руководить собой является врождённым, а не приобретённым навыком.

Выработать в себе нужные качества можно, только постоянно анализируя ситуацию, выбирая из нескольких вариантов самый правильный и эффективный. Личностный рост, развитие наиболее ценных свойств позволят расширить горизонты и сделают работу более качественной и успешной.

Источник: ipexperts.ru

Что делает успешного предпринимателя действительно успешным?

Мы сделали подборку десяти качеств успешного предпринимателя, которые помогут вам стать успешнее.

Дисциплинированность

Хороший предприниматель сосредоточен на том, чтобы бизнес приносил прибыль и развивался. Одно из качеств предпринимателей устранять любые помехи мешающие на пути к достижению своих целей. Большинство уверенных бизнесменов имеют достаточное количество стратегий и намеченную тактику для их достижений. Успешные бизнесмены достаточно дисциплинированы, чтобы каждый день предпринимать шаги для успеха и свершения своих целей.

Уверенность

Правильный бизнесмен не задает вопросов о том, можно ли добиться успеха в данной сфере? Заслуживает ли он успеха? Хороший бизнесмен уверен в том, что его бизнес и идея построены наилучшим образом. Вы должны источать личную уверенность во всем что делаете. Такие слова, как «не обязательно», «не могу», «это легко», «как можно быстрее», являются грубым нарушением и употреблять их в окружении других сотрудников не стоит. Суть этих слов с годами потерялась, ведь не так много дел действительно обязательными, как мы считаем. А когда говорят «это легко», то чаще всего речь идет о чужих задачах, а не своих.

Внутреннее чутье

Предприниматели понимают, что каждое событие и ситуация – это ваши деловые возможности. Качество внутреннего чутья присуще большинству лидеров бизнес индустрии знают где нужно “сыграть на понижение”, а где повысить ставку. Вы должны выработать личные качества смотреть на все то, что вас окружает и фокусироваться на только личных целях – этим качеством должен обладать хороший предприниматель. Но знайте, что идти вперед и развиваться – это не предпринимательская «чутье», а способность трезво мыслить. Иногда нужно отключить все свои эмоции и следовать, только лишь логике.

Ответственность

Бизнес предприниматели знают, что если что-то нужно сделать – это нужно сделать в первую очередь самому. Вы должны сами выполнить данную работу, а уже потом передавать права и обязанности на своих сотрудников. Только вы устанавливаете параметры качества и проверяете выполненную работу, и ответственны за то,какому пути следует проект. 

Конкурентность

Многие компании постоянно пересматривают свою структуру и основные бизнес идеи. Бизнес предприниматели знают, что они могут лучше работать, чем другие. Бизнес-планы других компаний или их прогнозы не помогут развивать свой бизнес так, хотите делать это вы. Не стоит брать за пример опыт других, поскольку не всегда этот успех будет таким же, как у ваших конкурентов. Смысл имеют только ваши личные планы, а не бесконечное ожидание от чужих идей и мыслей. Предприниматель подчеркнет успехи своей компании основываясь не только на личном опыте, но и на успехах в отношении конкурентов.

Творчество

Один из аспектов творчества – это возможность устанавливать связь между кажущимися на первый взгляд несвязанными вещами или ситуациями. Это самый важный совет для предпринимателей, которые ищут новую идею для выхода на рынок: «самый простой и прямолинейный способ создать великолепный продукт или услугу – сделать что-то, чем вы сами хотели бы пользоваться». Большинство бизнес предпринимателей часто придумывают решения, которые являются синтезом других предметов, что делают их успешными. Такие бизнесмены с легкостью могут перепрофилировать продукты для личной выгоды и новых продаж.

Работа над ошибками

Об обучении на чужих ошибках мы слышим с детства. В бизнес индустрии эта тема еще более остро ощущается. Начинающим предпринимателям не должны мешать собственные поражениям и чужие ошибки. Вы должны рассматривать поражение как возможность для новых свершений. Будьте полны решимости вложить все  усилия в ваш проект, поэтому не бойтесь наступать на одни и те же грабли, пока это не произойдет. Лидеры не верят в то, что не бывает ничего не возможного. Если вы только запускаете собственное дело, не стоит думать об ошибках, которые могут с вами случиться. Лучше просто делайте свою работу хорошо. Помните, что чужие ошибки – это всего лишь чужой опыт, который никоим образом не касается вашего бизнеса. Не стоит постоянно анализировать причины чужого поражения, иногда ответ не будет таким логичным, как хотелось бы вам.

Коммуникативность

Хороший предпринимателя обладает сильными коммуникативными навыки, помогающими в продажах продукта, мотивации сотрудников и общении с заказчиком. Ораторские и коммуникативные качества предприниматель решают исход огромного количества бизнес-планов и продаж продукта, ведь в действительно, все зависит от правильной постановке утверждений: «Нам нужно это продать».  Большинство успешных предпринимателей знают, как мотивировать своих сотрудников, наращивать мощности отделов продаж. Все это выполняется только при помощи искусства верно мыслить и утвердительно говорить. Ваш голос должен стать стержнем, а ваши фразы цитируемыми – это настоящее качество успешного предпринимателя.

Трудовая этика

Успешный предприниматель будет первым человеком, который придет в офис и последним уйдет. Они придут в выходные, чтобы убедиться, что результат оправдает их ожидания. Ваши мысли и ум должны постоянно работать, независимо от того, находитесь ли вы на рабочем месте или нет.

Целеустремленность

Целеустремленность – это одно из главных качеств, которыми должен обладать каждый начинающий предприниматель успешного предпринимателя. Они искренне любят свою работу. Они готовы вложить эти дополнительные часы, чтобы сделать свой бизнес успешным, потому что радость от того, что ваш проект выходит за рамки лишь денег. Успешный предприниматель всегда будет исследовать способы сделать свое дело лучше. Типичная ошибка плохого бизнесмена – это ориентация только на “дело” как на свою личную цель, а не на “средство” поддержки личных потребностей. Если же плохой предприниматель останавливается на достигнутом, это не просто остановка посреди дороги – это ступор бизнеса и полное отсутствие целей.

Какими качествами должен обладать предприниматель

Большинству, хочется видеть как их проект приносит прибыль. Как только вы увидите это, вы пожелаете заполучить больше и двигаться только вперед, для достижения новых побед и постановки  целей. Только успешный руководитель знает, при помощи каких собственных качеств можно добиться высоких результатов. К этому можно отнести понимание того, как разговаривать со своими сотрудниками? Как вести бизнес? Как строить коммуникацию между людьми? В ваших мыслях, должно существовать только одно желание – как работать над своей целью. Качества хорошего предпринимателя – это не только умение иронизировать над своими неудачами, но и понимать, как эти неудачи можно использовать в своих целях. Успешные предприниматели видят обширнее преимущества любой ситуации и обучают других идти к их собственному успеху.

Источник: www.idealistworld.com

Как их проводят?

У каждого исследования бывает четыре этапа (фазы):

I фаза — исследователи впервые тестируют препарат или метод лечения с участием небольшой группы людей (20—80 человек). Цель этого этапа — узнать, насколько препарат или способ лечения безопасен, и выявить побочные эффекты. На этом этапе могут участвуют как здоровые люди, так и люди с подходящим заболеванием. Чтобы приступить к I фазе клинического исследования, учёные несколько лет проводили сотни других тестов, в том числе на безопасность, с участием лабораторных животных, чей обмен веществ максимально приближен к человеческому;

II фаза — исследователи назначают препарат или метод лечения большей группе людей (100—300 человек), чтобы определить его эффективность и продолжать изучать безопасность. На этом этапе участвуют люди с подходящим заболеванием;

III фаза — исследователи предоставляют препарат или метод лечения значительным группам людей (1000—3000 человек), чтобы подтвердить его эффективность, сравнить с золотым стандартом (или плацебо) и собрать дополнительную информацию, которая позволит его безопасно использовать. Иногда на этом этапе выявляют другие, редко возникающие побочные эффекты. Здесь также участвуют люди с подходящим заболеванием. Если III фаза проходит успешно, препарат регистрируют в Минздраве и врачи получают возможность назначать его;

IV фаза — исследователи продолжают отслеживать информацию о безопасности, эффективности, побочных эффектах и оптимальном использовании препарата после того, как его зарегистрировали и он стал доступен всем пациентам.

Считается, что наиболее точные результаты дает метод исследования, когда ни врач, ни участник не знают, какой препарат — новый или существующий — принимает пациент. Такое исследование называют «двойным слепым». Так делают, чтобы врачи интуитивно не влияли на распределение пациентов. Если о препарате не знает только участник, исследование называется «простым слепым».

Чтобы провести клиническое исследование (особенно это касается «слепого» исследования), врачи могут использовать такой приём, как рандомизация — случайное распределение участников исследования по группам (новый препарат и существующий или плацебо). Такой метод необходим, что минимизировать субъективность при распределении пациентов. Поэтому обычно эту процедуру проводят с помощью специальной компьютерной программы.

Преимущества и риски для участников. Плюсы

  • бесплатный доступ к новым методам лечения прежде, чем они начнут широко применяться;
  • качественный уход, который, как правило, значительно превосходит тот, что доступен в рутинной практике;
  • участие в развитии медицины и поиске новых эффективных методов лечения, что может оказаться полезным не только для вас, но и для других пациентов, среди которых могут оказаться члены семьи;
  • иногда врачи продолжают наблюдать и оказывать помощь и после окончания исследования.

При этом, принимая решение об участии в клиническом исследования, нужно понимать, что:

  • новый препарат или метод лечения не всегда лучше, чем уже существующий;
  • даже если новый препарат или метод лечения эффективен для других участников, он может не подойти лично вам;
  • новый препарат или метод лечения может иметь неожиданные побочные эффекты.

Главные отличия клинических исследований от некоторых других научных методов: добровольность и безопасность. Люди самостоятельно (в отличие от кроликов) решают вопрос об участии. Каждый потенциальный участник узнаёт о процессе клинического исследования во всех подробностях из информационного листка — документа, который описывает задачи, методологию, процедуры и другие детали исследования. Более того, в любой момент можно отказаться от участия в исследовании, вне зависимости от причин.

Обычно участники клинических исследований защищены лучше, чем обычные пациенты. Побочные эффекты могут проявиться и во время исследования, и во время стандартного лечения. Но в первом случае человек получает дополнительную страховку и, как правило, более качественные процедуры, чем в обычной практике.

Клинические исследования — это далеко не первые тестирования нового препарата или метода лечения. Перед ними идёт этап серьёзных доклинических, лабораторных испытаний. Средства, которые успешно его прошли, то есть показали высокую эффективность и безопасность, идут дальше — на проверку к людям. Но и это не всё.

Сначала компания должна пройти этическую экспертизу и получить разрешение Минздрава РФ на проведение клинических исследований. Комитет по этике — куда входят независимые эксперты — проверяет, соответствует ли протокол исследования этическим нормам, выясняет, достаточно ли защищены участники исследования, оценивает квалификацию врачей, которые будут его проводить. Во время самого исследования состояние здоровья пациентов тщательно контролируют врачи, и если оно ухудшится, человек прекратит своё участие, и ему окажут медицинскую помощь. Несмотря на важность исследований для развития медицины и поиска эффективных средств для лечения заболеваний, для врачей и организаторов состояние и безопасность пациентов — самое важное.

Потому что проверить его эффективность и безопасность по-другому, увы, нельзя. Моделирование и исследования на животных не дают полную информацию: например, препарат может влиять на животное и человека по-разному. Все использующиеся научные методы, доклинические испытания и клинические исследования направлены на то, чтобы выявить самый эффективный и самый безопасный препарат или метод. И почти все лекарства, которыми люди пользуются, особенно в течение последних 20 лет, прошли точно такие же клинические исследования.

Если человек страдает серьёзным, например, онкологическим, заболеванием, он может попасть в группу плацебо только если на момент исследования нет других, уже доказавших свою эффективность препаратов или методов лечения. При этом нет уверенности в том, что новый препарат окажется лучше и безопаснее плацебо.

Согласно Хельсинской декларации, организаторы исследований должны предпринять максимум усилий, чтобы избежать использования плацебо. Несмотря на то что сравнение нового препарата с плацебо считается одним из самых действенных и самых быстрых способов доказать эффективность первого, учёные прибегают к плацебо только в двух случаях, когда: нет другого стандартного препарата или метода лечения с уже доказанной эффективностью; есть научно обоснованные причины применения плацебо. При этом здоровье человека в обеих ситуациях не должно подвергаться риску. И перед стартом клинического исследования каждого участника проинформируют об использовании плацебо.

Обычно оплачивают участие в I фазе исследований — и только здоровым людям. Очевидно, что они не заинтересованы в новом препарате с точки зрения улучшения своего здоровья, поэтому деньги становятся для них неплохой мотивацией. Участие во II и III фазах клинического исследования не оплачивают — так делают, чтобы в этом случае деньги как раз не были мотивацией, чтобы человек смог трезво оценить всю возможную пользу и риски, связанные с участием в клиническом исследовании. Но иногда организаторы клинических исследований покрывают расходы на дорогу.

Если вы решили принять участие в исследовании, обсудите это со своим лечащим врачом. Он может рассказать, как правильно выбрать исследование и на что обратить внимание, или даже подскажет конкретное исследование.

Клинические исследования, одобренные на проведение, можно найти в реестре Минздрава РФ и на международном информационном ресурсе www.clinicaltrials.gov.

Обращайте внимание на международные многоцентровые исследования — это исследования, в ходе которых препарат тестируют не только в России, но и в других странах. Они проводятся в соответствии с международными стандартами и единым для всех протоколом.

После того как вы нашли подходящее клиническое исследование и связались с его организатором, прочитайте информационный листок и не стесняйтесь задавать вопросы. Например, вы можете спросить, какая цель у исследования, кто является спонсором исследования, какие лекарства или приборы будут задействованы, являются ли какие-либо процедуры болезненными, какие есть возможные риски и побочные эффекты, как это испытание повлияет на вашу повседневную жизнь, как долго будет длиться исследование, кто будет следить за вашим состоянием. По ходу общения вы поймёте, сможете ли довериться этим людям.

Если остались вопросы — спрашивайте в комментариях.

Источник: yandex.ru


Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!:

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.

Adblock
detector